幕墻工程技術管理制度

　　1、技術交底制度

　　項目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進行書面技術交底制度。"技術交底"是在本單位工程或分部（分項）工程正式施工前，對參與施工過程的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待，交待內容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設計情況、結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個詳細的了解，以便科學的組織施工，合理的安排工序，避免發生技術錯誤或操作失誤。技術交底的具體內容包括：

　　1）技術交底：有技術負責人主持，邀請設計人員主講，施工專業負責人參加，詳細介紹設計圖紙的要求，工程特點，質量標準。

　　2）施工組織設計交底：由項目部項目技術負責人或專業工程師向專業工種的班組長進行技術交底。

　　3）技術交底制度：使用圖表和書面材料，將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規程等進行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面材料內容施工，避免發生差錯。在施工中，施工工人在一時之間忘記怎么做時，交底資料就能及時有效地幫助解決問題，做到防患于未然。

　　2、圖紙的設計、立面分格、后置錨板設計和幕墻構件強度計算，經設計院認可，甲方最終簽準后，方可作為設計、備料、加工制作的依據，設計更改程序嚴格執行"質量管理手冊"中有關條款。

　　3、同技術要求與設計是否相符，校對施工大樣圖，在主材下料之前，對已經完工的建筑結構尺寸復核，按實測尺寸相應調整好施工圖尺寸。

　　4、安裝之前，校對幕墻構件加工圖尺寸。

　　5、埋板是否齊全，位置是否正確，必要時采取補救措施；采用后植錨栓時應在現場進行抗拉拔試驗，經業主及監理認可后方能使用。

　　6、管理辦法，施工中實行施工人員的自檢與專業質檢人員的首檢與抽檢相結合；施工前由技術主管向現場技術員做技術交底，使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術質量要求，按照施工作業劃分的內容在施工中實施自檢，并由班組長進行復查。

　　7、為了施工順利進行，現場技術員應及時與甲方及設計院駐現場技術代表協調施工中的技術問題，并參加定期的工程例會；所有協調記錄、會議紀要均應由四方代表（甲方、監理方、設計院方、我方）簽準和留查。對于現場不能解決的問題，及時與設計室人員聯系，及時解決問題并記錄歸檔。

篇2：X公司測繪技術管理制度

　　某公司測繪技術管理制度

　　1主題內容

　　本標準規定了測繪生產技術的管理職能職責，管理內容與要求與考核等。

　　本標準適用于全公司的測繪工作管理。

　　2管理職能和職責

　　一管理職能

　　1設專職的總程師一人、負責全公司測繪工作，測繪工作建立三級管理制度，公司總工程師級，業務部的工程師級，作業組員級。

　　2職責

　　測繪總工程師主要職責。

　　A、負責全公司測繪技術管理，檢查指導和貫徹有關規范，圖式和技術規定的執行，定期對一、二類工程測繪成圖成果進行檢查驗收并做出評價。

　　B、負責安排對一、二類工程測繪技術設計書技術總結的審核、。審定

　　C、對全公司測量技術人員作全理調配平衡和考核。

　　D、協同有關部門做好儀器的調配和平衡、適時組織技術力量對不能繼續使用的儀器進行鑒定并做出結論。

　　E、積極組織全公司測繪人員總結交流測繪工作經驗，學習應用新理論、新技術、不斷提高測繪工作效率和質量。

　　F、認真填寫有關規定的測繪工作報表。

　　二工程師主要職責

　　A、在公司總工程師的領導下、負責業務部門的測繪技術管理對三類工程的測繪成圖進行檢查驗收并做出結論評價。

　　B、負責組織對現場踏勘，安排有關技術人員編寫技術設計、技術總結。

　　C、負責安排對三類工程測繪技術設計書、技術總結的審核審定。

　　D、負責對測繪儀器的保養和維修，并按規定周期安排對測繪儀器的核準，提供購置測繪儀器的建議和計劃。

　　三作業組員職責

　　A、作業組員是測繪工作成果中主要責任者，負責貫徹落實各項技術管理規定及規范、細則、技術設計書的實施。

　　B、負責測繪組的全面工作（生產技術管理）編寫技術設計并組織實施按期完成任務。

　　C、認真貫徹執行有關規范，嚴格按設計施工，確保測繪成果質量。

　　D、對所有的原始記錄、計算成果、圖件進行檢查及時整理裝訂。

　　E、積極領導全組參加小組活動交流經驗，不斷堤高水平和成果成圖質量。

　　F對儀器設備進行檢查校正，使其達到正常運轉，并做到安全生產。

　　3管理內容與要求

　　一技術設計的編寫出及審批

　　A、為確保測繪成果質量，在施工前必經術進行技術設計，編寫技術設計書。

　　B、工程師組織有關人員到實地踏勘、了解測區情況，廣泛收集已有成果成圖資料，然后按《工程測量技術設計書編制規定》的要求進行，并做到認真編寫。

　　C、一、二類工程測繪技術設計書，由總工程師安排有關技術人員審核審定，三類工程測繪技術設計書由工程師安排有關技術人員審核審定。

　　二檢查驗收工作

　　A、檢查驗收工作是促證測繪成果成圖的手段，也是總結經驗不斷提高作業質量和作業人員技術水平的有力辦法。

　　B、檢查驗收按《過程術程序》的要求進行，所有測繪項目實行三級檢查，即自檢和互檢和驗收

　　C各級檢查驗收的比重

　　1自檢：作業員或作業組自檢，均過行100%-200%的檢查，并作出檢查記錄。

　　2互檢：作業組之間互檢（用于兩個以上作業組時），均進行50%-60%的檢查，并作出記錄。

　　3業務部檢查：檢查的比重應不少于30%為宜。

　　4公司檢查：在業務部檢查的基礎上進行，其檢查驗收的比重應不少于10%。公司級檢查驗收的工作由總工程師主持進行，應寫出檢查記錄和檢核報告。

　　三技術總結的編寫

　　A在施工完成，公司級檢查驗收全面通過后由項目技術負責人組織有關技術人員編寫。

　　B技術總結的具體要求詳見《工程測量報告書編出規定》

　　C一、二類技術總結由總工程師審核、審定，三類技術總結由工程師審核、審定。

　　4．檢查與考核

　　一．本標準由總工程師管理，進行檢查。

　　二．本標準的貫徹執行情況，通過對總工工標校準和有關人員崗位職責一并進行檢查檢核。

　　5．本標準自頒布之日起執行

篇3：安全技術管理制度

　　安全技術管理制度

　　1.1所有工程施工都必須有施工安全技術措施。安全技術措施要有針對性，要根據工程特點、施工方法、勞動力組織和作業環境等具體情況提出來，不能流于形式，要切實可行。

　　1.2施工現場的電氣線路、材料堆放、臨時和附屬設施等的平面布置要符合安全要求，并要加強管理，做到安全生產和文明生產。

　　1.3各種機械、電器設備的安全裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效，沒有安全裝置的不能使用；檢修各種設備的同時，要檢修其相應的防護裝置。

　　1.4腳手架等搭設完畢必須經施工隊長驗收，符合施工方案要求及有關規定后，方可使用，使用期間也要派專人維護，發現有變形、傾斜、搖晃等情況，要及時加固，確保安全。

　　1.5施工現場的坑、井、溝、洞及其它有危堿的地點，要指定專人設置圍欄或蓋板和安全標志，各種防護設施、警告標志，未經施工負責人同意，不得移動或拆除。

　　1.6堅持實行逐級安全技術交底制度，開工前，公司工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況進行詳細交底，施工隊長(兼職安全員)每天要堅持以班前會的形式對工人進行施工過程、安全注意事項，作業對防護用品的使用等的安全交底。

　　1.7加強季節性的勞動保護工作，夏季要防暑降溫，冬季要防寒保暖，防止密閉室內煤氣中毒，雨、雪和臺風到來之前，應對臨時設施和機電設備進行適當的檢修，雨雪過后要采取相應的防滑措施。