工程項(xiàng)目項(xiàng)目隊(duì)長職責(zé)

　　（1）認(rèn)真貫乇執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策及上組頒發(fā)的各項(xiàng)目管理制度。

　?。?）在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所施工的項(xiàng)目工期、質(zhì)量、環(huán)境、成本、安全生產(chǎn)、方明施工負(fù)責(zé)。

　　（3）負(fù)責(zé)對(duì)合格勞務(wù)承包方的日?？己恕⒈O(jiān)督、檢查。

　?。?）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生的記錄的及時(shí)收集積累，并妥善保管，按規(guī)定上報(bào)。

　?。?）執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定生產(chǎn)安排計(jì)劃和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

　?。?）負(fù)責(zé)對(duì)需持證上崗人員的班（崗）前培訓(xùn)及日?？己斯ぷ?。

篇2：項(xiàng)目施工隊(duì)長先進(jìn)事跡:沒有問題鏗鏘承諾

　　項(xiàng)目施工隊(duì)長先進(jìn)事跡：“沒有問題”的鏗鏘承諾

　　“起床啰，起床啰！……”每天早上，大伙都會(huì)被項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)長z急促粗獷的嗓門叫醒。穿衣，洗漱、吃早飯、下工地，中國z集團(tuán)zz項(xiàng)目電氣安裝施工隊(duì)緊張的一天又開始了。

　　20**年4月，中國z集團(tuán)zz電氣項(xiàng)目開工。為了在z項(xiàng)目創(chuàng)出“電裝”品牌，z給領(lǐng)導(dǎo)立了軍令狀，保證工程按質(zhì)、按量、按期完成，他拍著胸脯，鏗鏘有力地說：“沒有問題！”

　　熟悉電氣安裝施工隊(duì)的人都知道，“沒有問題”，是很不簡單的承諾。公司調(diào)配給z的施工人員，相對(duì)于其它項(xiàng)目屬于技術(shù)水平差，缺乏安裝經(jīng)驗(yàn)，甚至調(diào)皮搗蛋的人員。二十多人的隊(duì)伍甚至連一個(gè)帶班技術(shù)人員都沒有。對(duì)此，z卻頗有信心地說，邊干邊教吧，沒有問題。聽了他輕松的笑談，大家禁不住心里嘀咕，他能行嗎？

　　疑問，隨著項(xiàng)目施工的順利推進(jìn)逐漸地得到解答。

　　萬事開頭難，要把隊(duì)伍調(diào)教好，真的不容易。項(xiàng)目部住的是紅磚墻加石棉瓦房子，洗澡在露天澡堂，沒有電視和網(wǎng)絡(luò)，條件非常艱苦。為此，z把相對(duì)寬敞、通風(fēng)好的房間留給大伙，自己住進(jìn)了西曬、漏雨的房間。作為領(lǐng)頭人的馬隊(duì)長如此，大家自然在艱苦的條件中也安心的住了下來。

　　每天早上7點(diǎn)不到，z總是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場，帶著圖紙，仔細(xì)查看每一個(gè)施工點(diǎn)，統(tǒng)籌安排施工任務(wù)。安全交底后，他詳細(xì)地把當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行分解安排，安橋架、配管、操作箱安裝，每個(gè)人都各就各位……隨后，帶上工具，他也跟大伙一起干起來?？吹焦と撕問|東焊儀表管焊縫不夠光潔，他就戴上防護(hù)罩，拿起焊槍手把手地教，用高質(zhì)量的焊接水平示范給他看。他的以身作則，讓團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)對(duì)他刮目相看，心悅誠服。

　　隊(duì)員不會(huì)干活怎么辦？那就耐心地教，一遍又一遍地指正。工程初期，他教大家看圖、審圖。他拿著圖紙，對(duì)照現(xiàn)場情況逐一講解，圖紙上管道的路徑，橋架的層次，施工的先后順序，他都耐心地講解。他在現(xiàn)場走了一遍又一遍，現(xiàn)場細(xì)節(jié)與圖紙的逐一對(duì)照，讓大家對(duì)施工任務(wù)有了清楚細(xì)致的認(rèn)知。

　　z項(xiàng)目儀表安裝非常多，儀表管道焊接任務(wù)量大，當(dāng)時(shí)沒有一個(gè)人會(huì)。作為計(jì)器安裝出生的z是這方面的行家能手。他把負(fù)責(zé)儀表管道施工的人員召集起來，在地上畫圖講解，拿著管子操作演示，耐心地教他們按照施工圖紙布置儀表管，給管道煨彎，規(guī)范焊接，等等。他手把手的一點(diǎn)點(diǎn)地教，直到大家明白為止。

　　項(xiàng)目部工人周世彥剛從司機(jī)崗位轉(zhuǎn)崗從事電氣安裝，許多活都是第一次干。因此不少人不愿意與他搭檔配合，覺得不出工，費(fèi)事。這讓他感覺自己多余，干活信心不足。z對(duì)他說，不懂，不會(huì)，我教你。于是從施前準(zhǔn)備到施后的檢查，z詳細(xì)地給他講解。在z耐心細(xì)致的教導(dǎo)下，現(xiàn)在周世彥干得活有模有樣，在大伙面前信心滿滿，再也沒有人瞧不起他了。

　　大學(xué)生曾玲參加工作不久，對(duì)現(xiàn)場不熟悉，許多設(shè)備從來沒有見過，做現(xiàn)場資料比較困難，甚至有時(shí)不知道某些電氣設(shè)備用在什么地方，常常鬧笑話。z以他豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，非常耐心地給她講解設(shè)備原理、用途，讓她的工作水平很快得到提高。

　　安全牽動(dòng)著親人的心，z對(duì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)愛從安全生產(chǎn)做起。在施工現(xiàn)場他就是一個(gè)安全隱患的診斷醫(yī)生。他發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員將鐵跳板作通道，就要求作業(yè)人員必須用破布裹起，增加摩擦力，防止滑動(dòng)出現(xiàn)安全事故。高空作業(yè)，z要求作業(yè)人員必須系安全帶，沒有系安全帶不準(zhǔn)上高空。沒有固定安全帶，他要求作業(yè)人員必須拉固定繩索再上高空作業(yè)。

　　確保安全施工，他把危險(xiǎn)留給了自己。5月份，z燒結(jié)除塵管道儀表管安裝，除塵管道離地面有三四十米，呈六十度斜坡，周圍沒有一絲防護(hù)，要在這個(gè)管道上進(jìn)行儀表管道敷設(shè)，他深知難度很大，非常危險(xiǎn)，安排誰去做他都不放心。他根據(jù)現(xiàn)場情況先是把需要安裝的管子料下好，然后制作好為安裝管子的槽型梯子，拉好固定鋼繩，自己背起安全帶，踩著踏板先焊好一個(gè)爬梯，再踩著焊好的爬梯繼續(xù)焊接下一個(gè)，就這樣一個(gè)個(gè)爬梯在他手中成型。當(dāng)工人在高空踩著爬梯進(jìn)行管道敷設(shè)時(shí)，才深深體會(huì)到馬隊(duì)長的良苦用心。z對(duì)安全工作的高度重視，讓z項(xiàng)目杜絕了安全事故，這就是他給團(tuán)隊(duì)的最大的關(guān)愛。

　　z，一個(gè)實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目施工隊(duì)長，他以身作則鼓舞團(tuán)隊(duì)，率先垂范錘煉團(tuán)隊(duì)，安全生產(chǎn)關(guān)愛團(tuán)隊(duì)，在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目施工在不斷地進(jìn)行，中國z集團(tuán)“電裝”品牌也在“沒有問題”的鏗鏘承諾中無形地生成。

篇3：項(xiàng)目隊(duì)長工作職責(zé)

　　編 號(hào):管理-W-009

　　版 本:20**-001

　　1、服從主任工作安排,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的治安、消防、保衛(wèi)等日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目保安的排班、輪休、頂崗等具體安排,并將相關(guān)計(jì)劃表上交主任審批。

　　3、隊(duì)員因病、事假或因公抽調(diào)等特殊情況不能正常當(dāng)值時(shí),負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人員,并上報(bào)主任,確保崗位正常運(yùn)作。

　　4、按公司要求完成好相關(guān)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

　　5、配合主任做好本項(xiàng)目的安管隊(duì)伍建設(shè)工作,認(rèn)真向各班貫施"四勤"(即勤走、勤看、勤記、勤問)及相關(guān)工作規(guī)程,督促各班規(guī)范操作。

　　6、抓好各崗位工作紀(jì)律和工作質(zhì)量,認(rèn)真檢查、了解各班隊(duì)員工作表現(xiàn)和具體執(zhí)行情況,掌握各班工作偏差,妥善做好工作調(diào)整。

　　7、部門培訓(xùn)結(jié)束后,及時(shí)組織隊(duì)員現(xiàn)場操作講解和提高培訓(xùn)效果。

　　8、認(rèn)真檢查小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行及各班物品交接情況,認(rèn)真審閱各種工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　9、對(duì)小區(qū)的消防、監(jiān)控、錄像、門禁、道閘等異常情況時(shí),及時(shí)向主任或管理處匯報(bào)。

　　10、遇小區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)事件時(shí),包括火警、盜警、斗毆、搶劫或自然災(zāi)害等,按公司制定的各種應(yīng)急措施,果斷而有效地控制事態(tài)惡化,并及時(shí)向主任匯報(bào)。

　　11、定期向主任匯報(bào)工作,主任外出或事假時(shí),代理主任主持部門例會(huì),協(xié)調(diào)處理本部門的各項(xiàng)日常工作。

　　12、履行好隊(duì)長工作職責(zé),完成主任下達(dá)的工作指標(biāo)。

　　編 制: 批 準(zhǔn):

　　維 護(hù): 生效日期: 年 月 日

　　抄 報(bào):董事辦、總經(jīng)辦、行政人事部 各1份

　　下 發(fā):各