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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)公司工程部工作制度

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  房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作制度

  一、辦公制度

  1、嚴(yán)格遵守公司作息時間規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退、曠工;

  2、維護(hù)公司形象,個人著裝整潔,談吐文明、禮貌;

  3、辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩,辦公用品擺放整齊、有序,文件資料妥善保管;

  4、保持辦公室內(nèi)衛(wèi)生,每天上班打掃一次衛(wèi)生。

  二、工程管理制度

  1、設(shè)立目標(biāo)工作制,各項(xiàng)主要工作均定制完成時間表;

  2、在圖紙會審前,各專業(yè)人員要詳細(xì)識圖,把問題發(fā)現(xiàn)在施工之前,避免施工后改動,并能提出科學(xué)、合理的方案;

  3、管好施工材料,不符合設(shè)計的材料、劣質(zhì)材料要堅決杜絕使用,以保證工程質(zhì)量;

  4、嚴(yán)格按規(guī)范及施工圖管理工程,作到質(zhì)量有保證;

  5、每天到施工現(xiàn)場,做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督;

  6、認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作,簽證單由三人簽字認(rèn)可生效(專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、總工程師),所簽證工作內(nèi)容完成后15日內(nèi)完成簽字手續(xù),過期視為無效,;

  7、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實(shí)上周的任務(wù),同時加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào);

  8、每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,對各參建方工作進(jìn)行檢查督促。會議結(jié)果向副總及總工匯報;

  9、做好對業(yè)主的售后服務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  10、服從領(lǐng)導(dǎo),搞好團(tuán)結(jié)。

  三、安全管理制度

  為保證我公司所建設(shè)的建筑工程的施工安全,按照國家有關(guān)安全管理法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定,特制定本制度。

  一、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo);

  二、設(shè)立安全生產(chǎn)管理常設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常管理;

  三、各單位工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門經(jīng)理為組員,配合常設(shè)辦公室的工作,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施;

  四、加強(qiáng)監(jiān)理單位的管理力度,建立監(jiān)理人員責(zé)任監(jiān)督制度,作到責(zé)任到人;

  五、工程部工程師為日常監(jiān)督員,負(fù)責(zé)工程的全過程管理,對工程安全生產(chǎn)負(fù)現(xiàn)場管理職責(zé),作到不符和國家安全管理法規(guī)的在建工程不允許進(jìn)入下道工序施工;

  六、全體人員定期學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī),作到懂安全、會安全、會管理;

  七、各負(fù)其責(zé),防止出現(xiàn)安全事故,如出現(xiàn)安全事故,按照安全法規(guī)規(guī)定及時處理、及時上報,作到不隱瞞事故、不拖延上報;

  八、本制度未明事宜,參照國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

  工程部工作目標(biāo)

  一、工程質(zhì)量合格率100%

  二、竣工驗(yàn)收一次過關(guān)率100%

  三、工程按期交工率100%

  四、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率100%

  五、重大安全事故(死亡一人以上)0%

  嚴(yán)重安全事故(重傷一人以上)0%

  輕傷類安全事故控制在2‰

  六、現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%

  七、市級文明工地稱號獲得率30%

  八、業(yè)主投訴受理率100%

  人員及時到位率100%

  處理結(jié)果滿意率80%

篇2:酒店工程部交接班制度(4)

  酒店工程部交接班制度(四)

  (一)基本制度

  1.各配電室應(yīng)按既定值班方式進(jìn)行值班,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意改變,遇有特殊情況,須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可倒班或替班。

  2.各配電室應(yīng)按規(guī)定時間進(jìn)行交接班,接班前不準(zhǔn)喝酒,保持飽滿的精神狀態(tài),因故晚來者亦應(yīng)履行交接班手續(xù);若接班人員未到或未按時進(jìn)行接班時,應(yīng)報主管以上人員決定。

  3.交接班工作必須做到交接兩清;交班人員應(yīng)做到詳細(xì)介紹,接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取。

  4.在交接班過程中發(fā)生事故、異常或接到操作任務(wù)時,均由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人協(xié)助工作;當(dāng)事故處理或操作告一段落后,再進(jìn)行交接班。

  5.接班人員對配電室各項(xiàng)設(shè)備檢查后確認(rèn)無任何問題,雙方在記錄本上簽字,交接班方可結(jié)束。

  (二)交接班內(nèi)容

  1.交班人員在交班前,由負(fù)責(zé)人組織本室人員進(jìn)行總結(jié),將交接事項(xiàng)填寫在運(yùn)行日志中。

  2.交班工作內(nèi)容:

  (1)設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)備變更和運(yùn)行情況及處理經(jīng)過;

  (2)設(shè)備的修試,擴(kuò)建和改進(jìn)工作的進(jìn)展情況;

  (3)巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷處理情況以及本值自行完成的維護(hù)工作;

  (4)工作票的簽發(fā)、完成情況;

  (5)繼電保護(hù)、自動裝置、運(yùn)動裝置、通訊設(shè)備的運(yùn)行及運(yùn)作情況;

  (6)規(guī)章制度,上級指示,安全崗哨執(zhí)行情況;

  (7)設(shè)備清掃、環(huán)境衛(wèi)生及其他。

  3.接班工作內(nèi)容:

  (1)接班人員在接班前由領(lǐng)班組織閱讀上班運(yùn)行記錄并做好準(zhǔn)備工作,認(rèn)真聽取交班人員的情況介紹;

  (2)檢查模擬圖板,核對系統(tǒng)運(yùn)行方式、設(shè)備位置,并對上班操作過的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查;

  (3)檢查設(shè)備缺陷,特別是新發(fā)現(xiàn)的缺陷;

  (4)試驗(yàn)有關(guān)信號、自動裝置、電容補(bǔ)償裝置以及繼電保護(hù)的運(yùn)行及變更情況;

  (5)檢查直流設(shè)備運(yùn)行及機(jī)構(gòu)箱、接線箱和遮攔、門窗的情況;

  (6)審查各種記錄,技術(shù)資料及工具備品,設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生狀況等。

  4.接班后領(lǐng)班應(yīng)組織本值人員制定本值設(shè)備學(xué)習(xí)、例行工作計劃,并根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、檢修等情況提出措施及注意事項(xiàng)。

篇3:房地產(chǎn)公司工程部工作制度及崗位設(shè)置

  房地產(chǎn)公司工程部工作制度及崗位設(shè)置

  一、工作時間

  (一)公司上班時間

  冬季為周一至周五的08:30-17:0 0每天中午11:30-12:30為午餐和休息時間.夏季為周一至周六的08:00-17:00每天中午11:30-12:30為午餐和休息時間.

  (二) 凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按公司規(guī)定執(zhí)行。

  (三)法定節(jié)假日辦公室須安排人員值班。

  二、考 勤

  (一)現(xiàn)場項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)考勤,并將名單交工程部備案。

  (二)現(xiàn)場項(xiàng)目部對員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報綜合部,

  (三)考勤統(tǒng)計是本部對員工考核及獎金發(fā)放的重要依據(jù),有特殊情況不能參加考勤必須有醫(yī)院病假條,否則按公司考勤管理辦法執(zhí)行。

  (四) 本部員工要嚴(yán)格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。

  (五)本部員工要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,在工作時間不得做與工作無關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀(jì)處理。

  三、請銷假

  (一)員工請事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先在公司OA網(wǎng)站報批

  請假,事后銷假。具體要求按公司規(guī)定執(zhí)行。

  (二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時通告主管領(lǐng)導(dǎo)。

  四、著裝、禮儀、禮節(jié)

  (一)員工到相關(guān)部門辦理業(yè)務(wù)時應(yīng)著工裝,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

  (二)員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。

  (三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。

  五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)

  (一)本部門負(fù)責(zé)本辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時應(yīng)將個人桌面拾干凈。

  (二)員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時匯報、果斷處理。

  六、各種辦公設(shè)備的使用

  (一)電腦、打印機(jī)、本部員工因工作需要可以使用,但必須注意節(jié)約。

  (二)電話是聯(lián)系工作的重要工具,禁止利用辦公室電話辦私事、聊天。

  七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密

  各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務(wù)收支、經(jīng)營成果、領(lǐng)導(dǎo)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。每月利用一定時間對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司及本部有權(quán)追究責(zé)任。

  八、崗位設(shè)置

  工程部現(xiàn)有編制崗位: 1、工程部經(jīng)理一人;2、專業(yè)工程師(兼職)一人

  3、綜合業(yè)務(wù)主辦一人;4、報建業(yè)務(wù)主辦一人

  工程部待編補(bǔ)充崗位: 1、工程技術(shù)員; 2、

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