住宅樓圍護工程項目主要崗位職責

　　1、項目經(jīng)理

　　（1）項目經(jīng)理是工程項目的組織者和現(xiàn)場最高管理者，負責貫徹執(zhí)行國家和項目所在地政府的有關(guān)政策、法律和法規(guī)，全面貫徹實施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標；負責公司質(zhì)量體系在項目內(nèi)的有效運行，保證完成工程項目質(zhì)量指標，為顧客提供合格工程。

　　（2）組織實施施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，合理有效配置各項施工生產(chǎn)要素，確保生產(chǎn)工序質(zhì)量穩(wěn)定，對工程的質(zhì)量、安全、工期和文明施工負全責。

　　（3）對供應(yīng)商進行選擇和考核，對采購物資驗證，顧客提供產(chǎn)品的控制等程序負責。

　　（4）主持或參與不合格品的評審，并認真組織實施糾正和預防措施。

　　（5）組織安排工程竣工驗收工作，安排人員做好有關(guān)服務(wù)工作。

　　（6）內(nèi)外相關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)工作，及時向上級報告工程項目施工情況。

　　2、項目副經(jīng)理

　　（1）協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目現(xiàn)場進行全面管理，確保投入的各生產(chǎn)要素正常運轉(zhuǎn)。

　　（2）分管物供組、行政組、對其負有直接領(lǐng)導責任。

　　3、項目主任工程師

　　（1）對工程項目技術(shù)質(zhì)量工作負直接責任，有效貫徹落實各項技術(shù)規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度。

　　（2）組織核對顧客提供的技術(shù)圖紙資料，組織編寫與送審施工組織設(shè)計和質(zhì)量技術(shù)。

　　（3）負責組織安排進行技術(shù)交底，復核測量定位、抄平和放線工作。

　　（4）負責組織施工工序質(zhì)量控制、簽證，質(zhì)量記錄檢查控制、統(tǒng)計技術(shù)數(shù)據(jù)及工作量，組織指導現(xiàn)場檢驗、測試工作及施工技術(shù)措施的制定和落實。

　　（5）審查采購物資的技術(shù)要求。

　　（6）組織收集各項工程技術(shù)資料和隱蔽工程驗收、簽證資料、整理匯總、提交，參加工程質(zhì)量驗收，組織編寫、送審竣工技術(shù)報告。

　　（7）積極推廣采用新技術(shù)、新工藝和新方法。

　　4、施工員

　　（1）負責現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度、作業(yè)計劃安排與調(diào)整，確保工程項目的均衡有序運轉(zhuǎn)，填寫施工日記。完成當班各類技術(shù)報表及隱蔽工程的會簽。

　　（2）嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，落實施工技術(shù)措施和質(zhì)量計劃。

　　（3）負責組織現(xiàn)場施工設(shè)備的維護保養(yǎng)，保證作業(yè)機具的完好、安全。

　　（4）負責向施工作業(yè)班組進行技術(shù)交底。

　　（5）嚴格執(zhí)行過程控制程序，做好質(zhì)量事故的預防和處理工作。

　　5、質(zhì)檢員

　　（1）負責督促檢查有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況，并給予指導，對于違反或不符合質(zhì)量要求的作業(yè)，提出處理意見，并報項目主任工程師研究解決。

　　（2）負責向作業(yè)班組宣傳貫徹有關(guān)質(zhì)量方面的法規(guī)、制度。在施工過程中，及時認真地進行質(zhì)檢控制活動，并做好質(zhì)量記錄。

　　（3）參與各種成果資料的檢查與驗收，并對質(zhì)量評定提出意見。

　　（4）負責對施工中一般不合格品進行評審與處置，對質(zhì)量事故責任人提出處理意見。

　　（5）協(xié)助項目主任工程師，做好質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的管理工作。

　　6、材料員

　　（1）根據(jù)工程項目施工進度計劃，制定本工程項目的物資、設(shè)備和工具的供應(yīng)計劃，并組織實施。

　　（2）負責對供應(yīng)商的日常跟蹤評價，提交供應(yīng)商評價資料。

　　（3）負責進場原材料的驗收、報驗工作，對現(xiàn)場物資進行有效管理與標識，建立進場物資、設(shè)備臺帳，負責報廢物資處理等表格的填寫與送審。

　　（4）協(xié)助質(zhì)檢組長做好物資質(zhì)量文件資料的收集與整理工作。

　　7、安全員

　　（1）負責貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法令、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、制度，對作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底，確保工程項目施工質(zhì)量安全目標的順利實現(xiàn)。

　　（2）檢查督促安全與文明生產(chǎn)措施落實，定期開展安全檢查活動，督促完善安全設(shè)施。

　　（3）及時制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)制止作業(yè)，并及時報上級處理;對因安全生產(chǎn)原因造成的質(zhì)量事故負責。

　　（4）負責新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證及年檢工作。

　　（5）對危險品、超長設(shè)備與材料搬運、貯存的安全性進行控制。

　　（6）做好安全活動的記錄工作。

　　4、施工組織管理

　　根據(jù)我公司一貫質(zhì)量管理體系，嚴格采取組織管理措施，為樹立市文明工地形象服務(wù)。根據(jù)工程特點及規(guī)模，以質(zhì)量、安全、文明施工為前提，貫徹班子精練、職責明確、統(tǒng)一指揮的原則，實行項目經(jīng)理負責制和主任工程師技術(shù)負責制。

　　項目部在確定總體生產(chǎn)安排后，日常的施工由施工組具體實施：安排各樁機的施工，合理指揮調(diào)度，避免流水作業(yè)過程中出現(xiàn)停待，同時保持場貌整潔，做好文明施工。

　　在主任工程師主持下，質(zhì)檢組實行三班二倒 12小時值班制。值班質(zhì)檢員代表項目經(jīng)理部，賦予值班經(jīng)理權(quán)利，全權(quán)調(diào)度各工種人員及材料、設(shè)備，遇重大問題及時報項目經(jīng)理部解決；對各工序質(zhì)量嚴格把關(guān)。電工班、機修班實行值班制。

　　項目經(jīng)理是執(zhí)行合同及現(xiàn)場管理的主要負責人，做好安全生產(chǎn)的同時，也做好資金調(diào)度計劃。主材、設(shè)備配件計劃供應(yīng)由項目副經(jīng)理負責；同時理順外部環(huán)境，與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系。

　　項目副經(jīng)理、主任工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，對項目經(jīng)理負責。

　　5、人員計劃

　　本工程根據(jù)設(shè)備投入及現(xiàn)場需要，人員計劃見表4

篇2：房地產(chǎn)工程項目經(jīng)理崗位職責

　　房地產(chǎn)公司工程項目經(jīng)理崗位職責

　　1.按照公司工程管理制度，負責開展項目管理工作;

　　2.按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術(shù)要求，負責在開工前提供項目管理實施計劃，經(jīng)公司批準后組織落實;

　　3.對工程項目總進度計劃進行審查，經(jīng)公司批準后組織實施;

　　4.負責協(xié)調(diào)督促開工前的各項準備工作，做好施工現(xiàn)場三通一平;

　　5.組織項目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會審;

　　6.對工程承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工計劃等有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表，按照項目管理有關(guān)程序進行處理;

　　7.作為現(xiàn)場代表，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，簽署有關(guān)的文件;

　　8.從施工圖紙設(shè)計階段開始，負責同設(shè)計院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率;

　　9.參加工程會議，全面準確掌握工程進展;

　　10.監(jiān)督項目計劃的實施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;

　　11.配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進行監(jiān)督;

　　12.主持或參與對工程事故的調(diào)查，并及時向上級匯報;

　　13.積極主動協(xié)調(diào)項目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方提供必要的支持;

　　14.定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;

　　15.負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作提供基本資料;

　　16.負責現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實施，確保其符合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行;

　　17.負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;

　　18.每月向工程管理部提交《工程月報》;

　　19.配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;

　　20.負責監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作;

　　21.監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況，收集整理相關(guān)資料，協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作;

　　22.組織做好工程竣工驗收準備工作;

　　23.協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。

篇3：房地產(chǎn)公司工程項目部職責

　　房地產(chǎn)公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據(jù)需要和工程具體情況，為工程管理需要而設(shè)置的管理機構(gòu);

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構(gòu)，在授權(quán)范圍內(nèi)，代表工程管理部，對工程項目履行相應(yīng)的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業(yè)務(wù)流程方案;

　　2.貫徹執(zhí)行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現(xiàn)場準備工作，搞好現(xiàn)場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設(shè)計院，就有關(guān)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等內(nèi)容，進行具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設(shè)計審查要點，參與施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進行檢查;

　　9.配合公司有關(guān)部門或工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;

　　10.配合監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理、施工安全、質(zhì)量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調(diào)查處理;

　　11.對設(shè)計變更、現(xiàn)場施工簽證進行技術(shù)審查，按公司和部門的管理制度履行相應(yīng)職責;

　　12.配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用的監(jiān)控;

　　13.對項目工程技術(shù)資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現(xiàn)場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據(jù);

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業(yè)管理公司做好售后服務(wù);

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。