土地開發(fā)整理工程監(jiān)理過程
(一)質(zhì)量控制過程
1、嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量
施工單位進場之后,監(jiān)理人員對本工程所用主要材料水泥、鋼材、磚、石進行生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品規(guī)格型號的全面檢查,抽樣進行檢測。其它建筑材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家都不做統(tǒng)一規(guī)定。但水泥、鋼材原材料的質(zhì)量保證資料必須齊全,并附有檢測報告。其各項性能的檢測試驗(包括不同標號混凝土的配比試驗,抗?jié)B、抗凍試驗、鋼筋抗拉試驗、砂漿配比試驗)均由施工單位負責,費用自負。甲方與監(jiān)理只抽樣檢測。但是,不管抽樣時間早晚,一旦發(fā)現(xiàn)問題,一切后果均由施工單位自行負責。
在施工過程中,我們監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn),由于石子和石料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家未做統(tǒng)一規(guī)定,因而施工單位進場材料的規(guī)格型號往往不一致,這就大大加重了監(jiān)理和建設單位監(jiān)控的工作。砌石渠道施工中發(fā)現(xiàn)有一些較小并且外型不規(guī)則的亂石。面對這種情況,我們和建設單位加強了監(jiān)控的力度,經(jīng)常巡回各施工單位的料場,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出與提出整改,及時通知施工單位限期更正,有效的控制工程進場材料質(zhì)量。
2.嚴格控制漿砌石質(zhì)量
本工程漿砌石、砌磚渠道工程量較大,在開始作業(yè)時,為了確保質(zhì)量,我們除責令施工單位明確相關責任人外,還實行了施工現(xiàn)場來回巡視,對發(fā)現(xiàn)砌筑質(zhì)量不能達到要求的都予以嚴厲的批評并令其完全拆除。在監(jiān)理、建設單位和質(zhì)量監(jiān)督人員意見一致、態(tài)度堅決、嚴格的要求下,有效的監(jiān)控漿砌渠道的質(zhì)量。
3、嚴格控制砌筑渠道砂漿飽滿度、抓好養(yǎng)護工作
在所有砌筑渠道中,砌石斗渠的施工尤其重要,監(jiān)理機構(gòu)在工程開始進行時就是嚴格要求的,但在工程施工初期還是發(fā)現(xiàn),有不少作業(yè)人員在砌石斗渠的施工中缺乏施工經(jīng)驗,沒有嚴格執(zhí)行施工技術要求,對項目的設計要求和規(guī)劃不能深入了解,更重要的是不能正確認真,往往造成部分施工完畢后不能符合要求,主要就集中在沒有按設計規(guī)劃的要求施工,砂漿飽滿度不夠,養(yǎng)護不及時,為保證工程質(zhì)量,監(jiān)理人員要求對不符合要求的必須返工,這種處理不少,一些施工單位的損失更不少。
作為各施工單位,在后續(xù)施工中還是很好的總結(jié)了經(jīng)驗和教訓,加大對班組作業(yè)人員的技術交底,組織學習,重新制定施工操作要求,質(zhì)量上嚴格監(jiān)督管理,后期成效是明顯的,從現(xiàn)場的檢查情況看,整個工程施工階段的質(zhì)量是穩(wěn)步提升的。
4、認真驗收、嚴格清倉
本工程各標段的鋼筋混凝土工程量相對較少,但仍然加強對這方面的管理。在混凝土澆筑之前,我們都和甲方代表一起認真驗收,從鋼筋綁扎、保護層大小,到模板支護,從幾何尺寸到預留孔預埋件的位置等,都一一認真檢查驗收,除外,我們還特別注意渠道過橋、跨渠橋石墩的砌筑,我們要求所有松動的石塊必須清除,每一點泥土都要沖洗干凈,最終清理符合設計及規(guī)范要求,保證過橋端承處的穩(wěn)定、牢固。
5、嚴格控制水泥和砂石的配比
模板支護、鋼筋綁扎等工序如果有問題,驗收時還可發(fā)現(xiàn),還有糾正的機會,而混凝土澆筑這道工序一旦出現(xiàn)了問題,將直接影響工程的質(zhì)量。因此,在混凝土澆筑之前,我們首先檢查了各施工單位的鋼筋檢驗報告和混凝土配合比檢驗報告,接著檢查他們的磅秤是否準確,重新驗算施工現(xiàn)場標出的配比與檢驗報告是否一致。對混凝土拌和,我們提出的要求是中砂、碎石必須車車過磅,并實行了旁站監(jiān)理,起初,我們的監(jiān)理人員執(zhí)行的過于嚴格,由于上料特別緊張,影響施工速度,施工單位有些意見,于是我們按規(guī)范辦事,進一步明確為:砂、石稱重的允許偏差為±3%,稱重偏差符合要求的頻率≥90%才為優(yōu)良。在實際操作中該為砂石車推上磅秤后,只要秤砣上下往復升降即可。
6、密切注意混凝土的水灰比和振搗
關于混凝土的水灰比和振搗,施工單位使用有能力、經(jīng)驗的施工人員嚴格控制混凝土的拌和質(zhì)量、混凝土水灰比及混凝土振搗。由于經(jīng)驗豐富,技術熟練,工作認真,因而澆筑快,質(zhì)量也很好。
7、混凝土養(yǎng)護突出抓重點難點
在施工過程中,監(jiān)理人員及時檢查施工單位混凝土養(yǎng)護情況,并現(xiàn)場督促施工單位要保證混凝土表面始終保持濕潤。通過各方的努力,經(jīng)質(zhì)量檢測中心檢測,宜春市袁州區(qū)(彬江)土地開發(fā)整工程混凝土工程質(zhì)量全部合格。
我們反復督促施工單位加強對混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護。由于施工單位思想上重視,采用了草簾覆蓋和澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護得好,因而所有混凝土結(jié)構(gòu)均無發(fā)生問題。
8、抓重點,嚴格控制回填土的質(zhì)量
本次宜春市袁州區(qū)(彬江)土地開發(fā)整理工程土方工程主要包括渠道土方、田塊間和生產(chǎn)道土方開挖回填工程,這幾部分開挖和回填土很重要,一旦施工不好,將影響農(nóng)業(yè)正常生產(chǎn)。因此,在施工中我們反復向施工單位的負責人講,嚴格要求其撿出土中的石塊、垃圾等雜物,控制土料鋪土厚度,層層碾壓,夯實,并派出監(jiān)理員認真核對施工控制情況。
(二)、進度控制過程:
在工程施工過程中,為保證工程質(zhì)量,確保工期,我們監(jiān)理人員及時做好各方協(xié)調(diào)工作,同時與施工單位一起研究解決問題的方法。具體如下:
1、要求明確,思想工作先行。從現(xiàn)場抓起,一個質(zhì)量,一個進度,我們會會講,天天抓,讓每個施工隊的負責人都明白,按期完成施工任務,毫不含糊。
2、由于某些原因造成前期工作有些拖后,監(jiān)理要求施工單位制定切實有力的趕工措施,具體體現(xiàn)在各月的施工進度計劃之中,監(jiān)理嚴格審核,幫助他們科學安排,并隨時關注和督促他們的執(zhí)行情況。
3、要求施工單位增人增設備,加班加點,加快施工進度。工程全面鋪開之后,施工單位普遍增人增設備,加班加點,他們常常早晨五、六點便開始施工,下午天黑才結(jié)束,因而施工進度大大加快。
4、從有利于全局的進度要求出發(fā),幫助施工單位協(xié)調(diào)好各施工隊施工順序和對施工場地的利用。為了有利于全局的總的施工進度,在甲方代表和監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)下,各施工隊均發(fā)揚了高風格,搶困難,讓方便的作風。
5、及時進行單元工程的計量和驗收。監(jiān)理及時做好各工序和單元工程的檢測驗收,從而保證了工程進度。
通過建設各方的努力,工程進度較為順利,20**年2月完成所有水利配套設施工程。20**年3月完成所有土地整理、農(nóng)田改造工程。
(三)投資控制過程:
1、投資控制的結(jié)果
進場后,我們與建設單位駐工地代表等一起,深入調(diào)查研究,認真聽取施工單位的意見,發(fā)現(xiàn)一些新情況,經(jīng)過反復研究,并請示設計單位,進行了一些設計變更、使工程量和投資額控制在允許范圍以內(nèi)。
2、投資控制的工作方法
(1)熟悉施工圖紙等設計文件、招標投標文件和合同等,充分吃透其精神,掌握好投資控制的理論根據(jù)。
(2)深入調(diào)查
研究,摸清工程的現(xiàn)狀和運行管理的情況。(3)認真聽取施工單位的意見。
(4)甲乙雙方及監(jiān)理在施工現(xiàn)場共同對工程量進行認真的計量。
(5)甲乙雙方及監(jiān)理共同對合同外單價進行認真的分析,反復協(xié)商,取得一致。
(四)施工安全控制情況:
1)、貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主"的方針,國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。
2)、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制。
3)、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底。
4)、審查施工方案及安全技術措施。
5)、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、單元工程或各工序,關鍵部位的安全防護措施。
6)、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。
7)、定期或不定期的組織安全綜合檢查,參照《水利工程施工安全檢查評分標準》進行評價,提出處理意見并限期整改。
8)、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。
由于施工單位防護措施及時,監(jiān)理人員檢查到位,本次工程施工中未發(fā)生安全事故。
(五)合同管理情況:
在宜春市袁州區(qū)土地開發(fā)整理施工過程中,我們詳細了解和熟悉施工合同,嚴格控制施工單位執(zhí)行施工合同的情況。
在施工過程中按合同條款控制工程質(zhì)量、工期、支付工程款,協(xié)助業(yè)主處理好合同糾紛。在合同執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量、進度、安全等不利因素,及時采取防范措施予以糾正。
(六)信息管理情況:
本工程施工期間,除認真填寫監(jiān)理日志和監(jiān)理大事記外,還認真收集混凝土、砂漿配比檢驗報告、鋼材機械性能檢驗報告、產(chǎn)品合格證、施工月進度計劃、單元及工序驗收資料等。及時提交監(jiān)理月報五期,召開工程協(xié)調(diào)會議并簽發(fā)會議紀要。除外還發(fā)監(jiān)理通知,整改通知等資料。
(七)組織協(xié)調(diào)情況:
本工程某些施工環(huán)節(jié)需要銜接,施工場地又往往需要共同,此外,人員、設備以及材料的相互借用等,總之,在一起施工組織協(xié)調(diào)的任務很大。對于這一類問題,我們總是鼓勵施工單位自己主動搞好管理,必要時監(jiān)理和甲方給予大力幫助。其次,本工程計量任務很大,在驗收和計量的過程中,甲乙雙方常常發(fā)生爭議。面對這種情況,我們注意認真聽取甲乙雙方等各方面的意見。一般來說,凡屬質(zhì)量方面的問題,甲方和質(zhì)量監(jiān)督代表要求嚴,我們則總是支持甲方和質(zhì)量監(jiān)督代表的意見,要求施工單位從嚴施工;而若屬計量問題,如甲方主張的測點低,乙方主張的測點高,我們則根據(jù)實際情況,堅持公平、公正、公開的原則,尋求更為合理的辦法,比如加密測線,增加測點,由監(jiān)理執(zhí)尺,三方共同記錄,最終求出平均值的方法等。
定期或不定期召開工地協(xié)調(diào)例會,檢查、布置、總結(jié)每周的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度等情況,協(xié)調(diào)各方面的關系,促進工程順利進行。
總之,在宜春市袁州區(qū)(彬江)土地開發(fā)整理工程施工中,由于監(jiān)理和各單位組織協(xié)調(diào)及各方的共同努力。各方面的人員都能團結(jié)協(xié)作,最終圓滿地完成了這次施工任務,監(jiān)理的工作也得到甲方的認可。
篇2:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程旁站監(jiān)理方案
梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程旁站監(jiān)理方案
一、工程特點
西安紫薇田園都市D區(qū)由17棟多層磚混結(jié)構(gòu)和6棟高層框架結(jié)構(gòu)住宅樓組成,其中多層磚混部分全部采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板、構(gòu)造柱,高層框架部分分別為12、18、24層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),鋼筋工程的主要特點是:
1.鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量多; 4.施工操作難度大;
2.梁柱節(jié)點種類、數(shù)量繁多; 5.施工質(zhì)量較難控制。
3.節(jié)點抗震要求較為嚴格;
二、旁站監(jiān)理的范圍
根據(jù)D區(qū)的多層磚混和高層框架的工程結(jié)構(gòu)特點,明確旁站監(jiān)理的范圍。包括多層磚混部分連續(xù)梁的節(jié)點鋼筋隱蔽過程和高層框架梁、柱、框支梁、柱、剪力墻暗柱、端柱、翼柱的節(jié)點鋼筋隱蔽過程。
三、旁站監(jiān)理的內(nèi)容
1.準備工作。
1)熟悉圖紙和掌握本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》和《鋼筋混凝土工程監(jiān)理實施細則》和有關強制性標準。
2)檢查施工機械設備(鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋連接機械)的性能是否滿足工程質(zhì)量要求。
2.旁站監(jiān)控的要點。
1)檢查鋼筋的品種、規(guī)格是否符合圖紙設計要求。
2)檢查鋼筋焊接的連接長度、焊縫厚度、焊條、焊劑的型號是否符合施工規(guī)范要求。
3)檢查鋼筋機械連接質(zhì)量是符合鋼筋機械連接技術規(guī)程的要求。
4)檢查鋼筋綁扎所用鐵絲的型號、綁扎方法、綁扎點的數(shù)量是否滿足鋼筋不位移的要求。
5)檢查鋼筋的數(shù)量、位置是否符合圖紙設計要求。
6)檢查鋼筋的連接方式、接頭的位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率是否符合施工規(guī)范及圖紙設計要求。
7)檢查鋼筋的錨固、搭接長度、位置、箍筋及附加鋼筋的設置數(shù)量、規(guī)格、位置、鋼筋保護層的厚是否符合規(guī)范要求。
8)澆筑混凝土前檢查鋼筋的位置是否固定牢固,避免振搗混凝土時鋼筋位移變形,確保鋼筋保護層厚度符合要求。
9)檢查梁柱節(jié)點處的梁主筋是否在柱縱筋內(nèi)側(cè),梁、柱交接處核心區(qū)的箍筋是否按要求設置。
10)在混凝土澆筑過程中督促施工人員防止踩踏鋼筋,要求派鋼筋工專門負責修理調(diào)整。
三、監(jiān)理人員的安排。
根據(jù)工程進度和工程量大小的要求白天各監(jiān)理組內(nèi)部組織對本區(qū)域樓號的梁柱節(jié)點、鋼筋隱蔽過程進行旁站監(jiān)理,夜晚由監(jiān)理部統(tǒng)一安排1~2名監(jiān)理人員對夜間施工的樓號梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程進行輪班跟蹤監(jiān)理。
四、旁站監(jiān)理的記錄要求。
及時填寫旁站監(jiān)理記錄,填寫鋼筋的主筋、箍筋的規(guī)格數(shù)量,安裝時,綁扎鋼筋骨架長、寬、高、受力鋼筋的間距、排距、保護層厚度、綁扎箍筋、橫向鋼筋間距、鋼筋彎起點位置、預埋件位置、鋼筋加工的形狀、尺寸實測偏差、鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率,并對施工過程中的異常情況詳細記錄。
四、旁站監(jiān)理的程序(略)
五、旁站監(jiān)理人員的職責
1.檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員、鋼筋工、焊工或機械連接操作人員持證上崗以及鋼筋加工機械、鋼筋、焊條、焊劑、鋼筋機械連接材料的準備情況。
2.現(xiàn)場跟班監(jiān)督鋼筋綁扎、連接、安裝的施工情況。
3.核查進場鋼筋的材質(zhì)單是否與銘牌標注一致,并現(xiàn)場對原材、連接接頭見證取樣送檢測機構(gòu)檢驗。
4.對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告。
5.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
篇3:施工過程中監(jiān)理工程師設計單位協(xié)調(diào)管理
施工過程中與監(jiān)理工程師、設計單位的協(xié)調(diào)管理
(一)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)
1、在施工全過程中,嚴格按照公司和監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)范、施工組織設計對各作業(yè)隊進行全面管理。在作業(yè)隊自檢,項目部專檢的基礎上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按監(jiān)理要求予以整改。
2、貫徹ISO9002質(zhì)量體系認證制定的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并遵照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求對各項目部全體人員的生產(chǎn)活動予以控制,堅決杜絕生產(chǎn)人員不服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)象發(fā)生,使業(yè)主和監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行,確保工程質(zhì)量.
3、為使監(jiān)理工程師能夠順利開展工作,對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況,應遵循"先執(zhí)行監(jiān)理的指導,后予以磋商統(tǒng)一"的原則,充分維護監(jiān)理的權威性。
(二)與設計單位的協(xié)調(diào)
1、如果有幸中標,我單位將立即同設計代表取得聯(lián)系,進一步了解本合同段的設計意圖和施工要求,請設計人員對我們的施工方案提出意見和建議。
2、全力參與、配合設計單位的設計深化工作,并認真復核施工圖紙,對實際施工情況與圖紙設計不符之處要及時上報,并積極提出完善修改意見,誠心誠意地為**高速公路建設貢獻力量。