鞋服公司研發(fā)部規(guī)章制度

　　第一節(jié) 員工的管理制度及行為規(guī)范

　　第1條：遵照上下班時間，不得遲到，早退或曠工;因故需請假的，按請假作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書執(zhí)行并提前寫假單，批準(zhǔn)后方可休息，否則當(dāng)曠工處理。

　　第2條：在廠區(qū)內(nèi)必須佩戴識別證，穿著公司規(guī)定的服裝，遵照公司的正常作息時間，上下班必須打卡。

　　第3條：注意防火安全，嚴(yán)禁在工作場所及廠區(qū)內(nèi)吸煙。

　　第4條：禁止在上班時間內(nèi)聊天或串崗聊天、大聲喧嘩，閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)，上網(wǎng)登陸及查閱與工作無關(guān)的網(wǎng)站、玩游戲，玩手機(jī)。

　　第5條：在工作時間內(nèi)嚴(yán)禁接聽或打私人電話，但卻有急事，須向管理人員批準(zhǔn)后，方可接聽。

　　第6條：保持工作場所整齊清潔，不可隨地吐痰，亂丟垃圾;通道暢通無阻，辦公用品擺放整齊，機(jī)器設(shè)備、材料按指定位置擺放。

　　第7條：養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，愛護(hù)公司的財(cái)物，嚴(yán)禁惡意破壞及偷盜。

　　第8條：按公司試穿鞋管理規(guī)定，試穿鞋只允許在廠內(nèi)穿著，不可穿出廠外，違反者按廠規(guī)處理。

　　第9條：員工接受工作安排后，應(yīng)積極主動將所分配的工作保質(zhì)保量完成。如因工作需要調(diào)動，應(yīng)服從安排。

　　第10條：服從管理，加強(qiáng)協(xié)作，積極反映工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，新情況，并提出合理的改善建議。

　　第11條：團(tuán)結(jié)合作，不準(zhǔn)在同事之間傳播及捕風(fēng)捉影，更不準(zhǔn)搬弄是非，挑撥離間。當(dāng)同事做錯時，應(yīng)及時當(dāng)面提出和指正，不準(zhǔn)在背后議論別人。

　　第12條：各位員工有權(quán)利和義務(wù)保護(hù)本部門的財(cái)產(chǎn)(客戶資料、部門資料、公司機(jī)密文件、成品鞋)。

　　第13條：下班前，必須關(guān)上電腦、電燈、電源開關(guān)、門窗，最后一位離開的人員(樣品室干部)需全面檢查后方可離開。

　　第二節(jié) 獎罰制度

　　第1條：能按進(jìn)度提前完成工作任務(wù)，而且成績突出者，給予獎勵。

　　第2條：在工作中提出好的建議，可提高工作效率、節(jié)省成本者，給予獎勵。

　　第3條：對工作流程進(jìn)行簡化，減少人員，為公司節(jié)省成本者，給予獎勵。

　　第4條：舉報(bào)偷取部門及公司財(cái)產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計(jì)資料者，給予獎勵。

　　第5條：工作怠慢，延誤進(jìn)度者，給予處罰。

　　第6條：因個人粗心造成的過失，如資料、紙版、網(wǎng)版、銅模、斬刀提供錯誤，手工、針車、成型操作錯誤，造成材料庫存、報(bào)廢、損失公司成本者，給予不同情度的處罰或工資降級處理。

　　第7條：斬刀試作通過率達(dá)到95%的，而且量產(chǎn)上線順暢，給予所型體負(fù)責(zé)的版師和技術(shù)員獎勵或列入年終職效考核和薪資提升的依據(jù)。 但通過率低于80%的要查明原因，給予警告及處罰。

　　第8條：斬刀試作準(zhǔn)時率達(dá)到98%的，給予版師、及各技術(shù)員一定的獎勵。但對重復(fù)試作，且試作準(zhǔn)時率低于85%，浪費(fèi)成本影響生產(chǎn)進(jìn)度的，給予相應(yīng)的處罰。

　　第9條：偷取部門及公司財(cái)產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計(jì)資料、成品鞋者，給予嚴(yán)重處罰。

　　第10條：貫徹執(zhí)行5S。內(nèi)部進(jìn)行5S評選，對一個月內(nèi)有三次通報(bào)批評的個人要進(jìn)行處罰。對公司通報(bào)批評的崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰;對一個月內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及崗位進(jìn)行表彰及獎勵。

　　第11條：每月對每崗位的員工進(jìn)行‘優(yōu)秀之星’評選，對執(zhí)行公司制度、工作表現(xiàn)、其它同事的滿意度等方面進(jìn)行評選，對獲獎?wù)呒右员碚眉蔼剟睢?/p>

篇2：電視工作室項(xiàng)目研發(fā)部年終總結(jié)

　　電視工作室項(xiàng)目研發(fā)部年終總結(jié)

　　20**年是重大項(xiàng)目部成立的第一年,隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部,在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程,在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中.

　　一.從《z》到《z》。一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀(jì)錄片，從年初開始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn)，為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn)，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,在拍攝對象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路，總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作，如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時溝通節(jié)目的走向，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位，包括多組重復(fù)拍攝等等問題,以更好地提高工作效率。

　　二.商業(yè)傳奇大型紀(jì)錄片《z》的前期調(diào)研。這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個領(lǐng)域的前提下，做前期的調(diào)研對他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用，配合專家和編導(dǎo).撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè),為撰稿前尋找案例,落實(shí)選題找到有力的證據(jù),并提供可靠的支撐.體會是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向，準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項(xiàng)目新課題的啟動要盡快建立專家學(xué)者群，隨時為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn)、定時的支撐。

　　三. “最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動 .積極配合開發(fā)了西安4A法門寺的展播,現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4A景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門，看到背后有更多的需求點(diǎn)，但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營，也是達(dá)到事倍功半的有效途徑。

　　在加強(qiáng)對重大項(xiàng)目部的認(rèn)識和了解的基礎(chǔ)上, 項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作.近一個月又在政府宣傳片.影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影.三D立體影視片、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作。

　　透過幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用，讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位，也是研發(fā)部在20**年年要思考和規(guī)劃的事情。

　　20**年的總體規(guī)劃設(shè)想

　　項(xiàng)目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個多月，但在承上啟下新就交替的20**年，在努力圍繞重大項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作做好調(diào)研開始各項(xiàng)全面開展。

　　一．建立完善項(xiàng)目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對重大項(xiàng)目部的項(xiàng)目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握，要在項(xiàng)目研發(fā)部m.dewk.cn建立策劃組、專家組、外聯(lián)組、項(xiàng)目組四個部門，為四大基金及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影，三D影像片、紀(jì)錄片、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場信息，市場動態(tài)，市場情報(bào)，為新項(xiàng)目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù)。

　　二．做好重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。延續(xù)20**年景區(qū)展播項(xiàng)目，維護(hù)建立新舊客戶資源，開發(fā)成三D影像片打基礎(chǔ)；重點(diǎn)開發(fā)微電影的市場運(yùn)營，并為之提供一整套所需的流程，協(xié)助開發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀(jì)錄片《商道》《商術(shù)》及紀(jì)錄片及紀(jì)錄電影的投資引進(jìn)；

　　三．拓展新項(xiàng)目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動論壇等，并開拓這些項(xiàng)目，一方面增加影響力，一方面增加短、平、快的資金來源。

　　四．規(guī)劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機(jī)會和條件。努力配合重大項(xiàng)目部明年的各項(xiàng)有特點(diǎn)的項(xiàng)目，尋找到密切的相關(guān)點(diǎn)，策劃出有一定影響的晚會或活動。

　　實(shí)施重大項(xiàng)目帶動策略定向推廣策略，加大對行業(yè)資源、市場資源的整合能力，充分發(fā)揮大型活動、重大宣傳、重點(diǎn)項(xiàng)目對中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用，來實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)先進(jìn)文化，倡導(dǎo)主流價值觀。

篇3：公司研發(fā)部年度優(yōu)秀經(jīng)理人獲獎感言

　　研發(fā)部“年度優(yōu)秀經(jīng)理人”獲獎感言

　　(研發(fā)部、經(jīng)理：z)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

　　大家下午好!很榮幸能再次當(dāng)選為z集團(tuán)公司20**年度優(yōu)秀經(jīng)理人，在此向支持與關(guān)愛我的z總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，為我提供了一個自我展示的平臺，同時也非常感謝理解配合我部門工作的同事們，有了你們的鞭策與支持，促進(jìn)了我的成長與進(jìn)步。還有借此機(jī)會感謝大力支持與信任我工作的研發(fā)部同事，因?yàn)槟銈兊膱F(tuán)結(jié)互助與努力拼搏，才讓我獲此殊榮，這份榮譽(yù)屬于你們。

　　研發(fā)部作為公司的后勤服務(wù)部門，20**年度，我部通過健全部門管理制度，完善部門人員技術(shù)力量的配備及辦公硬件條件、提高專業(yè)知識水平等一系列行動，響應(yīng)了公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃，可以說，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與支持下，在部門同事的辛勤努力下，20**年度是研發(fā)部關(guān)鍵的一年，發(fā)展壯大的一年。

　　作為部門的管理者，在日常的工作中，更多的投入到了部門管理，資質(zhì)材料上報(bào)協(xié)調(diào)、資質(zhì)重點(diǎn)難點(diǎn)、資質(zhì)遺留企業(yè)的處理中，通過不停的發(fā)現(xiàn)與總結(jié)問題，提升自身的管理能力，專業(yè)技能，培養(yǎng)自身在工作中“細(xì)心、耐心、雄心、信心、忠心”。

　　20**年度雖然獲得“優(yōu)秀經(jīng)理人”的榮譽(yù)稱號，但還是有許多的不足不要改進(jìn)，要得以真正的成長，還需要在工作中不斷歷練，只有不斷的提升自身管理水平，提高業(yè)務(wù)知識水平，才能更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家。

　　最后，我想代表研發(fā)部的全體同事向支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事致以深深的感謝，也希望大家能一如既往的支持與關(guān)愛我們部門，因?yàn)橛心銈儯覀儾拍艹砷L，因?yàn)橛心銈儯覀儾拍苓M(jìn)步，也祝愿劉關(guān)張集團(tuán)公司在新的一年大展宏圖、鵬程萬里，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康、工作順利，謝謝大家!