建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)
-項(xiàng)目經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)無(wú)錫機(jī)場(chǎng)航站樓弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)工作和技術(shù)管理，負(fù)責(zé)各系統(tǒng)設(shè)備的按時(shí)供貨、按時(shí)安裝、按時(shí)調(diào)試工作；全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)弱電各系統(tǒng)工程安裝、調(diào)試的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，各專(zhuān)業(yè)施工組織工作。
對(duì)工地的技術(shù)工作進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)系，以及協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)施工配合關(guān)系，全面抓緊安裝質(zhì)量、進(jìn)度。負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)范、技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度。
積極配合甲方弱電系統(tǒng)責(zé)任人工作；
協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系；
貫徹、調(diào)整工程施工組織設(shè)計(jì)、施工工序；
對(duì)各分別公司的專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)各分包公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底；
編制總的施工計(jì)劃
規(guī)定各管理人員的職責(zé)并管理他們的工作；
對(duì)持證上崗人員進(jìn)行審核；
辦理工程變更；
定期組織技術(shù)、施工人員對(duì)工程的實(shí)施展開(kāi)研究、討論；
組織業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收。
-技術(shù)負(fù)責(zé)人
總體負(fù)責(zé)工程中各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)問(wèn)題；
對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底；
編制技術(shù)培訓(xùn)。
-各系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師
對(duì)各分包公司的施工工長(zhǎng)的技術(shù)交底和安全交底；
實(shí)施施工培訓(xùn)；
及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問(wèn)題；
負(fù)責(zé)工程變更洽商的增補(bǔ)預(yù)算、施工預(yù)算、工料分析和索賠。
編制所負(fù)責(zé)系統(tǒng)的施工計(jì)劃，日作業(yè)計(jì)劃；
協(xié)調(diào)并合理安排各分包單位的人員、物力；
對(duì)各分包單位的勞動(dòng)力操作水平進(jìn)行評(píng)定；
協(xié)調(diào)編制各分包單位的調(diào)試計(jì)劃及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
協(xié)調(diào)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置。
-資料員
整理整個(gè)工程技術(shù)資料；
整理工程圖紙；
收發(fā)、管理施工現(xiàn)場(chǎng)與各單位的往來(lái)文件。
-質(zhì)檢員
負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量缺陷；熟練掌握現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及工作程序；熟練掌握檢驗(yàn)方法和手段；協(xié)助各分包單位的人員查找質(zhì)量問(wèn)題原因；應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，錄找質(zhì)量問(wèn)題一般性規(guī)律；必要時(shí)可以越級(jí)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題和事故。
對(duì)各分包單位所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備材料進(jìn)行質(zhì)量檢查；
對(duì)各分包單位施工過(guò)程中各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。
-材料員
負(fù)責(zé)整個(gè)工程用設(shè)備材料的貯存保管（包括所有分包單位的設(shè)備、材料）；檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的保管；用戶提供產(chǎn)品的保管；庫(kù)存設(shè)備材料檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；按照規(guī)定的手續(xù)，嚴(yán)格履行出入庫(kù)制度；按照規(guī)定清點(diǎn)檢查庫(kù)存品，作到帳物卡一致；嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度，定期檢查貯存環(huán)境和條件；庫(kù)存品的報(bào)廢和處理。
組織材料報(bào)驗(yàn)；
監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)。
-安全員
負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；在施工過(guò)程中執(zhí)行有關(guān)的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序；嚴(yán)格執(zhí)行文明施工和安全施工措施；服從領(lǐng)導(dǎo)，督促檢查管理授權(quán)范圍的工作，按時(shí)完成工作任務(wù)；協(xié)調(diào)處理所實(shí)施項(xiàng)目的各種關(guān)系和技術(shù)要求，確定工程順利開(kāi)展；按時(shí)填寫(xiě)和保官規(guī)定的質(zhì)量記錄；接受質(zhì)量檢驗(yàn)人員和管理人員的監(jiān)督檢查。
負(fù)責(zé)安全管理。
篇2：地產(chǎn)銷(xiāo)售項(xiàng)目部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)
一、組織架構(gòu)
1、設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理
2、配備案場(chǎng)經(jīng)理、策劃、文案、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)研究員及案場(chǎng)銷(xiāo)售人員。
3、財(cái)務(wù)結(jié)算,統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)。
4、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)、廣告作品及相關(guān)推廣方案,報(bào)公司分管副總審批。
5、總經(jīng)理定期與開(kāi)發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。
二、崗位職責(zé):
1、項(xiàng)目經(jīng)理:
總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣,撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)。
負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商技術(shù)溝通。
保證各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。
負(fù)責(zé)各期營(yíng)銷(xiāo)方案的審閱并報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施
負(fù)責(zé)有關(guān)銷(xiāo)售部各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督工作
2、案場(chǎng)經(jīng)理:
(1)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)全面管理,建立執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
(2)提交項(xiàng)目銷(xiāo)控、價(jià)格、優(yōu)惠體系,報(bào)銷(xiāo)售管理部批準(zhǔn)。
(3)總結(jié)銷(xiāo)售技巧,培訓(xùn)售樓人員。
(4)負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商業(yè)務(wù)溝通。
(5)提交銷(xiāo)售業(yè)績(jī)匯總,及銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)表。
(6)總結(jié)分析項(xiàng)目銷(xiāo)售情況,提交銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃書(shū)。
(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)客戶的接待、介紹和成交事宜。
(8)主持召開(kāi)案場(chǎng)會(huì)議。
(9)負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃的設(shè)計(jì)修正建議。
(10)負(fù)責(zé)傳達(dá)公司各期整體工作與重大決策。
3、市場(chǎng)研究員
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及案場(chǎng)經(jīng)理工作。
負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,整理相關(guān)資料,提出銷(xiāo)售決策建議。
總結(jié)分析項(xiàng)目銷(xiāo)售情況,編輯整理銷(xiāo)售案場(chǎng)日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)。
建立公司客戶來(lái)電來(lái)訪成交資源庫(kù)。
4、案場(chǎng)主管
協(xié)助項(xiàng)目案場(chǎng)經(jīng)理工作。
真實(shí)完整統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),送市場(chǎng)研究部。
負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的簽訂、保管工作。
負(fù)責(zé)房源回籠、按揭辦理工作。
負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴。
負(fù)責(zé)事物的保管工作。
負(fù)責(zé)其他銷(xiāo)售內(nèi)勤管理工作的貫徹實(shí)施。
5、市場(chǎng)策劃部:
(1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣的策略設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。
(2)協(xié)助制訂銷(xiāo)售計(jì)劃與指導(dǎo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、培訓(xùn)銷(xiāo)售人員。
(3)制定執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(廣告、促銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、制作、公關(guān))
(4)編輯小區(qū)刊物。
(5)塑造企業(yè)品牌形象,積累無(wú)形資產(chǎn)。
(6)根據(jù)銷(xiāo)售各階段變化及時(shí)制定對(duì)應(yīng)策略并組織實(shí)施。
(7)負(fù)責(zé)與媒體建立良好穩(wěn)定的關(guān)系。
銷(xiāo)售代表:
(1)負(fù)責(zé)客戶的接待洽談與簽定售房合同
(2)負(fù)責(zé)客戶跟蹤與外出拜訪派發(fā)宣傳資料
(3)負(fù)責(zé)客戶的分析與客戶異議的處理
篇3：房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目部職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目部職責(zé)
一、工程項(xiàng)目部的職能
1.工程項(xiàng)目部是在項(xiàng)目實(shí)施期間，工程管理部根據(jù)需要和工程具體情況，為工程管理需要而設(shè)置的管理機(jī)構(gòu);
2.工程項(xiàng)目部作為項(xiàng)目的具體管理機(jī)構(gòu)，在授權(quán)范圍內(nèi)，代表工程管理部，對(duì)工程項(xiàng)目履行相應(yīng)的管理職能和職責(zé);
二、工程項(xiàng)目部職責(zé)
1.按照項(xiàng)目管理制度，提出具體項(xiàng)目的管理模式和業(yè)務(wù)流程方案;
2.貫徹執(zhí)行工程管理部制定的工作計(jì)劃制度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃地管理;
3.跟蹤項(xiàng)目的前期工作，負(fù)責(zé)開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)三通一平;
4.在施工階段，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院，就有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系;
5.參與施工圖審查交底和圖紙會(huì)審工作;
6.制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)，參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查;
7.對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行檢查督促，解決存在的問(wèn)題;
8.對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查;
9.配合公司有關(guān)部門(mén)或工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;
10.配合監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查，主持或參與對(duì)工程事故進(jìn)行調(diào)查處理;
11.對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證進(jìn)行技術(shù)審查，按公司和部門(mén)的管理制度履行相應(yīng)職責(zé);
12.配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用的監(jiān)控;
13.對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料進(jìn)行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補(bǔ)充;
14.對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實(shí)依據(jù);
15.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明;
16.參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交，配合物業(yè)管理公司做好售后服務(wù);
17.在施工單位提交的工程款支付報(bào)告中簽署項(xiàng)目部意見(jiàn)，對(duì)工程形象進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。