工程項目經(jīng)理部職能分配及職責
項目經(jīng)理部在公司總部的領導下，設項目經(jīng)理一人，項目總工程師一人，項目施工經(jīng)理一人和項目副經(jīng)理一人，構(gòu)成項目經(jīng)理部決策層。下設安全部、器材部、工程部、質(zhì)保部、技術(shù)部、財務部、合同部、綜合部，構(gòu)成經(jīng)理部的管理層。經(jīng)理部下設木工班、鋼筋班、砼班、架子班、水暖班、電氣班、機械班、抹灰班、裝修班、油漆班、等專業(yè)班組。各專業(yè)班組分工協(xié)作共同完成工程施工。公司總部、經(jīng)理部領導、管理部門、施工班組的職責如下：
1 公司總部
為保證本工程項目的順利進行，公司總部委派一名副總經(jīng)理和建司技術(shù)總工程師分管本項目。對項目的重大工程活動和技術(shù)環(huán)節(jié)進行指導、把關(guān)。項目開工前，針對項目具體情況，幫助項目經(jīng)理做好整個項目"五大控制"的整體策劃。指導項目部技術(shù)人員對《施工組織設計》進行優(yōu)化、修訂、報批。針對業(yè)主批復的《施工組織設計》，督促項目總工程師組織項目部管理、技術(shù)人員培訓學習。施工期間，將經(jīng)常性親臨現(xiàn)場，對重大技術(shù)方案和工程活動進行決策和指導，并預見性地指導解決施工中可能出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。竣工期間，指導項目部進行工程施工技術(shù)總結(jié)，為公司今后發(fā)展積累技術(shù)財富。
2 項目經(jīng)理
全面主持本工程項目經(jīng)理部工作，是本工程項目施工期間的質(zhì)量、安全和文明施工的第一責任人。
參加外部單位召開的重要會議（活動），負責對主要事宜作出決策和承諾。
為本工程項目配備各類合格人員，建立健全質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)、環(huán)境管理保證體系，并保證其有效運轉(zhuǎn)。
控制工程成本，負責資金和資金使用計劃的統(tǒng)一管理，集中使用，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要。
批準質(zhì)量保證大綱、相關(guān)管理程序和崗位責任制及三級施工計劃，并根據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。
3 項目施工經(jīng)理
在項目經(jīng)理領導下，主管器材部、工程部，對施工進度、質(zhì)量、健康安全、環(huán)境等負有直接管理責任。
配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，在施工中嚴把安全、質(zhì)量關(guān)，抓好施工中的安全、質(zhì)量工作，把安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制落實下去。
抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題；做好文明施工管理工作。
負責組織并批準工程部和器材部編制的工作程序，負責組織編制、審核三級作業(yè)計劃，批準四級施工計劃，并使之有效運行。
4 項目總工程師
在項目經(jīng)理領導下，主管質(zhì)保部和技術(shù)部，負責質(zhì)量管理和土建、安裝的技術(shù)管理工作，組織、審批和編制技術(shù)方案，并監(jiān)督檢查實施情況。
全面負責本標段工程項目的施工技術(shù)、試化驗及計算機管理工作。
組織編制施工組織設計和技術(shù)方面的程序、細則、施工方案（含措施）及質(zhì)量計劃等，解決施工中的重大技術(shù)問題，推廣和應用新工藝、新材料、新技術(shù)。
組織編制批準試化驗及計算機管理方面的工作程序，負責組織編制、修訂和實施"質(zhì)量保證大綱"。
代表項目部對工程中重要的技術(shù)問題進行決策，參與重大采購合同談判，并提出建議。
5 項目副經(jīng)理
在項目經(jīng)理領導下，主管合同部和安全部，負責建立、健全安全和環(huán)境管理體系。
組織成本核算，參與經(jīng)營決策，負責年月預算報表和施工統(tǒng)計報表的審批，對外工程任務開發(fā)。
組織編制批準安全管理方面的工作程序，負責組織編制、修訂和實施"安全和環(huán)境管理手冊"。
6 安全部
在項目副經(jīng)理的領導下，主要對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場標準化進行管理。
負責依據(jù)安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施。
處理施工安全事故，組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。
負責安全檢查督促，負責對危險源（點）提出預防措施，定期對施工班組進行安全教育，對關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。
檢查施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保情況。
負責編制本部門的管理及工作程序。
7 器材部
在項目施工經(jīng)理的領導下，負責材料采購，材料、設備管理工作。
根據(jù)物項需用計劃編制物項、設備購置計劃，提供采購物項的質(zhì)保見證文件，并對其進行驗收標識、供應、發(fā)放和貯存保管。
負責機械設備的購置、驗收和管理，制定本工程項目的物資管理辦法，根據(jù)施工生產(chǎn)計劃的需要，平衡、調(diào)整機械設備；參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。
參加本工程項目的驗工計價工作，對各施工班組的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。
8 工程部
在經(jīng)理部施工經(jīng)理的領導下，負責工程施工、施工安全及現(xiàn)場施工測量。
負責編制本部門的管理程序和工作程序，并負責實施。
按質(zhì)保和工藝施工順序，編制、下達三級施工計劃，審批下達五級施工計劃。
按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執(zhí)行。
負責協(xié)調(diào)各施工班組關(guān)系及人員機械設備調(diào)配，負責召開施工調(diào)度會，安排生產(chǎn)任務，解決施工中存在的矛盾和問題，搞好各工序的銜接，縮短工序循環(huán)時間，提高生產(chǎn)效率，組織分部分項工程質(zhì)量評定、組織交工驗收。
9質(zhì)保部
在項目部總工程師的領導下，負責工程的質(zhì)量控制工作和工程的試化驗工作，對分部、分項工程質(zhì)量目標進行控制管理和檢查、驗收。
負責編制、修訂本部門的管理程序和工作程序，并負責實施。
對各部門定期和不定期進行質(zhì)保監(jiān)查；對潛在能力的供方進行資格評價和選擇，并報業(yè)主認可。
分析質(zhì)量趨勢，編制質(zhì)量趨勢分析報告，負責對質(zhì)量形成過程的檢查和控制，為施工過程和"產(chǎn)品"最終質(zhì)量核定等級。
負責對不符合項的組織調(diào)查、分析和判定工作，不符合項處理的實施過程檢查、驗收及關(guān)閉。
負責計量器具的登記建檔、標定和定期送檢，定期對各計量器具使用部門或人員的使用情況進行檢查。
對本全部工程質(zhì)量進行檢查指導；負責全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。
10技術(shù)部
在經(jīng)理部總工程師領導下，負責編制本部門的管理程序和工作程序，編制不符合項處理方案，編制物項需用計劃和物項采購技術(shù)規(guī)格書，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標準、質(zhì)保大綱和程序。
負責施工前編制質(zhì)量計劃，技術(shù)、安全等方面的書面交底工作，組織已完物項的分項、參與分部
工程質(zhì)量評定工作。負責交工資料的收集、匯總、整理和審核；指導新工藝、新材料、新技術(shù)的應用，并對其進行總結(jié)。
負責原材料進廠復驗及現(xiàn)場施工成果檢驗，并對結(jié)論負責。
負責微機系統(tǒng)管理，計算機事件管理和計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的管理。
11 財務部
在項目經(jīng)理的直接領導下，編制本部門的管理程序和工作程序，并負責實施。
依據(jù)采購計劃、簽訂采購合同并采購，負責編制年、月對外預、結(jié)算報表和施工統(tǒng)計報表。
編制財務計劃，財務報表，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。
參加工程項目的驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。
12 綜合部
在項目經(jīng)理的直接領導下，是負責經(jīng)理部人勞、保衛(wèi)、后勤、黨政、工會、文秘檔案等方面的歸口管理。
編制本部門的管理程序和工作程序，并負責實施。
負責組織人員資格的考核與評審，管理人員和特種作業(yè)人員的證件管理。
組織經(jīng)理部人員教育、培訓、考核工作；負責招聘經(jīng)理部臨時需用的滿足各崗位規(guī)定的合格工人。
負責經(jīng)理部保衛(wèi)、消防及后勤工作；負責項目經(jīng)理部的黨、政、工團方面的工作。
負責文書檔案、科技檔案的管理，負責內(nèi)部文件資料的翻譯工作，負責建立經(jīng)理部的文件目錄清單。負責文件的接口，承辦文件的收發(fā)。
13 合同部
在項目副經(jīng)理的領導下，是合同造價和合同管理的歸口職能部門。
負責施工合同談判和簽訂、協(xié)調(diào)解決合同方面的糾紛。
負責工程施工的預結(jié)算工作，以及施工過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟簽證等索賠事務。
負責工程施工的驗工計價工作。
14 施工班組
在經(jīng)理部經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和生產(chǎn)經(jīng)理直接領導下，完成本標段工程的土建、安裝施工任務。
嚴格履行質(zhì)保大綱和相關(guān)管理程序、工作程序，并予以實施。
參與本施工班組發(fā)生的不符合項調(diào)查，并根據(jù)處理方案或糾正措施實施及時進行整改，直到不符合項關(guān)閉。
負責施工中不符合項的標識和成品、半成品的維護保養(yǎng)。
教育本組職工堅持安全第一，預防為主的方針，確保質(zhì)量，提高質(zhì)保意識，有責任搞好各種必須的服務保障。
負責施工過程中的自檢、互檢，并對施工中的安全等方面進行書面交底。
負責分項工程措施的編制與實施。
篇2：地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)理部主要崗位職責
地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)理部主要崗位職責
<項目總經(jīng)理工作職責>
1. 對公司確定的項目開發(fā)計劃、質(zhì)量目標以及成本目標的實施、監(jiān)控及完成情況負全部責任。
2.根據(jù)項目開發(fā)計劃編制項目工程進度計劃(二級進度計劃)，并對其完成情況負責。
3. 協(xié)助設計部對項目開發(fā)區(qū)段進行劃分、編號，并制訂開發(fā)方案。
4. 負責編制項目《工程管理指導書》，《工程管理指導書》的內(nèi)容應包括本手冊第十八章規(guī)定之目錄內(nèi)容。協(xié)助成本管理部編制成本管理指導書。
5. 審定并執(zhí)行《工程管理指導書》中確定的計劃、程序、制度及措施。
6. 代表公司履行總包合同及各分包合同的責任。
7. 負責項目經(jīng)理部的日常管理工作。
8. 負責確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu)，審定各崗位職責，協(xié)助人力資源部確定項目經(jīng)理部的人事任免及獎懲。
9. 負責項目經(jīng)理部零星工程合同的簽署;參與總包、分包、材料采購的招標工作。
10. 審定重要的施工方案。
11. 負責政府部門、總包單位、分包單位、監(jiān)理公司及公司各部門的綜合協(xié)調(diào)工作。
12. 主持項目內(nèi)部會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。
13. 負責審定工程款支付。
<項目總經(jīng)理助理職責>
14. 在項目總經(jīng)理的領導下全面協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部的工作
15. 參與編制項目工程管理指導書、成本管理指導書;
16. 在項目總經(jīng)理外出時，代行總經(jīng)理職責;
17. 指導圖紙、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。
18. 協(xié)助項目總經(jīng)理處理與乙方的合同爭議、糾紛;
19. 協(xié)助總包單位完成開工前報批報建及政府招投標手續(xù);
20. 組織審核各階段施工進度計劃并監(jiān)控其實施;
21. 對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，對重點部位及易出現(xiàn)質(zhì)量通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進行專項驗收，并對各分項工程組織抽驗;
22. 組織專業(yè)工程師對已完工的單位工程進行驗評;
23. 負責組織各專業(yè)工程師對施工單位進行進度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查、考核;
24. 竣工后組織有關(guān)人員對工程的實施和管理進行總結(jié);
25. 組織項目經(jīng)理部零星工程、物資的招標;
26. 負責審核工程款。
<土建工程師>
27. 職責范圍：開工前各項準備工作、基礎工程、主體工程、內(nèi)外裝修工程。
28. 負責復審場地控制坐標和控制高程。
29. 參加圖紙會審、設計交底。
30. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
31. 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
32. 定期進行日常性工程檢查，指導監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。
33. 負責糾正進度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。
34. 負責監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
35. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。
36. 負責與物業(yè)公司的交接工作，并收集整理竣工資料。
37. 負責處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設計變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。
38. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進度款付款及結(jié)算工作。
水暖工程師：
39. 職責范圍：給排水工程、消防工程、暖通工程、室外管線工程。
40. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。
41. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
42. 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
43. 定期進行日常性工程檢查，指導監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。
44. 負責糾正進度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。
45. 負責監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
46. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。
47. 協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的交
接工作，并提供相應竣工資料。
48. 負責處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設計變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。
49. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進度款付款及結(jié)算工作。
電氣工程師：
50. 職責范圍：供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講及室外配套工程。
51. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。
52. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
53. 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
54. 定期進行日常性工程檢查，指導監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。
55. 負責糾正進度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。
56. 負責監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
57. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。
58. 協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的交接工作，并提供相應竣工資料。
59. 負責處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設計變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。
60. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進度款付款及結(jié)算工作。
配套主管
61. 職責范圍：負責建筑物以外的地上、地下的總協(xié)調(diào)工作，包括道路、環(huán)境水暖電管線;
62. 組織方案評審，組織施工圖會審及設計交底;
63. 審查道路及地下管線的施工方案，熟悉相應工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗收標準和施工工藝;
64. 定期進行日常工程檢查，指導監(jiān)理公司、施工單位工作，簽收驗收報告;
65. 負責糾正進度，質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告助理、總經(jīng)理;
66. 負責監(jiān)控現(xiàn)場安全、環(huán)保及文明施工;
67. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收和竣工驗收;
68. 負責組織與物業(yè)公司的室外工程交接工作。
69. 負責處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設計變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。
70. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進度款付款及結(jié)算工作。
環(huán)境工程師：
71. 職責范圍：負責與環(huán)境配套相關(guān)工作，包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、建筑小品等。
72. 參加室外工程方案評審、圖紙會審、設計交底。
73. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
74. 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
75. 定期進行日常性工程檢查，指導監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。
76. 負責糾正進度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。
77. 負責監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
78. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。
79. 負責與物業(yè)公司的交接工作，并收集整理竣工資料。
80. 負責處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設計變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。
81. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進度款付款及結(jié)算工作。
質(zhì)量工程師
82. 負責技術(shù)資料、工程圖紙的管理、發(fā)放;
83. 參加圖紙會審、技術(shù)交底;
84. 負責組織編制材料樣板的審定方案;
85. 編制材料進場計劃;
86. 負責組織材料檢驗;
87. 負責現(xiàn)場安全、環(huán)保以及文明施工成品保護方面的檢查;
88. 負責組織項目部5萬元以下的工程及材料招標。
89. 負責處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設計變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。
90. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進度款付款及結(jié)算工作。
設計代表
91. 負責組織現(xiàn)場圖紙交底;
92. 負責圖紙的解釋;
93. 負責對設計資料的保存、發(fā)放;
94. 設計部代表由設計部派出，項目部管理;
95. 負責本專業(yè)內(nèi)的設計變更;
96. 現(xiàn)場臨時任務;
成本代表
97. 負責現(xiàn)場工程款支付的確認;
98. 參與編制項目各工程的工程量清單;
99. 負責現(xiàn)場變更及簽證的工程量、費用確認;
100. 參與零星合同的招投標;
101. 成本部代表由成本部派出，項目部管理;
102. 現(xiàn)場臨時任務;
銷售代表
103. 參加項目經(jīng)理部例會;
104. 負責與項目經(jīng)理部聯(lián)系，處理銷售期間的客戶變更;
105. 負責賣場布置及銷售期間的維護管理工作。
106. 現(xiàn)場臨時任務
篇3：房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理部職責
房地產(chǎn)開發(fā)公司項目經(jīng)理部職責
一、對開發(fā)建設項目施工階段的進度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負全面責任。
1．負責施工現(xiàn)場開工的準備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。
2．負責審核施工圖并上報審核意見。
3．負責組織設計交底和技術(shù)洽商的簽審。
4．負責項目質(zhì)量計劃的編寫和實施工作。
5．負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控。
6．負責對承建商采購的物資進行質(zhì)量的監(jiān)督和控制。
7．負責組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商。
8．負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)。
二、負責開發(fā)項目建安成本的控制工作。
1．負責根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款。
2．負責對發(fā)生的經(jīng)濟洽商進行核實和簽認。
3．負責審核與項目施工階段相關(guān)費用的支出
4．參與工程項目的竣工決算工作。
三、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。
1．配合項目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。
2．配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設計、勘察測繪的委托工作。
3．配合招標領導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。
4．配合財務計劃部辦理開工審批，并提供各項基礎資料。
5．配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設施的交接驗收；配合銷售市場部做好向用戶的交用
6．配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。
7．配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。
四、負責開發(fā)建設項目銷售計劃的編制和執(zhí)行。
五、完成領導交辦的其他工作。