幕墻工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理

　　1 工程技術(shù)資料及圖紙管理

　　本工程的技術(shù)資料和圖紙管理擬采用計(jì)算機(jī)管理，并最終滿足市建設(shè)檔案館的要求，滿足業(yè)主/總包的關(guān)于本工程的要求。

　　1.1 技術(shù)保證資料

　　1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。

　　1.3 工程施工期間，公司項(xiàng)目管理部專職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。

　　1.4 資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過(guò)程中，我司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到市檔案館的要求。

　　2 圖紙管理

　　2.1 圖紙管理作為受控文件來(lái)管理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

　　2.2 設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。

　　我司在技術(shù)資料和圖紙管理方面采用自己開發(fā)的管理軟件，在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，可以做到和施工同步，資料真實(shí)、準(zhǔn)確，在一些工程使用中也得到業(yè)主和監(jiān)理的肯定。在技術(shù)資料管理中，我司追求的是真實(shí)、準(zhǔn)確、同步。

　　3 竣工管理：

　　3.1 工程施工完畢進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，合格后上報(bào)監(jiān)理方、業(yè)主方，然后共同對(duì)工程進(jìn)行最后的驗(yàn)收。

　　3.2 竣工資料要根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行編制，按照?qǐng)?bào)送業(yè)主。

　　3.3 工程交付后要定期進(jìn)行顧客回訪工作。按照保修合同執(zhí)行、履行各項(xiàng)條款，與顧客保持良好的關(guān)系，經(jīng)常咨詢顧客的要求，完善服務(wù)質(zhì)量。

　　3.4 凡未按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工而造成的問(wèn)題，必須無(wú)條件完成保修。由于顧客使用不當(dāng)，或已超出保修期而出現(xiàn)的問(wèn)題，按顧客認(rèn)可后的費(fèi)用，予以修理。

　　3.5 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理部為顧客提供保修服務(wù)，在保修期間要對(duì)保修人員進(jìn)行全面的書面交底、教育，服務(wù)人員對(duì)顧客要熱情周到，注意保持用戶的成品，不蓄意損壞。做到文明服務(wù)，嚴(yán)禁吃、拿、用、要的行為出現(xiàn)。無(wú)論什么方式提出的服務(wù)均應(yīng)及時(shí)落實(shí)到位，并做好記錄報(bào)工程部（如電話、口頭或書面）。

　　3.6 保修期間在接到通知的三天內(nèi)（重大問(wèn)題當(dāng)天落實(shí)），工程部會(huì)同保修負(fù)責(zé)人進(jìn)行回訪與實(shí)地調(diào)查，制定維修方案，予以實(shí)施。

篇2：企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科職責(zé)

　　企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科職責(zé)

　　直接上級(jí)：信息部;

　　部門性質(zhì)：綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理;

　　管理權(quán)限：受信息部委托，行使對(duì)各類信息全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

　　管理職能;合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作;

　　主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé);

　　2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

　　3.制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo);

　　4.負(fù)責(zé)制定公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理制度;

　　5.負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　6.負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)公司月季年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

　　7.負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作;

　　9.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo);

　　10.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度;

　　11.根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平衡調(diào)度;

　　12.做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作;

　　13.妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料;

　　14.制定公司各類物料消耗管理工作;

　　15.負(fù)責(zé)對(duì)各部門完成情況的檢查、考核、評(píng)比工作;

　　16.認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合;

　　17.協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作;

　　18.完成臨時(shí)交辦的其他工作

篇3：企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)職務(wù)分析樣本

　　企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)職務(wù)分析樣本

　　崗位名稱：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)

　　直接上級(jí)：信息部經(jīng)理;

　　下屬崗位：綜合計(jì)劃員、綜合統(tǒng)計(jì)員;

　　崗位性質(zhì)：全面主持計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科的工作;

　　管理權(quán)限：對(duì)本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力;

　　管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

　　管理職責(zé)：

　　1.制定公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理制度;

　　2.對(duì)各類統(tǒng)計(jì)資料收集、整理、匯總、上報(bào);

　　3.組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

　　4.組織制訂各類定額，抓好定額的基礎(chǔ)工作;

　　5.對(duì)各類物料消耗的統(tǒng)計(jì)管理工作;

　　6.組織對(duì)各部門各項(xiàng)計(jì)劃完成情況的檢查、評(píng)比工作;

　　7.負(fù)責(zé)編制公司月季年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，搞好統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　8.做好對(duì)各類統(tǒng)計(jì)資料歸檔管理;

　　9.負(fù)責(zé)組織編制下達(dá)公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　10.負(fù)責(zé)做好與生產(chǎn)、人事、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào);

　　11.定期或不定期組織人員進(jìn)行工作討論和評(píng)價(jià);

　　12.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);

　　崗位要求：

　　1.具有大專以上的文化程度或較豐富的實(shí)際工作能力;

　　2.具備計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理綜合專業(yè)知識(shí);

　　3.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

　　參加會(huì)議：

　　1.參加公司召開的科以上工作會(huì)議;

　　2.參加公司每月季年度工作協(xié)調(diào)會(huì);

　　3.參加公司年度工作評(píng)比會(huì);