工程形象進度如何描述

　　工程形象進度是用建筑產品實物形態反映建設進度的一種特殊表現形式，一般是用文字結合實物量或百分比，簡明扼要地反映已施工工程所達到的形象部位或進度情況。決不允許有部分、基本完成等模糊概念的形容詞。

　　工程形象進度一般是按單位工程中分部分項的部位表示的，各種房屋和構筑物單位工程的形象進度要根據它們的各自特點來表示。

　　1.民用房屋建筑工程形象部位一般可分為：基礎、結構（多層房屋以層數表示）、屋面、裝修、收尾、竣工等。

　　2.工業房屋建筑工程形象部位一般可分為：基礎、結構（復雜的結構可分柱、吊車梁、屋架、屋面板、磚墻等或按跨線說明）、屋面、收尾、竣工、交工等。

　　3.工業機電設備安裝工程形象部位一般可分為：設備清洗、吊裝就位、安裝（大型設備可以用安裝完成程度或百分比表示）、試車調整、交工投產等。

　　工程除按形象部位表示外，還應詳細地說明實際達到的形象進度。如基礎可分為：基礎挖土、混凝土基礎、基礎土方回填；多層工業建筑的主體結構可分為各層次結構及有關工程；民用公共建筑收尾可分為門窗油漆、墻面涂料、照明、水暖等，大型和聯動設備可分為主機和各輔機。

篇2：工程施工進度安排描述

　　工程施工進度安排描述

　　1、按建設單位在施工招標文件中的工期要求，我公司在保證工程質量的前提下，為使工程盡快交付使用，在充分理解圖紙、招標文件的內容后，靠公司自身的人力、物力、財力的投入，確保本工程在510日歷天內完成。工程進度將按照進度表控制實施。詳細進度安排詳見施工進度網絡圖。

　　2、施工計劃管理采用先進的計算機管理。在開工前，根據合同工期、資源優化及費用平衡原則制定施工總進度計劃。施工中即時、準確了解工程實際進度，輸入計算機并將其與目標進度進行比較，找出進度差異，適時調整。根據不同的要求做出各類工程技術人員所需的進度圖，以便領導和專業技術人員可以盡快、很好的進行進度控制，掌握和保存工程進展中的一切資料情況，利用網絡對工程實行動態管理，及時反映數據，有效地進行項目進度管理工作。

　　3、為了加強對進度計劃的有效控制，根據本工程的特點，利用計算機可將工程分成三級計劃進行動態控制。

　　（1）總進度計劃

　　由總承包施工進度協調管理部編制，根據總工期編制土建和各專業工種投入到結束的時間控制，它是單位工程進度計劃的依據。

　　（2）單位工程進度計劃

　　進度計劃是對總進度計劃的分解，由分包單位編制，根據簽定的合同要求和總進度計劃，編制土建和各專業自己的進度，重點應處理好土建及各專業計劃之間的銜接。

　　（3）月旬進度計劃

　　月旬進度計劃是各子任務的進度計劃，它適用于對班組的進度控制，特別對有交叉作業的工序分解到邏輯的連接關系，便以協調和控制。每旬在相關作業中輸入實時數據，利用計算機進度跟蹤控制。重點對第三級計劃，進行動態跟蹤管理。項目管理部每月提交工程月度報告，匯總實際完成情況，分析產生偏差原因，提出進度控制意見。