20**年6月省安監(jiān)局檢查匯報(bào)材料

　　強(qiáng)化安全管理促進(jìn)和諧發(fā)展

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

　　首先我代表公司，歡迎您們?cè)诎倜χ衼砦夜緳z查指導(dǎo)工作。下面就我公司安全生產(chǎn)情況，向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　一、企業(yè)概況

　　二、安全生產(chǎn)工作情況

　　20**年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》，深入開展 “安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　（一）建立健全機(jī)構(gòu) 明確管理職責(zé)

　　健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備了專職兼職安全檢查人員63人，安全管理人員36人，駐企安全員每個(gè)分公司兩名，經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。

　　（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn) 提高安全意識(shí)

　　每年經(jīng)縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并考試發(fā)證；所有特種作業(yè)人員由市安監(jiān)局進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn),持證上崗率達(dá)到100%。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到省局培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)礦長(zhǎng)安全資格證37人，安全生產(chǎn)管理人員市局培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)36人。今年我們制定了培訓(xùn)計(jì)劃，將分期分批做好安全教育培訓(xùn)工作；特別要加強(qiáng)對(duì)新入廠員工的“三級(jí)”安全教育，對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新崗位等人員進(jìn)行崗前安全教育和技能操作培訓(xùn)。對(duì)“三違”人員教育培訓(xùn)：一般性“三違”人員由分公司安全科進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)重性“三違”人員到公司安全部進(jìn)行培訓(xùn)。

　　（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理完善規(guī)章制度

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件和省市縣文件要求，嚴(yán)格按照國(guó)家出臺(tái)的新規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，本著執(zhí)行政策快、不當(dāng)落后、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的理念，及時(shí)補(bǔ)充完善了以下管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程：

　　1、建立了職業(yè)健康管理制度和操作規(guī)程。

　　2、20**年8月份就率先執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)規(guī)定，并完善了《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲辦法》、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計(jì)劃及完成情況公示欄。礦山井下達(dá)到了“工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)”，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到整改落實(shí)。

　　3、按照省局18號(hào)文件配齊了礦山“五大員”、尾礦庫“三大員”，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、建立了帶班長(zhǎng)簽證準(zhǔn)入制度，制定了13種帶班長(zhǎng)“簽證準(zhǔn)入單”，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理。今年我們又實(shí)行安全系統(tǒng)人員，工作績(jī)效掛鉤百分制考核辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管責(zé)任。

　　5、補(bǔ)充了鑿巖臺(tái)車、挖掘裝載機(jī)等新設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　6、重新修訂了公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案，由市局進(jìn)行了評(píng)審、備案。

　　7、實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制，企業(yè)法人在職工大會(huì)上進(jìn)行公開承諾；與各分公司簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，分公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制；公司繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金200萬元。

　　（四）加大安全投入 強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施

　　在安全投入上，公司董事會(huì)、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確，只要為了安全，不惜代價(jià)，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，設(shè)立專帳，保證隱患整改的資金到位。去年累計(jì)提取安全費(fèi)588.3萬元，使用安全費(fèi)用1044萬元。在此基礎(chǔ)上，20**年又投資3000余萬元，購進(jìn)選用國(guó)外先進(jìn)的阿特拉斯液壓鑿巖臺(tái)車、安徽銅冠潛孔鑿巖機(jī)、南昌凱馬挖掘裝載機(jī)等設(shè)備。在推廣使用新設(shè)備上，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來，引進(jìn)人才和技術(shù)，培養(yǎng)技術(shù)隊(duì)伍，掌握先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備使用技術(shù)，為新設(shè)備的推廣使用創(chuàng)造了條件。通過新設(shè)備的投入使用，逐步推行機(jī)械化作業(yè)，提升了技術(shù)裝備水平，減少了人員數(shù)量，減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了作業(yè)環(huán)境條件，提高了安全保障能力，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到加強(qiáng)，保障了安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　（五）開展專項(xiàng)整治 消除安全隱患

　　按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署要求，我們認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，確定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。根據(jù)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和方案，明確了全年隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)安排部署，排查實(shí)行不間斷排查治理。

　　今年共到現(xiàn)場(chǎng)檢查45次，排查整改各類安全隱患134 項(xiàng)，其中礦山109 項(xiàng)、尾礦庫25 項(xiàng)，下達(dá)隱患整改通知書 9份，檢查出的隱患已全部得到落實(shí)整改。在五月份對(duì)礦山CO中毒、井下排水、反風(fēng)試驗(yàn)、備用電源及尾礦庫進(jìn)行了應(yīng)急救援演練。

　　（六）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20**年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20**年公司已全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容14大項(xiàng)53小項(xiàng)，分解到相關(guān)部室、各分公司車間、班組，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。現(xiàn)已申請(qǐng)上報(bào)，等待驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　（七）加強(qiáng)尾礦庫管理 確保安全運(yùn)行

　　尾礦庫是公司安全管理的重點(diǎn)，是重大危險(xiǎn)源。公司現(xiàn)有四個(gè)尾礦庫，分別屬于一、二、三、四分公司，除三分公司尾礦庫由于礦山資源整合，現(xiàn)處于停產(chǎn)。其它均已許可在有效期內(nèi)，對(duì)尾礦庫的管理我們主要采取了以下措施：

　　1、尾礦庫嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行組織生產(chǎn)，確保安全運(yùn)行。

　　2、根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件，每個(gè)尾礦庫都配備了尾礦庫主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)

責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，并明確了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制。分公司配備了一名車間主任主管尾礦庫工作，尾礦工均經(jīng)過市局安全培訓(xùn)發(fā)證上崗。建立健全了尾礦庫安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了尾礦庫安全管理，為尾礦庫運(yùn)行提供了機(jī)構(gòu)保障。

　　3、尾礦庫作業(yè)管理，規(guī)范有序。技術(shù)部對(duì)每個(gè)尾礦庫都要制定年度筑壩計(jì)劃和年度排放計(jì)劃，分公司根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行安排作業(yè)，嚴(yán)格按筑壩方案規(guī)范組織筑壩施工作業(yè)。

　　4、尾礦庫設(shè)置了位移觀測(cè)、浸潤(rùn)線觀測(cè)、水位觀測(cè)設(shè)施；公司監(jiān)控室對(duì)尾礦庫進(jìn)行24小時(shí)的不間斷視屏監(jiān)控。

　　5、 5月24日公司下發(fā)了《防汛工作通知》，重點(diǎn)安排了礦山、尾礦庫防汛工作。尾礦庫安全檢查除尾礦工班中檢查外，分公司主管經(jīng)理、車間主任、安全科都按規(guī)定的檢查頻率進(jìn)行了檢查。近期，公司技術(shù)部和安全部對(duì)礦山、尾礦庫進(jìn)行了防汛安全專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施或方案，并督促落實(shí)整改。

　　（八）建立監(jiān)控體系 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

　　20**年7月20日，公司成立安全指揮中心，設(shè)備設(shè)施共投資300多萬元。實(shí)行安全信息詢問制度和監(jiān)控錄像，24小時(shí)對(duì)炸藥庫、尾礦庫、豎井提升等重大危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，井下還安裝了直撥電話，確保了安全生產(chǎn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。

　　去年根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局《金屬非金屬地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”安裝使用和監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》及省局有關(guān)文件精神，特別是到潞安礦參觀學(xué)習(xí)后，我們引進(jìn)北京紫蜂索通科技有限公司先進(jìn)的紫蜂（ZigBee）技術(shù)，在一分公司井下安裝了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)設(shè)備，現(xiàn)運(yùn)行正常。今年計(jì)劃井下定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)從7月份開始在全公司推廣實(shí)施，10月底完成；尾礦庫在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)計(jì)劃7月份先在二、四公司尾礦庫開始安裝，10底完成。

　　安全無小事，我們必須高度重視,提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，從嚴(yán)從細(xì)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們做了大量工作，但距上級(jí)要求還有很大差距，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家予以指導(dǎo)。

　　謝謝大家！

　　20**年6月1日

篇2：安監(jiān)站春季建筑施工安全大檢查情況匯報(bào)

　　安監(jiān)站春季建筑施工安全大檢查情況匯報(bào)

　　**市安監(jiān)站：

　　為加強(qiáng)春季建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，遏制各類安全事故的發(fā)生，在上級(jí)主管部門的統(tǒng)一布署下，我站自3月12日至3月22日進(jìn)行了春季拉網(wǎng)式安全大檢查，10天里共檢查工程項(xiàng)目179項(xiàng)，其中在建主體工程92項(xiàng)，進(jìn)入裝飾裝修階段工程87項(xiàng)。

　　在檢查中，我站結(jié)合20**年安全監(jiān)督的工作精神，從落實(shí)安全文明施工達(dá)標(biāo)工地，加強(qiáng)安全監(jiān)督監(jiān)管力度出發(fā)，進(jìn)一步提高春檢安全標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)處理各類違規(guī)違法生產(chǎn)行為，促使施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)更加規(guī)范化、更加標(biāo)準(zhǔn)化。發(fā)現(xiàn)問題，決不估息遷就，共下達(dá)隱患整改通知書23份，責(zé)令拆除3部超出規(guī)范要求安裝距離的塔吊，更換合格安全網(wǎng)500多片。解決了部分項(xiàng)目部節(jié)后人心懶散，輕視安全的局面，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)。在檢查的在建項(xiàng)目中，工程項(xiàng)目部能夠按照安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，在保證安全生產(chǎn)的前提下，有計(jì)劃、有步驟地開展施工。

　　檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些普遍存在的問題：

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入不足，安全文明施工措施費(fèi)難以落實(shí)或拔付不及時(shí)。表現(xiàn)在安全網(wǎng)更換不及時(shí)，污染、破損較重。設(shè)備專用開關(guān)箱配備不足或箱體銹蝕、開關(guān)電器落后更新不及時(shí)。

　　2、個(gè)別項(xiàng)目部對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)施工安全疏于管理，各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象隨處可見。

　　3、安全技術(shù)資料中施工組織設(shè)計(jì)方案安全措施流于形勢(shì)，針對(duì)性不強(qiáng)，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)無監(jiān)理工程師簽字審核意見，資料的真實(shí)性、指導(dǎo)性不強(qiáng)。

　　4、個(gè)別監(jiān)理單位沒有真正履行安全職責(zé)，對(duì)安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正承擔(dān)起監(jiān)理的安全職責(zé)。

　　對(duì)在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我站按照檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時(shí)提出了整改建議，并對(duì)相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了處理。通過這次大檢查，對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)，遏制重大事故的發(fā)生起到了很好的宣傳和預(yù)防作用。

　　高密市建筑工程管理處安監(jiān)站

　　二○**年三月二十三日