住宅花園工程強化質(zhì)量管理制度

　　1強化工程材料質(zhì)量報驗制度：工程上使用的材料在進場

　　前，施工單位應(yīng)及時將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地以書面形式向監(jiān)理工程師報驗。鋼材水泥等建筑裝飾材料應(yīng)進行復(fù)驗，抽件取樣應(yīng)有監(jiān)理人員參加見證，對材料進場超過24小時不報驗的，超一天給予罰款（現(xiàn)金）500元，二天罰款1000元的處理。取件復(fù)驗應(yīng)在二天內(nèi)進行，同樣每超過一天罰款500元。

　　2工程施工禁止使用不合格材料，如發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元，同時對造成工程質(zhì)量下降或工程質(zhì)量不合格的，要按工程質(zhì)量事故進行處理，對責任人同時進行重罰。施工單位并承擔全部責任。

　　3嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量報驗和驗收制度。

　　3. 1工程完工時施工方應(yīng)按規(guī)定進行自檢自驗，合格后及時向監(jiān)理報驗，報驗資料應(yīng)符合規(guī)定齊全；分項和子分項及檢驗批工程的驗收，由施工方技術(shù)質(zhì)量責任人和專業(yè)監(jiān)理工程師主持，甲方主管工程師及相關(guān)人員可參加對已完工程進行質(zhì)量檢查驗收，驗收合格各方相關(guān)人員簽字認可，施工方可轉(zhuǎn)入下道工序，如違背以上規(guī)定，報驗超過8小時的罰200元，報驗資料不符合規(guī)定不全的罰責200元，如不經(jīng)報驗檢查私自轉(zhuǎn)入下道工序施工的，罰項目經(jīng)理和施工負責人各500元，罰項目質(zhì)檢員200元。同時施工方采取措施進行補驗，合格后進入下道工序施工。每道工序當施工單位向監(jiān)理公司報檢后，如監(jiān)理單位檢查不合格，施工單位需盡快整改后重新報檢，如再次報檢經(jīng)監(jiān)理單位檢查仍不合格，勒令限期整改外將對施工單位處以1000-3000元的罰款。

　　3. 2隱蔽工程施工必須嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量規(guī)定，完工后施工方要及時進行整理資料向監(jiān)理工程師報驗，否則除執(zhí)行3、3、3、1罰款條款外對施工項目部給予10000元罰款（從工程付款中扣）同時施工方要采取返工措施，對隱蔽部位進行補驗，合格后方可進行隱蔽施工，其所造成的經(jīng)濟損失，施工方自負。

　　3. 3分部和子分部工程完工后，由總包單位負責整理資料，按規(guī)定程序自行組織檢查驗收合格后及時向監(jiān)理報驗，由總監(jiān)理工程師主抓，按規(guī)定組織相關(guān)各方負責人參加進行分部和子分部工程完成的質(zhì)量驗收檢查，基礎(chǔ)分部、裝修分部，安裝分部的驗收應(yīng)事先由施工單位通知質(zhì)量監(jiān)督部門參加。

　　3. 4單位工程完工時，施工單位的項目經(jīng)理或總工主持工程質(zhì)量自驗收自審軟件（資料）硬件（工程）合格后及時向監(jiān)理報驗，工程檔案資料預(yù)先報給行政質(zhì)監(jiān)部門審閱，同時監(jiān)理整理編寫相關(guān)文件資料，齊全后向建設(shè)方報告，由建設(shè)方組織通知工程五大主體和政府質(zhì)監(jiān)部門參加進行單位工程竣工驗收。

篇2：強化醫(yī)療質(zhì)量管理確保醫(yī)療安全:安全征文

　　強化醫(yī)療質(zhì)量管理確保醫(yī)療安全--安全征文

　　醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的重要組成部分，也是醫(yī)療質(zhì)量的保障和醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。當前，醫(yī)療糾紛從總體上看呈上升趨勢，甚至影響了醫(yī)院的正常發(fā)展。一方面，這說明整個社會的法律意識、患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求和自我保護意識有所增強，患者正在逐漸改變自己在醫(yī)療活動中的被動地位，通過多種形式介入到醫(yī)療活動中，對醫(yī)療質(zhì)量的評價雙向化就是一突出表現(xiàn);另一方面，也充分暴露了醫(yī)院管理中存在著一些問題甚至是隱患。因此，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全成為各級衛(wèi)生行政管理部門和醫(yī)院必須予以重視和解決的緊迫問題。幾年來，我們加強了對醫(yī)療質(zhì)量的管理，旨在確保醫(yī)療安全。

　　1 、提高人員素質(zhì)，強化醫(yī)療安全意識

　　1.1 加強崗位培訓(xùn)工作 我院根據(jù)“質(zhì)量建院、科技興院”的建院方針，制定《臨床醫(yī)師培訓(xùn)制度》和《護士規(guī)范化培訓(xùn)制度》，圍繞本職專業(yè)技術(shù)，本著“增新、補缺、提高”的原則，完善崗位訓(xùn)練計劃，突出基本理論、基本技能、基本操作和新理論、新知識、新技術(shù)、新技能的訓(xùn)練內(nèi)容。醫(yī)師的在職培訓(xùn)要達到“六會”，即熟練掌握和使用呼吸機、除顫器、心電監(jiān)護、CPR、心電圖、氣管插管;護士的培訓(xùn)注重禮儀、基礎(chǔ)護理操作常規(guī)、溝通與交流技巧，臨床科護士靜脈穿刺一針見血的成功率達到95%上。以醫(yī)技科室、中初級職稱和高學歷人員為培訓(xùn)重點，切實落實病歷討論規(guī)范、查房規(guī)范、病歷講評規(guī)范和年終考核規(guī)范。

　　1.2 在實踐中培養(yǎng)人才 醫(yī)療技能的提高必須通過醫(yī)療實踐，不斷磨練。我院注意引導(dǎo)青年醫(yī)師勤奮學習和善于實踐，多接觸病人，多操作，多看手術(shù)，當好手術(shù)助手。在對病人的觀察和治療中，只有思考得越仔細，疑問越多，得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)也越豐富。對提高醫(yī)療技能應(yīng)當是循序漸進，由淺入深，一步一步地走，要學的不僅是某項操作技術(shù)，而是指導(dǎo)一系列技術(shù)的科學知識與基礎(chǔ)理論。通過培養(yǎng)，年輕的技術(shù)骨干脫穎而出，成為醫(yī)院醫(yī)療工作的中堅。

　　1.3 狠抓繼續(xù)醫(yī)學教育實現(xiàn)全員崗位培訓(xùn)，建立專業(yè)技術(shù)干部業(yè)務(wù)檔案。充分發(fā)揮高學歷人員的作用，根據(jù)科室開展業(yè)務(wù)情況，選好苗子，積極選送在職人員外出進修學習，不斷提高高業(yè)務(wù)水平。幾年來，醫(yī)院共選送10余人次外出進修學習或深造，對醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的提高起到了促進作用。

　　1.4 嚴肅認真處理醫(yī)療差錯 多年來我院對出現(xiàn)的每一起醫(yī)療差錯，不管是否造成嚴重后果都進行嚴肅處理，決不姑息。這樣做既教育了本人，也提高了大家的認識和警惕性。

　　2、 突出環(huán)節(jié)質(zhì)量，控制醫(yī)療缺陷發(fā)生

　　2.1 建立質(zhì)量管理組織 我院建立了質(zhì)量管理委員會和兩級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，進行質(zhì)量管理、檢查、考核、評定、控制、信息反饋的質(zhì)量管理。經(jīng)常檢查醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)情況，接受傷病員投訴，向傷病員提供咨詢服務(wù)，同時負責監(jiān)督本院的醫(yī)療質(zhì)量，把住影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2.2 嚴格落實規(guī)章制度 落實各項規(guī)章制度是保證醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)的前提。我們實施了各級醫(yī)護人員崗位責任制、三級查房制度、疑難病例討論制、手術(shù)分級管理制和死亡病例討論制、病歷書寫質(zhì)量檢查制度、危重病人管理制度、病區(qū)管理制度、三級護理制度、院內(nèi)感染管理制度、科主任護士長目標責任制等，對醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了促進作用。另外，緊密結(jié)合醫(yī)院實際，針對醫(yī)療工作中的薄弱環(huán)節(jié)，以解決實際工作中存在的各種問題為主要學習內(nèi)容，根據(jù)全院醫(yī)療工作的重要環(huán)節(jié)、不同時期的主要問題及醫(yī)療管理的重點來確定重點醫(yī)療環(huán)節(jié)，開展《醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)》學習活動，特別是找出工作中與《常規(guī)》不符、容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛的隱患問題，針對這些問題，制定整改措施。我們通過反復(fù)抓、抓反復(fù)，使大家認識到醫(yī)院中各種醫(yī)療制度、操作常規(guī)在某種意義上也是一種法規(guī)，從而提高依法行醫(yī)的自覺性，把醫(yī)療工作都統(tǒng)一到嚴格執(zhí)行醫(yī)療工作制度上來，強化了基礎(chǔ)性醫(yī)療護理制度管理。

　　2.3 狠抓病歷書寫質(zhì)量 提高病歷書寫質(zhì)量也是提高醫(yī)療質(zhì)量的一個途徑，強調(diào)一定要做到病歷書寫的及時性、準確性和真實性。病歷質(zhì)量管理建立了由醫(yī)師自我監(jiān)督、科室檢查、院質(zhì)控辦把關(guān)的三級控制、檢測網(wǎng)絡(luò)。病歷缺陷還要反饋到科室，與醫(yī)生的綜合評價掛鉤。院病案質(zhì)量管理委員會每季組織一次活動，進行本季度病歷質(zhì)量講評。

　　2.4 加強護理管理 在臨床醫(yī)療工作中，護理工作直接影響醫(yī)療質(zhì)量。護理工作不只是準確地執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑、完成治療，重要的是強化對病人的巡視，對病情提出預(yù)見性報告。特別是責任制護理的內(nèi)容廣泛，要堅持以危重病人為中心、突出護理治療重點、突出管理層次化、兼顧一般的原則。為此，我院在開展責任制護理工作時，對護士的選用，都選用責任心強、訓(xùn)練有素的人員承擔，并由護理部搞好傳、幫、帶工作，保證了護理流程的安全。