創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施：工期保障

　　一、工期保障措施

　　我公司擬從計劃、資源、技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)配合、新技術(shù)新工藝應(yīng)用等六個方面來保障工期的實現(xiàn)。

　　1.1．計劃的保障

　　①、一整套完整的計劃是保證工期實現(xiàn)的先期條件：以總工期當(dāng)目標(biāo)，計劃當(dāng)龍頭。本工程計劃分為兩類：一類為工程進度計劃；二類計劃為保障計劃（勞動力計劃、物資進場計劃、技術(shù)保障計劃、安全防護計劃、環(huán)境保護技術(shù)、質(zhì)量保證計劃等）；

　　②、一類計劃通過以日、周、月、季和總控計劃為主線，以二類計劃為保障，確保各項工程有條不紊進行。

　　1.2．資源的保障：資源方面從人力、物力、財力三方面進行保障。

　　（1）人力資源保障：①組織機構(gòu)：選擇有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部組織該工程施工管理。同時公司各部室挑選能力強的管理人員負(fù)責(zé)項目施工過程的配合；②勞務(wù)分包：從合格勞務(wù)分包單位選擇人力資源充足，有同類工程施工經(jīng)驗、不受"雙秋"影響的、信譽好的分包隊伍方進場。

　　（2）物力資源保障：①設(shè)備保障：本工程所使用的設(shè)備我公司均具備，且施工階段均能夠為本工程使用；②物質(zhì)保障：材料部門及時按照材料計劃采購，確保各種材料按質(zhì)、按量、按時進場，以滿足施工要求，同時根據(jù)工程工期特點為了使開工準(zhǔn)備時間不占工期，臨設(shè)圍擋采用定型圍擋板，臨建采用裝配式房，確保工程進度。

　　1.3．技術(shù)的保障

　　（1）施工指導(dǎo)性技術(shù)文件的保障

　　針對建筑特點編制能夠指導(dǎo)施工的裝修施工組織設(shè)計、施工方案，同時針對一般技術(shù)交底僅落實到班組長，不能落實到操作人，常造成施工過程出現(xiàn)質(zhì)量通病，以致不得不返工的現(xiàn)象，我公司要求管理人員必須認(rèn)真做好二次交底，要求所有操作人員均能懂得技術(shù)交底要求，嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，確保不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

　　（2）貫徹"樣板間先行"制度。

　　（3）采取分段流水作業(yè)，使工程穿插進行，成立QC質(zhì)量管理小組，針對工程進行研究，在確保質(zhì)量前提下，提出縮短施工周期計劃，如砼早強劑的使用等。

　　1.4．管理的保障

　　（1）嚴(yán)格目標(biāo)管理，建立全方位、全過程、多層次的目標(biāo)管理體系。我公司是通過了質(zhì)量及環(huán)保雙認(rèn)證單位，公司內(nèi)部通過多層次系列文件來加強項目部施工管理，做到每個工序雙控，克服因管理方面漏洞影響工期進行。

　　（2）加大獎罰力度，嚴(yán)格按程序辦事，做到人盡其責(zé)，實施責(zé)任與利益掛鉤辦法，做到獎先罰后。

　　（3）認(rèn)真貫徹例會制度。每周公司例會協(xié)調(diào)解決公司與項目部的問題；每周的監(jiān)理例會協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在問題；每日的生產(chǎn)例會解決當(dāng)日施工中發(fā)生問題及明日工作安排。通過例會制度解決各方面影響工期的因素，制定相應(yīng)的周進度計劃，調(diào)整計劃，確保月進度計劃的實現(xiàn)。

　　（4）嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工管理的各項制度，辦理好各種手續(xù)，確保施工正常進行。

　　1.5．協(xié)調(diào)配合保障

　　（1）職能機構(gòu)的配合：認(rèn)真履行政府主管部門的規(guī)定，處理好各種外界問題，確保工程順利進行。

　　（2）與業(yè)主配合：嚴(yán)格履行合同規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行各項要求，加強與業(yè)主的及時溝通，有問題及時反饋，確保工程順利進行。

　　（3）與其他分包方配合：①施工前與其他相關(guān)項目分包方溝通，做好各種基礎(chǔ)預(yù)留洞、預(yù)埋件等工作，確保不出現(xiàn)返工；②做好與其他分包方各種配合工作，盡好責(zé)任和義務(wù)，使之分部或分項工程順利交工。

篇2：新進人員試工考核以試工期間管理辦法

　　關(guān)于新進人員的試工考核以及試工期間管理辦法

　　各部門：

　　新進人員招聘錄用工作不僅關(guān)系到公司員工隊伍的結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的構(gòu)成，而且對專紅人才、管理人才的梯隊培養(yǎng)產(chǎn)生直接影響。為進一步把握新進人員招聘錄用源頭關(guān)，保證新進人員各項素質(zhì)和能力適應(yīng)公司崗位技術(shù)要求和道德發(fā)展要求，根據(jù)“專業(yè)性、重要性、領(lǐng)先性”的崗位用人評價原則，經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，提出對新進人員設(shè)定試工期以及在試工期間的考核和管理辦法，請各部門遵照執(zhí)行。

　　一、試工定義

　　新聘職位經(jīng)專業(yè)部門面試通過綜合考核、但未經(jīng)實際操作需要試工后考核的人員。

　　二、試工對象以及試工時間

　　1、應(yīng)聘熟練車工，設(shè)定試工期為三個工作日；

　　2、應(yīng)聘水房、手擦、高錳、壓皺的工種，設(shè)定試工期為五個工作日；

　　3、應(yīng)聘車間、部門的管理人員、以及其它的工種崗位，試工期另行約定。

　　三、試工、考核程序

　　1、員工填寫《試工單》；

　　2、本人承諾；

　　3、專業(yè)部門根據(jù)工種任職要求填寫考核內(nèi)容；

　　4、三方（被考核人、考核人、審核人）簽字。

　　四、試工考核成績等級劃分以及錄取

　　1、考核成績等級劃分：優(yōu)秀、優(yōu)良、良、中、差；

　　2、通過考核評定為“中（包括中）”以上者，視為考核通過；除此以外，被認(rèn)定為不合格。

　　五、試工人員管理

　　1、試工期（自進廠之日起）為五個工作日。試工期間，試工人員如果發(fā)生曠工、擅離崗位、不服從工作安排，試工人員必須自動無條件離職。

　　2、試工人員向公司申請的求職崗位，經(jīng)過公司考核、或者經(jīng)過培訓(xùn)后仍不能達到崗位任職要求的，試工人員必須自動無條件離職。

　　3、試工人員在試工期必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，違反者按照公司規(guī)定考核，情節(jié)嚴(yán)重者，試工人員必須自動無條件離職。

　　4、試工人員在試工期間被證明不合格，試工期間的薪資不予發(fā)放。

　　二〇**年*月*日

篇3：廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)工程施工工期的管理辦法（2012年）

　　關(guān)于印發(fā)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于建設(shè)工程施工工期的管理辦法》的通知

　　粵建法〔20**〕112號

　　各地級以上市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（委）、規(guī)劃局、房管局、市政園林局、水務(wù)局，深圳市人居環(huán)境委，佛山市順德區(qū)國土城建和水利局、發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計局：

　　為加強我省建設(shè)工程施工工期管理，規(guī)范工期確定行為，保障合理施工工期，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定，我廳制定了《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于建設(shè)工程施工工期的管理辦法》，并經(jīng)省政府法制辦同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

　　廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

　　20**年9月17日

　　廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)工程施工工期的管理辦法

　　第一條 為加強建設(shè)工程施工工期管理，保障合理施工工期，保證工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我省實際，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于我省行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建建設(shè)工程施工工期的管理。

　　本辦法所稱的建設(shè)工程是指房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施以及附屬的線路管道、設(shè)備安裝、裝修工程。

　　第三條 省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程施工工期的管理工作。

　　市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的施工工期管理工作。

　　第四條 招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明確招標(biāo)要求的施工工期，依法必須招標(biāo)的建設(shè)工程還應(yīng)載明施工標(biāo)準(zhǔn)工期。

　　施工標(biāo)準(zhǔn)工期依據(jù)《廣東省建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)工期定額》計算確定。因工程特殊無法計算施工標(biāo)準(zhǔn)工期的，可參考已完類似工程的實際施工工期，無類似工程參考的應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工難易程度等合理確定。

　　第五條 招標(biāo)工期短于施工標(biāo)準(zhǔn)工期的，應(yīng)在招標(biāo)工程量清單中單獨開列趕工措施項目和在招標(biāo)控制價中單獨計算趕工措施費，趕工措施費按照《廣東省建設(shè)工程計價依據(jù)》的有關(guān)規(guī)定計算。

　　第六條 投標(biāo)工期應(yīng)符合招標(biāo)文件有關(guān)工期的要求。投標(biāo)施工方案采取趕工措施的，投標(biāo)人應(yīng)計取趕工措施費的，趕工措施費且不得作為讓利因素。

　　第七條 評標(biāo)委員會應(yīng)評審?fù)稑?biāo)工期及其有關(guān)事項；投標(biāo)工期短于標(biāo)準(zhǔn)工期的，還應(yīng)評審趕工措施項目和趕工措施費。經(jīng)評審，有下列情形之一的不得推薦中標(biāo)：

　　（一）投標(biāo)工期不符合招標(biāo)文件工期要求的；

　　（二）招標(biāo)文件要求提供施工進度計劃的，投標(biāo)人未提施工進度計劃或提供的施工進度計劃經(jīng)論證被認(rèn)為不可行的；

　　（三）趕工措施費和趕工措施不能對應(yīng)且投標(biāo)人不能合理說明的。

　　第八條 發(fā)承包雙方應(yīng)在施工合同中明確合同工期和發(fā)承包雙方的工期責(zé)任，包括：

　　（一）明確合同工期的日歷天數(shù)以及計劃開工日期、計劃竣工日期；

　　（二）明確延遲竣工的責(zé)任，延遲竣工賠償標(biāo)準(zhǔn)和最大賠償額度；

　　（三）工期索賠、工期順延和工期爭議的解決方式。

　　招標(biāo)工程的合同工期，應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件確定，招標(biāo)工期與中標(biāo)人投標(biāo)工期不一致的應(yīng)以投標(biāo)工期為準(zhǔn)；直接發(fā)包工程的合同工期，由發(fā)承包雙方依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工期協(xié)商確定。

　　施工合同沒有明確合同工期的，應(yīng)由發(fā)承包雙方依據(jù)本辦法和《廣東省建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)工期定額》協(xié)商確定，并簽訂補充協(xié)議。

　　第九條 建設(shè)工程正式實施前，發(fā)包人應(yīng)在施工現(xiàn)場顯著位置張貼通告，及時發(fā)布工程建設(shè)進度相關(guān)信息。

　　第十條 工程開工必須具備法律法規(guī)規(guī)定的開工條件。工程不具備開工條件開始作業(yè)的，不應(yīng)計入工期。

　　第十一條 承包人應(yīng)按照施工進度計劃組織施工，確保建設(shè)工程按期完成。承包人不能按照計劃組織施工的，應(yīng)及時采取措施、調(diào)整施工進度計劃，并報發(fā)包人批準(zhǔn)。

　　第十二條 發(fā)包人不得任意壓縮合同約定的工期。任意壓縮合同約定工期的，承包人有權(quán)向建設(shè)行政主管部門投訴，各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)組織核查；發(fā)現(xiàn)違法者，應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定責(zé)令改正、予以處罰。

　　第十三條 建設(shè)工程施工過程中，發(fā)包人、承包人應(yīng)依據(jù)施工合同的約定和實際情況調(diào)整施工工期，包括：

　　（一）順延工期。因非承包人原因引起工期延誤的，經(jīng)發(fā)、承包人雙方確認(rèn)后，順延工期。

　　（二）增加工期。發(fā)包人增加工程內(nèi)容的，應(yīng)與承包人按照合同約定協(xié)商確定增加工程工期。

　　第十四條 施工過程中，因客觀原因、設(shè)計變更等致使工期延誤而不能滿足使用要求時，發(fā)包人可以視未完工程情況向承包人提出縮短工期的要求。承包人有權(quán)拒絕發(fā)包人的要求，也可以視情況提出縮短工期的施工方案和費用報告。在工程監(jiān)理單位論證

縮短工期的施工方案可行的前提下，發(fā)承包雙方可以協(xié)商縮短工期，并簽訂補充協(xié)議。

　　第十五條 工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)承包人的施工進度計劃不符合合同要求的，應(yīng)責(zé)令修改后重新提交；發(fā)現(xiàn)承包人不遵守工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，搶進度、趕工期的，應(yīng)當(dāng)要求承包人整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求承包人暫時停止施工，并及時報告發(fā)包人。承包人拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或其委托的監(jiān)督機構(gòu)報告。

　　第十六條 合同工程實際竣工日期按照以下情形分別確定：

　　（一）合同工程施工質(zhì)量竣工驗收合格的，以通過施工質(zhì)量竣工驗收的日期為實際竣工日期；

　　（二）承包人提交施工質(zhì)量竣工驗收申請報告，發(fā)包人未在規(guī)定時間內(nèi)組織施工質(zhì)量竣工驗收的，承包人提交施工質(zhì)量竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期；

　　（三）合同工程未經(jīng)施工質(zhì)量竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，轉(zhuǎn)移占有之日為實際竣工日期。

　　第十七條 工程施工過程中，發(fā)包人、承包人、工程監(jiān)理單位應(yīng)做好記錄，發(fā)生合同約定的工期順延、增加工期等情形的，應(yīng)按照合同約定調(diào)整合同工期。發(fā)生爭議的，按照合同約定的方式處理。

　　第十八條 市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強招標(biāo)交易市場、施工現(xiàn)場施工工期的監(jiān)督管理工作，加強招標(biāo)文件備案、施工合同備案和施工作業(yè)行為的監(jiān)督，及時糾正和制止違反工期管理的不規(guī)范行為，依法查處不符合建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的違法違規(guī)行為。

　　第十九條 本辦法由廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十條 本辦法自20**年11月1日起施行。