民航總局辦公樓加固整修工程總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合措施

　　民航總局辦公樓加固整修工程分部分項(xiàng)工程多、要求高、施工難度大、情況復(fù)雜，總包單位與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合情況的好壞將直接影響到整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果我單位有幸成為總包單位，我單位將拿出最高的管理水平并結(jié)合以往的成功經(jīng)驗(yàn)，密切與招標(biāo)單位、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人聯(lián)系配合，擺正各方的關(guān)系，制定各種配合措施并保證實(shí)施，把本工程的各項(xiàng)工作做得有條不紊，為工期、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件，為整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好保證。

　　第1節(jié)總包與監(jiān)理的關(guān)系

　　招標(biāo)單位對(duì)總包單位及監(jiān)理單位進(jìn)行總的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，總包單位與監(jiān)理單位均受雇于招標(biāo)單位，對(duì)招標(biāo)單位負(fù)責(zé)；總包單位將與監(jiān)理單位相互配合、加強(qiáng)協(xié)作，向監(jiān)理單位反饋各種信息，報(bào)批各種手續(xù)，接受監(jiān)理單位的各種監(jiān)督、檢查，執(zhí)行監(jiān)理單位的各項(xiàng)合理指令；監(jiān)理單位審批總包單位的各種報(bào)批手續(xù)，監(jiān)督、檢查總包單位為本工程所做的一切工作，根據(jù)需要及招標(biāo)單位的要求向總包單位發(fā)出各項(xiàng)指令，同時(shí)將設(shè)計(jì)人的補(bǔ)充設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更以書(shū)面的形式通知總包單位進(jìn)行實(shí)施。

　　第2節(jié)總包與設(shè)計(jì)人的關(guān)系

　　招標(biāo)單位對(duì)總包單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行總的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。總包單位與設(shè)計(jì)單位均受雇于招標(biāo)單位，對(duì)招標(biāo)單位負(fù)責(zé)；總包單位將與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)配合與協(xié)作，施工過(guò)程中，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不相符的地方通過(guò)監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通，協(xié)助設(shè)計(jì)人做好設(shè)計(jì)圖紙的變更，并提出合理優(yōu)化的建議，盡可能的降低工程造價(jià)，為招標(biāo)單位節(jié)約資金；邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人參加部分關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議，對(duì)設(shè)計(jì)人提出的好的建議結(jié)合工程實(shí)際加以實(shí)施，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題加以整改。

　　第3節(jié)總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合措施

　　一、總體配合措施

　　（1）我單位作為總包單位，將為招標(biāo)單位和監(jiān)理工程師提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并配備其辦公必須的家具、電腦、復(fù)印機(jī)、交通車(chē)輛等，安排專門(mén)的保安員及清潔員負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的安全及衛(wèi)生，保證為招標(biāo)單位及監(jiān)理工程師提供一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。

　　（2）為更好的配合監(jiān)理和設(shè)計(jì)人搞好工作，我單位將專門(mén)制定針對(duì)本工程特點(diǎn)的總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度，明確配合的內(nèi)容與程序。

　　（3）各專業(yè)均指派專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的聯(lián)系配合工作，并成立與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)絡(luò)小組，由項(xiàng)目總工程師任組長(zhǎng)，各專業(yè)工程師為專業(yè)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。

　　（4）開(kāi)工之初，立即組織由項(xiàng)目經(jīng)理主持的以與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)絡(luò)小組成員為主的全體項(xiàng)目部人員參加的碰頭會(huì)，就有關(guān)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)與約定，并學(xué)習(xí)《總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及施工合同和設(shè)計(jì)人的有關(guān)規(guī)定，明確各自的職責(zé)。

　　（5）每周召開(kāi)一次各方配合協(xié)作例會(huì)，邀請(qǐng)招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人參加，會(huì)議專門(mén)就各方配合協(xié)作事宜進(jìn)行溝通，達(dá)成一致，以便更好的執(zhí)行各方通過(guò)監(jiān)理發(fā)出的指令。

　　（6）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、總包合同及監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、報(bào)批程序，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令。

　　（7）對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況，召集項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)研究會(huì)審，提出初步解決方案及設(shè)計(jì)變更的建議，并以書(shū)面的形式上報(bào)監(jiān)理與設(shè)計(jì)人審查，根據(jù)設(shè)計(jì)人的正式設(shè)計(jì)變更圖紙進(jìn)行實(shí)施。

　　二、工期配合措施

　　（1）上場(chǎng)后，立即對(duì)投標(biāo)階段的施工總進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)單位適時(shí)的要求作進(jìn)一步的修改和細(xì)化，具體到每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的每一天、每一層應(yīng)完成的工作內(nèi)容以及各分承包項(xiàng)目的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，將修改細(xì)化后更加完善的施工進(jìn)度總計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程、各分承包項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理審查。

　　（2）按照監(jiān)理提出的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的建議對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改，將修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃分發(fā)到監(jiān)理、設(shè)計(jì)人及項(xiàng)目各職能部門(mén)和各分承包方。

　　（3）施工過(guò)程中，接受監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，采納設(shè)計(jì)人對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況的合理建議，及時(shí)調(diào)整由于天氣等原因造成的工期延誤，采取必要的措施趕回延誤的工期。

　　（4）提前編制好各分部分項(xiàng)工程施工方案及工期保證措施，并上報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn)，為各分部分項(xiàng)工程的順利按計(jì)劃進(jìn)行做好保證。

　　三、質(zhì)量配合措施

　　（1）編制各階段各專業(yè)擬進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的詳細(xì)資料上報(bào)監(jiān)理，邀請(qǐng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人對(duì)這些材料及設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并將材料設(shè)備樣品存放在樣品室，以便材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理對(duì)照樣品檢查驗(yàn)收。

　　（2）施工過(guò)程中，嚴(yán)格各種報(bào)驗(yàn)制度，每道工序在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查，對(duì)檢查不合格的內(nèi)容立即組織進(jìn)行整改，合格后再次報(bào)監(jiān)理檢查，確保質(zhì)量不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

　　（3）對(duì)一些新工藝、新材料的使用，提前進(jìn)行研究，指定切實(shí)可行的施工方案，并請(qǐng)示監(jiān)理和設(shè)計(jì)人進(jìn)行指導(dǎo)，明確設(shè)計(jì)人的意圖，采納監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的建議和意見(jiàn)，把質(zhì)量作為工程施工管理的頭等大事。

　　四、安全文明配合措施

　　1.設(shè)專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理在安全施工方面的配合聯(lián)系，對(duì)一些易發(fā)生安全隱患的作業(yè)，如外腳手架、邊坡支護(hù)等，均要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理，在征得監(jiān)理同意后進(jìn)行施工。

　　2.現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按招標(biāo)文件及北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工前，將布置合理、美觀的施工總平面布置圖上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審查批準(zhǔn)，審查通過(guò)后將嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3.如確因施工需要晚上加班作業(yè)時(shí)，要提前將擬加班情況書(shū)面上報(bào)監(jiān)理審批，協(xié)助監(jiān)理及招標(biāo)單位對(duì)周?chē)用襁M(jìn)行解釋，以征得他們的理解。

篇2：建筑立面整飾項(xiàng)目總包業(yè)主監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合措施

　　建筑立面整飾項(xiàng)目總包與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合措施

　　1 為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好業(yè)主的配合服務(wù)

　　1.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的整體策劃和建議

　　在工程項(xiàng)目開(kāi)工后，我方會(huì)以書(shū)面形式提出建議方案，包括業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和我方等的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。

　　2.為業(yè)主服務(wù)，使業(yè)主從繁雜的事務(wù)中解脫出來(lái)

　　作為總承單位，我們會(huì)主動(dòng)協(xié)助業(yè)主編制所有后續(xù)的專業(yè)性的招標(biāo)文件，協(xié)助業(yè)主處理一些力所能及的事務(wù)性工作，為業(yè)主節(jié)省大量的時(shí)間和精力，必將有力的推進(jìn)工程進(jìn)程。

　　3.為業(yè)主服務(wù)，體現(xiàn)在對(duì)業(yè)主的尊重

　　我們本著"用戶至上 信譽(yù)第一"的企業(yè)精神，不斷提升企業(yè)在各層面對(duì)用戶服務(wù)的意識(shí)和保證能力。對(duì)業(yè)主的有關(guān)要求，作出積極的響應(yīng)，在不違背合同和不偏離為業(yè)主服務(wù)原則的前提下，積極開(kāi)展服務(wù)。

　　4.節(jié)省開(kāi)支降低造價(jià)，采取新技術(shù)、新工藝。材料采購(gòu)貨比三家，對(duì)供貨商采用投標(biāo)競(jìng)購(gòu)。

　　5.幫助業(yè)主協(xié)調(diào)好周邊單位、交通、電力、上下水、通訊、保衛(wèi)的關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理好擾民問(wèn)題。

　　2 與設(shè)計(jì)的配合措施

　　1.一旦我公司中標(biāo)，立即組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙?jiān)俅芜M(jìn)行詳細(xì)的會(huì)審，提出圖紙中存在的問(wèn)題，并盡快組織四方圖紙會(huì)審，解決制約工程實(shí)施的相關(guān)問(wèn)題；對(duì)工程實(shí)施中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)相關(guān)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通，征求設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)；

　　2.負(fù)責(zé)審核繪制的加工圖、安裝節(jié)點(diǎn)圖等，并報(bào)送設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)；未經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)的圖紙不得使用；

　　3.協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目部深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)工作，并貫徹設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，督促設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足工程進(jìn)度的要求。

　　3 與監(jiān)理公司的配合措施

　　1.嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程規(guī)定要求及時(shí)全面地提供施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序報(bào)驗(yàn)、材料報(bào)驗(yàn)等書(shū)面資料，使監(jiān)理單位能夠及時(shí)、充分對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行全面有效的監(jiān)理；

　　2.積極組織工程相關(guān)各方參加監(jiān)理例會(huì)，聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方對(duì)工程施工的寶貴意見(jiàn)，保證整個(gè)工程的順利實(shí)施；

　　3.積極教育員工，對(duì)監(jiān)理提出的要求要積極響應(yīng)，避免無(wú)視監(jiān)理指示乃至抵觸現(xiàn)象的發(fā)生；積極響應(yīng)監(jiān)理的指示和要求。

篇3：工程項(xiàng)目業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理總包單位供應(yīng)商和其他分包配合措施

　　工程項(xiàng)目與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位及供應(yīng)商和其他分包的配合措施

　　工程項(xiàng)目順利施工需要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同協(xié)作和努力來(lái)完成的，如何組織好各方面的工作關(guān)系，將是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)的關(guān)鍵。

　　1積極配合建設(shè)單位

　　（1）整個(gè)施工過(guò)程項(xiàng)目部嚴(yán)格按施工程序、技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)工作，尊重和執(zhí)行建設(shè)單位的指示，尤其在與建設(shè)單位指定分承包單位的施工配合中，做到積極、主動(dòng)，處理好總包與分包的工作關(guān)系。

　　（2）工程竣工階段，項(xiàng)目部將加強(qiáng)對(duì)竣工資料的整理，積極配合建設(shè)單位完成工程資料歸檔備案。

　　2積極配合設(shè)計(jì)單位

　　（1）項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員與設(shè)計(jì)單位及時(shí)聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖。根據(jù)施工圖修正完善項(xiàng)目部的施工方案，并保持與設(shè)計(jì)單位建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)解決、處理好施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。

　　（2）由項(xiàng)目部總工程師主持施工圖紙會(huì)審，各專業(yè)負(fù)責(zé)人積極參與設(shè)計(jì)交底會(huì)議，與各專業(yè)設(shè)計(jì)師會(huì)同探討圖紙中存在的問(wèn)題，辦理技術(shù)洽商。

　　（3）在竣工驗(yàn)收前，主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn)，征求設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)，及時(shí)按設(shè)計(jì)意見(jiàn)修正和彌補(bǔ)施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和不足，為工程正式驗(yàn)收提供技術(shù)質(zhì)量保證。

　　（4）根據(jù)圖紙要求和建設(shè)單位的意見(jiàn)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的選樣采購(gòu)工作。

　　（5）配合設(shè)計(jì)單位水電等專業(yè)設(shè)計(jì)工程師，解決施工中管道并列或交叉等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸無(wú)法安裝的問(wèn)題，建立雙方有效的技術(shù)溝通機(jī)制。

　　3積極配合監(jiān)理單位

　　（1）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序，主動(dòng)邀請(qǐng)、積極配合監(jiān)理單位對(duì)工程的檢查和驗(yàn)收。對(duì)監(jiān)理單位提出的問(wèn)題和要求、建議及時(shí)整改。

　　（2）貫徹落實(shí)項(xiàng)目部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位和工作失誤均視為本項(xiàng)目部的失誤，因此，必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位有不服從監(jiān)理工程師管理現(xiàn)象的發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面認(rèn)真地執(zhí)行。

　　（3）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料，均應(yīng)主動(dòng)向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證證書(shū)。使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，保證所用材料及設(shè)備符合要求，避免浪費(fèi)。

　　（4）按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行"按方案施工，按工序檢驗(yàn)"的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)在工作中出現(xiàn)的意見(jiàn)分歧，遵循"先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一"的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。

　　（5）按時(shí)參加每周的監(jiān)理例會(huì)，了解監(jiān)理工作部署，重視監(jiān)理單位提出的工程施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題以及施工方法問(wèn)題，積極整改，為保證監(jiān)理工作順利開(kāi)展，工程質(zhì)量不斷提高營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定的施工秩序。

　　4與本工程合同段材料供應(yīng)商（廠家）的組織協(xié)調(diào)

　　1、項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，編制施工組織設(shè)計(jì)，在施組設(shè)計(jì)總體原則指導(dǎo)下，向各系統(tǒng)工程材料供應(yīng)廠商提出各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和要求，各系統(tǒng)工程材料供應(yīng)廠商應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行相應(yīng)的施工前準(zhǔn)備工作，包括分項(xiàng)施工方案、安全施工方案等的編制、管理體系、質(zhì)量體系及相應(yīng)制度的建立、施工人員進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備、物資材料的組織等。項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案等由其主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批后送總承包、監(jiān)理工程師審定。項(xiàng)目部根據(jù)審批的施工方案負(fù)責(zé)向操作層進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容要及時(shí)向總承包備案。項(xiàng)目部要積極配合總承包相關(guān)部門(mén)專業(yè)工程師的工作，接受其檢查和領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、按照工程各種材料供貨合同規(guī)定及裝修施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部要對(duì)各系統(tǒng)工程材料供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和施工方法進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，且對(duì)各種材料供應(yīng)廠家的材料加工、制作、供貨能力及施工質(zhì)量、進(jìn)度承擔(dān)總承包管理責(zé)任。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部要及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料（施工）質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)各種材料供應(yīng)商提出具體的材料供貨進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)工程中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。

　　5與其他標(biāo)段裝修承包商施工的配合

　　對(duì)于在本標(biāo)段內(nèi)其他標(biāo)段裝修承包商和專業(yè)分承包的施工配合，項(xiàng)目部將按照裝修總體進(jìn)度計(jì)劃安排，提出各單位插入施工的起止日期，并對(duì)其施工方法進(jìn)行協(xié)調(diào)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的制度、措施，按照項(xiàng)目部的工期要求，才能確保完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段裝修總體施工進(jìn)度既定目標(biāo)--20**年8月13日竣工。