投資開發(fā)公司建設(shè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)建設(shè)管理部全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)管委會和公司各項規(guī)章制度和工作決定。
（2）主持建設(shè)管理部工作例會及其他工作會議，負(fù)責(zé)制定并落實(shí)建設(shè)管理部工作計劃、工作報告、工作總結(jié)等工作。
（3）做好與各有關(guān)部門、有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)工作，努力解決工程推進(jìn)中存在的各類政策處理問題。
（4）根據(jù)招標(biāo)文件管理規(guī)定，組織相關(guān)單位進(jìn)行招標(biāo)文件和預(yù)算編制評審，指導(dǎo)和監(jiān)督對工程項目合同的管理。
（5）貫徹落實(shí)項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制等有關(guān)崗位職責(zé)，明確建設(shè)管理部工作人員職責(zé)任務(wù)分工，督促落實(shí)各項目負(fù)責(zé)人按公司制定的考核工作內(nèi)容，分階段按程序規(guī)范地開展建設(shè)項目管理工作，并對項目負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；參與公司組織的對項目負(fù)責(zé)人等工作人員的考核工作。
（6）審核各項目負(fù)責(zé)人編制的各項工作計劃和項目管理大綱等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時掌控施工動態(tài)，指導(dǎo)項目部對施工現(xiàn)場的管理，參與對施工方案、工藝、工序的質(zhì)量管理和評審。
（7）根據(jù)工程變更管理規(guī)定，組織相關(guān)單位審核施工前各類變更，形成會議紀(jì)要；并按相關(guān)程序?qū)徍斯こ搪?lián)系單費(fèi)用變更。
（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇2：投資公司建設(shè)管理部部門職責(zé)
投資開發(fā)公司建設(shè)管理部部門職責(zé)
1．負(fù)責(zé)建設(shè)項目的實(shí)施、管理和移交工作。
2．負(fù)責(zé)項目前期申報工作，包括編制項目建議書、規(guī)劃選址、可行性研究報告、建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、環(huán)境評估、土地測繪、委托規(guī)劃方案設(shè)計、審查并組織規(guī)劃設(shè)計方案會審等相關(guān)工作。配合相關(guān)部門做好設(shè)計文件審核把關(guān)工作。
3．代表公司派駐業(yè)主工程師，組建工程項目管理部，做好工程項目實(shí)施前的“三通一平”和后“三通”工作。
4．按照公司建設(shè)計劃，編制項目實(shí)施計劃，包括形象進(jìn)度和工作量。
5．組織施工圖會審和技術(shù)交底及監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計的審查；負(fù)責(zé)做好項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理的招標(biāo)工作和工程項目的大宗材料和設(shè)備的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)辦理施工許可證和規(guī)劃許可證等手續(xù)，辦理有關(guān)規(guī)費(fèi)繳納手續(xù)和費(fèi)用減免、退款手續(xù)。
6．負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明環(huán)保施工及建設(shè)中的協(xié)調(diào)工作，審核工程進(jìn)度月報，及時審核、簽發(fā)工程技術(shù)聯(lián)系單，組織工程的竣工驗(yàn)收和交付工作。
7．負(fù)責(zé)做好無價材料的定價審核和工程預(yù)算、決算審核工作。
8．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參建各方施工中出現(xiàn)的具體問題，并督促各項問題的整改和復(fù)查。
9．負(fù)責(zé)項目進(jìn)度計價、工程重大變更設(shè)計或設(shè)計變更的計價審核工作。
10．全面、準(zhǔn)確、及時填報各類統(tǒng)計報表，并整理、歸檔工程實(shí)施中的資料。
11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇3：項目建設(shè)管理人員崗位工作職責(zé)
項目建設(shè)管理人員崗位職責(zé)
1建設(shè)管理人員守則
1.1本著科學(xué)管理、嚴(yán)格控制、秉公辦事、認(rèn)真細(xì)致、熱情服務(wù)的原則，公正有效地開展建設(shè)管理工作。
1.2嚴(yán)格遵守工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵守公司的各項規(guī)定；
1.3認(rèn)真履行合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任；
1.4堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議；
1.5不收受參建單位的任何禮金；
1.6不允許泄露所管理項目需保密的事項；
1.7不在任何承包商或材料、設(shè)備供應(yīng)商中兼職。
2項目經(jīng)理崗位職責(zé)
2.1全面負(fù)責(zé)委托合同的履行；
2.2確定項目經(jīng)理部人員的分工和崗位職責(zé)；
2.3協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同、監(jiān)理合同后或采購合同；
2.4主持編寫項目建設(shè)管理規(guī)劃，管理項目經(jīng)理部的日常工作；
2.5檢查和監(jiān)督項目經(jīng)理部成員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配；
2.6審核批準(zhǔn)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)理規(guī)劃，并報業(yè)主審批備案；
2.7主持或參加工地工作會議，簽發(fā)項目經(jīng)理部的文件和指令；
2.8審查和處理工程變更；
2.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；
2.10組織編寫并簽發(fā)項目建設(shè)管理月報、管理工作階段報告、專題報告和項目建設(shè)管理工作總結(jié)；
2.11組織參建各方人員對進(jìn)行工程項目的竣工驗(yàn)收；
2.12主持整理工程項目的歸檔資料。
3技術(shù)人員崗位職責(zé)
3.1負(fù)責(zé)本標(biāo)段建設(shè)管理工作的具體實(shí)施；
3.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況，監(jiān)督承包商按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（BT/T50326-20**）實(shí)施施工，及時向項目經(jīng)理匯報；
3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理規(guī)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程建立規(guī)范》（GB50319-2000）實(shí)施監(jiān)理，及時向項目經(jīng)理匯報；
3.4負(fù)責(zé)參加分項工程驗(yàn)收及重要隱蔽工程驗(yàn)收；
3.5定期向項目經(jīng)理提交建設(shè)管理工作情況報告，對重大問題及時向項目經(jīng)理匯報和請示；
3.6根據(jù)建設(shè)管理工作實(shí)施情況做好項目建設(shè)管理日志；
3.7負(fù)責(zé)工程資料的收集、匯總及整理，參與項目建設(shè)管理月報；
3.8負(fù)責(zé)核查工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證的真實(shí)性；
3.9做好有關(guān)的項目建設(shè)管理記錄。
4造價工程師崗位職責(zé)
4.1負(fù)責(zé)收集、匯總及整理與工程造價有關(guān)的信息；
4.2負(fù)責(zé)審查施工圖預(yù)算、工程結(jié)算；
4.3負(fù)責(zé)審查工程量和索賠計算；
4.4負(fù)責(zé)編制工程竣工決算；
4.5負(fù)責(zé)編制資金使用計劃，及時向項目經(jīng)理匯報。
5建設(shè)管理服務(wù)代表崗位職責(zé)
5.1在項目經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項目建設(shè)管理行使項目經(jīng)理的權(quán)利；
5.2負(fù)責(zé)處理受權(quán)范圍內(nèi)的日常管理事務(wù)，重要的管理事務(wù)必須事先向項目經(jīng)理匯報。