工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理制度

　　1 ．總則

　　( l ）為加強(qiáng)施工管理，提高公司施工組織設(shè)計(jì)的編制水平，達(dá)到科學(xué)合理地組織施工，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，結(jié)合公司的具體情況，編制本管理制度。

　　( 2 ）施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)施工項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。

　　( 3 ）公司承建的新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項(xiàng)目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。

　　( 4 ）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，隨主客觀條件的變化，及時(shí)調(diào)整不適的內(nèi)容，并經(jīng)公司系統(tǒng)審批同意后實(shí)施。

　　( 5 ）施工組織設(shè)計(jì)的編制原則

　　l ）認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的各項(xiàng)政策和法令，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，合理組織施工。

　　2 ）科學(xué)安排施工程序，充分利用空間和時(shí)間，組織流水作業(yè)，滿足合同工期。

　　3 ）貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，積極采用建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》 ，推廣科研成果，貫徹企業(yè)工法，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，節(jié)約資源、降低工程成本。

　　4 ）不斷提高機(jī)械化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，通過改進(jìn)施工工藝和應(yīng)用新技術(shù)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，方便工人作業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5 ) 合理緊湊地規(guī)劃施工平面，充分利用自然資源和空間，根據(jù)工程特點(diǎn)，合理利用永久性工程和附近已有設(shè)施，達(dá)到節(jié)約施工用地和臨設(shè)費(fèi)用投入的目的。

　　6 ）貫徹邯鄲市市施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，編制有針對(duì)性的文明施工措施。

　　2 ．施工組織設(shè)計(jì)分類及編制內(nèi)容

　　( 1 ）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）分類

　　施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和施工階段的不同分為：

　　l ）施工組織總設(shè)計(jì)：施工項(xiàng)目是建筑群體、小區(qū)建設(shè)或施工規(guī)模龐大、復(fù)雜的工程，應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。

　　2 ）單位工程施工組織設(shè)計(jì)：施工項(xiàng)目是單位工程或施工規(guī)模一般的工程，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　3 ）分部（分項(xiàng)）工程施工方案（簡(jiǎn)稱施工方案）

　　4 ）季節(jié)性施工方案

　　( 2 ）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制內(nèi)容

　　l ）施工組織（總）設(shè)計(jì)編制內(nèi)容

　　施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工圖紙會(huì)審后編制完成，其內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

　　a ．編制依據(jù)

　　① 設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件、施工合同；

　　② 國(guó)家法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程；

　　③ 現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、圖集；

　　④ 建筑地區(qū)的自然、社會(huì)環(huán)境及水文地質(zhì)勘察報(bào)告；

　　⑤ 企業(yè)文件。

　　b ．工程概況

　　采用列表說明的方式。內(nèi)容主要包括：

　　① 基本概況：包括工程名稱、地址、工程的建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位、開竣工日期、質(zhì)量目標(biāo)；

　　② 建筑概況：包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級(jí)、防水材料、裝飾裝修情況等；

　　③ 結(jié)構(gòu)概況：包括結(jié)構(gòu)形式、抗震等級(jí)、抗震設(shè)防烈度、混凝土強(qiáng)度等級(jí)（鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、連接形式）、鋼筋連接形式等；

　　④ 電氣、設(shè)備概況；

　　⑤ 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)：本工程不同于一般工程所具有的施工難點(diǎn)、特點(diǎn)。c ．施工部署

　　① 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)；

　　② 項(xiàng)目崗位設(shè)置及組織機(jī)構(gòu)圖；

　　③ 施工流水段（分區(qū)）劃分及流水段劃分平面圖；

　　④ 施工進(jìn)度安排及施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖；

　　⑤ 分包計(jì)劃及分包管理；

　　⑥ 勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

　　d ．施工準(zhǔn)備

　　① 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：包括場(chǎng)地平整，道路圍墻、排水系統(tǒng)的修筑位置及走向，施工用水、用電計(jì)算及管網(wǎng)線路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置，現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置，一圖四版的準(zhǔn)備。

　　② 技術(shù)準(zhǔn)備：圖紙會(huì)審、方案編制、人員培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)儀器的配置、新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃及分工；

　　③ 質(zhì)量準(zhǔn)備：質(zhì)量計(jì)劃、分項(xiàng)工程樣板控制檢驗(yàn)計(jì)劃。

　　④ 物資及機(jī)械準(zhǔn)備：工程物資、周轉(zhuǎn)物資及大、中型施工機(jī)械計(jì)劃。

　　e ．施工平面布置圖

　　① 施工平面圖說明；

　　② 施工平面布置附圖：應(yīng)按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)不同施工階段分別進(jìn)行平面布置，反映出臨設(shè)、施工用水、用電、消防、大型機(jī)械等的布置情況。

　　f ．主要項(xiàng)目施工方案

　　主要包括：測(cè)量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護(hù)工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程（鋼結(jié)構(gòu)工程）、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛(wèi)通風(fēng)工程等。

　　9 ．主要施工管理措施

　　① 質(zhì)量管理措施；

　　② 工期保證措施；

　　③ 成品保護(hù)管理措施；

　　④ 安全生產(chǎn)管理措施；

　　⑤ 環(huán)境保護(hù)管理措施；

　　⑥ 消防保衛(wèi)管理措施；

　　⑦ 降低成本管理措施：鋼筋、水泥、木材的節(jié)約措施。

　　h ．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　2 ）分部（分項(xiàng)）工程施工方案編制內(nèi)容

　　a ．編制依據(jù)；

　　b ．分部（分項(xiàng)）工程概況；

　　C ．施工安排；

　　d ．施工準(zhǔn)備；

　　e ．施工方法；

　　f ．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收；

　　g ．施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)境保護(hù)注意事項(xiàng)。

　　3 ）季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容

　　季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容見《 雨期施工管理規(guī)定》 、《 冬期施工管理規(guī)定》 。4 ）深基坑施工方案編制內(nèi)容

　　a ．編制依據(jù)；

　　b ．工程概況、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍情況和地下勘察情況；

　　c ．基坑支護(hù)方案選擇和設(shè)計(jì)（圖紙、計(jì)算書）;

　　d ．施工部署；

　　e ．施工方法；

　　f ．對(duì)基坑及相鄰影響物體的監(jiān)測(cè)方法和應(yīng)急措施；

　　g ．質(zhì)量· 、安全防護(hù)、消防、保衛(wèi)、臨時(shí)用電、環(huán)境保護(hù)等保證措施；

　　h ．施工平面圖。

　　3 ．施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制要求

　　( l ）施工組織設(shè)計(jì)編制工作應(yīng)在開工前完成，如遇特殊情況，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修分階段完成。

　　( 2 ）施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門參加，項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員完成文本的編寫工作。對(duì)于國(guó)家或邯鄲市重點(diǎn)、重要工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)管理部應(yīng)組織公司技術(shù)人員參與編寫。

　　( 3 ）分部（分項(xiàng)）工程施工方案由項(xiàng)目部編制，項(xiàng)目總工程師審批。重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案由項(xiàng)目部總工程師組織人員編制。由專業(yè)公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工方案，由專業(yè)公司技術(shù)人員編寫。

　　( 4 ）基坑支護(hù)施工方案必須由具有一定設(shè)計(jì)能力和施工經(jīng)驗(yàn)、具有中級(jí)職稱以上的工程技術(shù)人員編制，并應(yīng)通過注冊(cè)土木工程師（巖土）審核。基坑支護(hù)方案的編制、審批還應(yīng)符合《 建筑工程技術(shù)管理規(guī)定》 （DBJ01 一80 一20** ）要求。

　　( 5 ）施工組織設(shè)計(jì)編制框圖：（見下圖）

　　施工組織設(shè)計(jì)編制框圖

　　( 6 ）施工組織設(shè)計(jì)的成文要求

　　l ）施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性、技術(shù)性文件，內(nèi)容當(dāng)簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，當(dāng)詳則詳，不要過于求全、求細(xì)，不同于施工方案、技術(shù)交底。

　　2 ）編制內(nèi)容要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，根據(jù)工程特點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)，切合實(shí)際，切忌照搬照抄、流于形式。

　　3 ）成文要注重文字簡(jiǎn)練通順，計(jì)算正確，采用法定計(jì)量單位，使用法定圖例和標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)術(shù)語。

　　4 ．施工平面圖的設(shè)計(jì)與管理

　　( 1 ）現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖布置原則

　　l ）要做充分的調(diào)查研究，摸清各種情況，科學(xué)安排場(chǎng)地空間，正確使用和保護(hù)已有的市政設(shè)施，合理利用能源。

　　2 ）一切施工臨時(shí)設(shè)施應(yīng)盡量避開擬建建筑物位置，避免中途搬遷，造成浪費(fèi)，并盡量減少臨時(shí)設(shè)施的工程量。

　　3 ）要使材料運(yùn)距最短，減少二次搬運(yùn)。

　　4 ）嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等各項(xiàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5 ）臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合防火要求。生活、生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置，布置合理。

　　6 ）滿足環(huán)保要求。根據(jù)工程實(shí)際情況，相應(yīng)設(shè)置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環(huán)保設(shè)施。

　　( 2 ）施工平面圖內(nèi)容

　　l ）用地范圍，擬建工程的位置和尺寸，原有地上構(gòu)筑物和地下設(shè)施的位置、尺寸。

　　2 ）水、電源線路，變壓器、變配電室的位置，給水、排水系統(tǒng)，消防設(shè)備。3 ）主要運(yùn)輸?shù)缆返钠矫娌季帧?/p>

　　4 ）辦公區(qū)、生活區(qū)位置、尺寸，其他臨時(shí)設(shè)施的布置。

　　5 ）永久性及半永久性測(cè)量坐標(biāo)位置。

　　6 ）材料、成品及半成品的存放位置，加工廠（棚）、預(yù)制場(chǎng)的位置，大中型施工機(jī)械的位置及影響半徑等。

　　( 3 ）施工平面圖繪制要求

　　1 ）施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1：200 或1：500 。建筑物尺寸及相對(duì)尺寸應(yīng)標(biāo)注清楚，擬建建筑物的標(biāo)識(shí)應(yīng)重點(diǎn)突出。

　　2 ）施工周期較長(zhǎng)的工程，施工平面布置圖要隨施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整而調(diào)整。

　　3 ）施工總平面圖應(yīng)按《 總圖制圖標(biāo)準(zhǔn)》 （GB / T 50103-20** ）制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標(biāo)、圖名，并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等，力求達(dá)到圖文并茂。總平面圖圖框及圖簽內(nèi)容見附圖1 。

　　5 ．特殊分項(xiàng)工程施工方案編制要點(diǎn)

　　( l ) "四新"施工方案

　　凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程，在正式使用或施工前，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司總工程師審批后并報(bào)邯鄲市市建委備案。

　　( 2 ）臨時(shí)用電方案

　　l ）根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-20**）規(guī)定，單位工程用電設(shè)備在五臺(tái)及以上或設(shè)備用電量在50kw 及以上者，應(yīng)單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工方案。

　　2 ）臨時(shí)用電施工方案應(yīng)報(bào)公司安全管理部審批、技術(shù)管理部備案。

　　3 ）現(xiàn)場(chǎng)臨電施工方案的內(nèi)容主要包括：用電負(fù)荷及負(fù)荷計(jì)算、配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、配電線路的設(shè)計(jì)及導(dǎo)線截面選擇、供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等。

　　3 ）塔吊方案

　　l ）單位工程選擇塔吊作垂直運(yùn)輸機(jī)械的，應(yīng)單獨(dú)編制塔吊施工方案。

　　2 ）塔吊施工方案應(yīng)報(bào)公司技術(shù)管理部、工程管理部聯(lián)合審批。

　　3 ）塔吊施工方案的內(nèi)容主要包括：塔基形式、塔吊選型原則、吊次計(jì)算及數(shù)量的確定、塔吊安全管理措施等。

　　( 4 ）腳手架施工方案

　　l ）所有用于結(jié)構(gòu)、裝修用的腳手架在施工前均應(yīng)編制施工方案。

　　2 ）扣件式鋼管腳手架施工前應(yīng)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ 130-20** ）對(duì)腳手架結(jié)構(gòu)構(gòu)件與立桿地基承載力等進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。

　　3 ）腳手架施工方案的內(nèi)容主要包括：腳手架形式、構(gòu)件、承載變形驗(yàn)算、構(gòu)造要求及安全使用防護(hù)措施等。

　　6 ．施工組織設(shè)計(jì)的裝訂

　　( l ）文字資料要求：

　　1 ）文本正文必須是Word97 及以上格式（或與其相兼容的格式），字體為宋體，四號(hào)。正文中表格標(biāo)題放在表格上面，圖形標(biāo)題放在圖形下面，表格、圖形分別編號(hào)，并放在相應(yīng)標(biāo)題的前面。目錄應(yīng)由"插人"菜單中"索引和目錄"命令生成，目錄級(jí)別為二級(jí)，小四號(hào)字。

　　2 ）施工總平面圖要求有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三階段施工平面布置圖，圖形必須由AutocADR14 及以上或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)軟件繪制而成，要求有公司統(tǒng)一的圖框（見附圖1 ) ，并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。

　　3 ）施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖必須由Project 軟件或其他專業(yè)軟件繪制生成。

　　4 ）封面中間應(yīng)有本集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志。

　　5 ）所用紙張應(yīng)是A4 紙，大型圖、表可用A3 紙。

　　( 2 ）施工組織設(shè)計(jì)裝訂

　　裝訂順序?yàn)橥夥饷妫ǜ郊? )------內(nèi)封面（附件2 )------施組正文------附圖，外封面應(yīng)加蓋項(xiàng)目部公章，內(nèi)封面中審核人簽字必須手簽，而且審核人可由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理共同簽名。

　　7 ．施工組織設(shè)計(jì)的審批

　　施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目部各部門參與編制的人員在"施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽表"上簽字（附件3 ) ，交由項(xiàng)目

經(jīng)理簽署意見并在會(huì)簽表上簽字。簽字齊全后報(bào)上一級(jí)部門（公司技術(shù)部門），由上級(jí)部門組織同級(jí)相關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行討論，將討論意見簽署在"施工組織設(shè)計(jì)審批會(huì)簽表"上（附件4 ）。然后由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，將審批意見簽于"施工組織設(shè)計(jì)審批表"上（附件5 ）。

　　( l ）施工組織設(shè)計(jì)的審批權(quán)限

　　l ）由公司總工審批的施組（方案）包括：

　　a .. 15000m2及以上的住宅工程。

　　b . 25層以上或檐高大于80m的工程。

　　c . 5000m2及以上的公建工程。

　　d . 造價(jià)在5000萬元及以上的市政工程。

　　e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支護(hù)方案。

　　f . 高度在30m 及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m 及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術(shù)要求高的腳手架方案。

　　g . 基坑開挖深度超過sm 以上的土方開挖施工方案。

　　h . 項(xiàng)目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　i . 首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品以及技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程的施工方案。

　　j . 總工程師要求另報(bào)的其他專項(xiàng)施工方案。

　　2 ）公司總工可以委托技術(shù)管理部審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）:

　　a . 15000m2以下的住宅工程。

　　b . 5000m2以下的公建工程。

　　c ．高度在30m 以下的落地外腳手架或建筑高度在60m 以下的外吊籃方案。

　　d ．臨電方案。

　　e ．裝修施工方案。

　　f ．塔吊施工方案。

　　3 ）項(xiàng)目管理公司總工程師審批的方案：

　　a ．項(xiàng)目管理公司管理的面積35000m2 以下的住宅工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　b ．項(xiàng)目管理公司管理的面積10000m2 以下的公建工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　c ．項(xiàng)目管理公司施工的分部（分項(xiàng)）施工方案。

　　4 ）市政工程承包部總工程師審批的方案：

　　a ．市政工程承包部管理的造價(jià)在5000萬元以下的市政工程的施工組織設(shè)計(jì)。b ．市政工程承包部管理的分項(xiàng)工程施工方案。

　　5 ）機(jī)電設(shè)備承包部總工程師審批的方案：

　　所有機(jī)電設(shè)備專業(yè)施工方案。

　　6 ）由項(xiàng)目總工程師審批的施工方案：

　　分部分項(xiàng)工程的施工方案。

　　以上3 ）、4 ）、5 ）、6 ）條的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審批后，報(bào)公司技術(shù)管理部備案。

　　7 ）專業(yè)分包施工方案

　　各專業(yè)分包工程施工方案，由各分包單位編制、審核，報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程情況編制相應(yīng)的管理方案，并將此方案作為附件報(bào)公司技術(shù)管理部審批。

　　( 2 ）施工組織設(shè)計(jì)或方案的審批期限

　　l ）審批單位接到送審的施組后，一般應(yīng)在10 天內(nèi)予以審批或回復(fù)，方案應(yīng)在7 天內(nèi)予以審批或回復(fù)。

　　2 ）大型單位工程、技術(shù)復(fù)雜工程的施組應(yīng)在15天內(nèi)予以審批或回復(fù)。

　　3 ）編制不符合要求的施組或方案應(yīng)經(jīng)修改完善后重新報(bào)送審批。

　　4 ）對(duì)于大型工程或重點(diǎn)工程的施組，由技術(shù)管理部組織會(huì)審，公司總工程師主持，由參加會(huì)審的部門在會(huì)審記錄上簽字蓋章。

　　8 ．優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選

　　( 1 ）公司每年開展一次優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng)，于次年年初評(píng)選上年所報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，并將此作為公司科技獎(jiǎng)勵(lì)的一項(xiàng)內(nèi)容。

　　( 2 ）優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)參評(píng)條件：公司所承建的新建、改建、擴(kuò)建房屋建筑工程和構(gòu)筑物、市政工程的施工組織設(shè)計(jì)以及采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程施工方案。

　　( 3 ）優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見附件6 。

　　( 4 ）優(yōu)秀施組評(píng)選程序

　　l ）優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選分初評(píng)、終評(píng)兩個(gè)階段。

　　2 ）初評(píng)階段：公司技術(shù)管理部進(jìn)行初評(píng)，統(tǒng)計(jì)有關(guān)情況，并填寫優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)（方案）評(píng)選表格（附件7 ）。初評(píng)通過后，技術(shù)管理部將所有施工組織設(shè)計(jì)，發(fā)給各位評(píng)委，進(jìn)行終評(píng)。

　　( 5 ）終評(píng)階段：公司成立施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)，設(shè)主任1 人，委員7 人，評(píng)委由公司技術(shù)系統(tǒng)及工程管理部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、安全管理部管理人員組成，具有中級(jí)以上職稱資格。評(píng)委對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容和執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分，詳見優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分表（附件8 ）及評(píng)分匯總表（附件9 ）。

　　評(píng)委評(píng)審結(jié)束后，技術(shù)管理部對(duì)每一項(xiàng)目評(píng)分進(jìn)行加權(quán)匯總，加權(quán)匯總后所得分?jǐn)?shù)即為得分值。所有參評(píng)項(xiàng)目根據(jù)終評(píng)分值高低統(tǒng)一排隊(duì)，依此確定其評(píng)定等級(jí)。

　　( 6 ）評(píng)定結(jié)果確定：評(píng)分值排在前兩位的項(xiàng)目為公司優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獲得單位。技術(shù)管理部起草獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，行文下發(fā)。

　　9 ．附則

　　( l ）施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府及上級(jí)主管部門的政策、規(guī)定，本規(guī)定如與上級(jí)文件精神相矛盾時(shí)，將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　( 2 ）本制度適用于本公司及所屬各單位，由公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇2：項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制管理制度

　　項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理制度

　　1、施工組織設(shè)計(jì)的作用

　　本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

　　2、編制原則

　　2.1嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

　　2.2按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

　　2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。

　　2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。

　　2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。

　　2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

　　2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。

　　3、編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任

　　3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。

　　3.2由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。

　　3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　　3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

　　3.5公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。

　　4、施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

　　4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國(guó)建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

　　4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。

　　4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

　　4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

　　5、施工組織設(shè)計(jì)的修改變更

　　由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　6、施工組織設(shè)計(jì)的交底

　　6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。

　　6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。

　　7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理

　　7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。

　　7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

篇3：工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)編制審批制度

　　工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)編制審批制度

　　1 基本概念

　　1.1施工組織設(shè)計(jì)

　　施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管理文件。一項(xiàng)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：工程概況、施工方法，施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目由多個(gè)單位工程組成時(shí)需要編制施工組織總設(shè)計(jì)，內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個(gè)單位工程，并解決單位工程之間的銜接。

　　1.2施工方案

　　施工方案是針對(duì)工程項(xiàng)目中的某一個(gè)重點(diǎn)單位、分部工程．關(guān)鍵工序或“四新”(新材料、新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備)內(nèi)容等單獨(dú)策劃一整套的施工方法、工藝流程，技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件，屬于一個(gè)工程完整的施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分。

　　2施工組織設(shè)計(jì)(含施工方案，下同)編制規(guī)定

　　2.1施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制。施工組織設(shè)計(jì)編制前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行方案討論，確定基本方案后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱并簽字后報(bào)上級(jí)審批。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的編制。

　　2.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)作為一個(gè)特殊的施工方案，實(shí)際深度超過5米(含5米)的由公司組織編制設(shè)計(jì)方案，不足6米的由項(xiàng)目部組織編制。

　　2.3施工組織設(shè)計(jì)可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分冊(cè)編制。分階段編制的施工組織設(shè)計(jì)一股應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊(cè)編制的施工組織設(shè)計(jì)在第一冊(cè)中“前言”部分應(yīng)說明整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)由哪幾個(gè)分冊(cè)組成，各分冊(cè)應(yīng)順序編號(hào)。

　　2.4施工組織設(shè)計(jì)中的基坑支護(hù)與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨(dú)成冊(cè)，單獨(dú)填寫審批表，并作為完整的施工組織設(shè)計(jì)中的—部分，一同上報(bào)審批。

　　2.5分包工程的施工組織設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，項(xiàng)目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加總包管理等內(nèi)容，形成一個(gè)完整的專項(xiàng)施工方案，并填寫審批表報(bào)批。

　　2.6施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計(jì)編制要求”進(jìn)行編制。

　　3施工組織設(shè)計(jì)(含施工方案)審批規(guī)定：

　　3.1符合以下條件之一的施工組織設(shè)計(jì)必須由公司總工程師審批：

　　1）單位工程面積在5000平方米及以上的工程；

　　2) 基坑挖土深度超過5米(包括5米)的工程；

　　3) 垂直運(yùn)輸需使用大型塔式起重機(jī)的工程；

　　4) 采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝，新技術(shù)的工程；

　　5) 基坑開挖深度在3米及以上的圍護(hù)設(shè)計(jì)；

　　6) 大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝；

　　7）其他基坑支護(hù)與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等專項(xiàng)施工方案。

　　3.2除上述以外的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批，報(bào)公司備案。

　　3.3上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)貴人審核通過，上報(bào)時(shí)應(yīng)附項(xiàng)目部審批意見。

　　3.4上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，需報(bào)送二份，若有修改，則在修改后應(yīng)再報(bào)送一份修改稿，報(bào)公司備案的需上報(bào)一份。

　　3.5施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開工或階段施工前兩周報(bào)批。若該階段施工組織設(shè)計(jì)尚未上報(bào)公司已進(jìn)行施工者，公司應(yīng)責(zé)令其停工。

　　4施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、修改、檢查

　　4.1施工組織設(shè)計(jì)審批通過后，項(xiàng)目部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織方案交底會(huì)，由項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工，不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者，應(yīng)先提出修改方案，經(jīng)審批后在實(shí)施。

　　4.2經(jīng)修改的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。

　　4.3在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，公司均應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查．檢查內(nèi)容主要為：

　　1)項(xiàng)目部是否按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工；

　　2)若有修改，有經(jīng)審批；

　　3)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。

　　4.4施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施檢查工作由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況較嚴(yán)重者，責(zé)令其立即停工并作出相應(yīng)的處理。