工程部經(jīng)理職責(zé)（十五）
一．工作目標(biāo)工程管理
二．工作關(guān)系：1.直接上級：公司總經(jīng)理
2.直接下屬：項目部
三．主要責(zé)任：
1．在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程的進度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等各項生產(chǎn)工作；
2．負責(zé)工程部的日常管理和施工現(xiàn)場管理工作；
3．負責(zé)工程施工組織設(shè)計的審核、施工圖紙會審和設(shè)計變更的簽證等工作；
4．做好施工準(zhǔn)備工作，負責(zé)監(jiān)督督促落實工程施工計劃、形象進度、合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項生產(chǎn)目標(biāo)；
5．編制生產(chǎn)進度總控制計劃、月計劃、周計劃，傳達到生產(chǎn)各部門，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況；
6．落實質(zhì)量管理制度，做好各項質(zhì)量管理工作；
7．負責(zé)文明施工管理、安全管理、質(zhì)量管理的考評、檢查等工作；
8．負責(zé)組織定期開展安全與質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督檢查整改情況。組織負責(zé)召開安全會議、開展安全教育活動；
9．負責(zé)工程人員、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)等工作；
10．負責(zé)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的人員和部門，保證各項生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；
11．負責(zé)工程竣工驗收交付使用后的回訪，做好服務(wù)工作；
12．完成總經(jīng)理交辦的其他工作；
篇2：房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制
負責(zé)工程項目三通一平，施工區(qū)域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協(xié)調(diào)工作。
組織監(jiān)理組、施工單位進場、檢查考核監(jiān)理人員、施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平崗位責(zé)任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關(guān)單位馬上更換，并組織學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行規(guī)定要求施工規(guī)范要求，建筑材料使用規(guī)定要求、設(shè)計圖紙中各專業(yè)強制性規(guī)定要求等具體工作。
協(xié)調(diào)監(jiān)理工作：工程進度控制，質(zhì)量控制、建筑材料成品及半成品構(gòu)配件設(shè)備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現(xiàn)場監(jiān)理簽字生效。
甲方代表隨時抽檢進場材料及構(gòu)配件的質(zhì)量崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制，施工質(zhì)量，施工工藝流程，施工安全，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。
每周一組織甲方代表、監(jiān)理、施工單位技術(shù)負責(zé)人開會，學(xué)習(xí)，總結(jié)一周每人所管轄的項目進度、質(zhì)量、安全情況、問題的處理結(jié)果，磋商工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，質(zhì)量問題，提高每個人的技術(shù)管理水平崗位責(zé)任制，每項工程力爭創(chuàng)省市優(yōu)良工程及樣板工程。
每個月25-30日崗位責(zé)任制，工程部組織項目部負責(zé)人。監(jiān)理及施工單位負責(zé)人，進行聯(lián)合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴重的罰款。
編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準(zhǔn)確及時，并附施工單位報的經(jīng)監(jiān)理簽署意見工程計劃月報表。
嚴格控制撥款計劃，嚴格執(zhí)行合同條款規(guī)定，同財務(wù)主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。
組織相關(guān)單位參加基礎(chǔ)、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。
篇3：房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位描述
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理
2、直接上級：工程管理中心副總經(jīng)理
3、直接下屬：施工主管
4、本職工作：負責(zé)工程部的工作
5、工作責(zé)任：
*認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務(wù)。
*負責(zé)按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，報總工程師、預(yù)決算師審核后，呈送工程管理中心副總經(jīng)理。
*負責(zé)加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
*按照公司的規(guī)定原則，參與進行招投標(biāo)及選擇施工隊的具體工作。
*負責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計劃的落實實施。
*負責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發(fā)生。
*負責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報。
*在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
*認真參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經(jīng)理處理。
*負責(zé)隨時跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊?wèi)?yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。
*負責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。
*負責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。
*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。