項目經理防火安全生產職責（五）
（1）項目經理是工程項目防火安全工作的直接責任人，對防火安全負全面責任，受消防監督機關監督和上級主管部門的管理，督促和檢查。
?。?）項目經理必須執行消防法規、規定和上級制訂的防火安全制度，在履行總包對防火安全負全面責任的前提下，明確工程項目各分包單位，各施工管理部門和施工管理人員以及各施工生產崗位的防火安全職責。
?。?）依據施工組織設計，落實防火安全技術措施，工程項目實行三級動火審批制度，嚴格動用明火的安全技術交底和審批手續，堅持動用明火必須做到"兩證一器一監護"（即動火人必須持有特殊工種操作證、動火許可證，必須備好滅火機、必須有動火監護員）的原則。
（4）按照規定進行現場布置和搭建臨時設施，在工程基礎、結構、裝飾的不同施工階段，配置相適應的消防器材和專職監護、巡邏檢查人員。
（5）工程項目必須有規定的場所存放易燃、易爆物品，有專人負責管理，并與職工生活設施保持規定的安全距離。
（6）項目經理要定期向職工進行防火安全教育，同時必須建立不少于職工總人數10%的義務消防隊，并定期進行消防業務知識及初起火災撲救訓練，提高工程項目自防自救能力。
（7）明確專人進行工程項目施工防火管理，建立防火檔案，制訂初起火災撲救方案。防火檢查、隱患整改等，必須記錄在案。
（8）定期召開各分承包方領導，有關管理人員和班組長參加的防火安全工作會議，提出不同施工階段，不同工種的防火要求。各分承包方，各班組的班前安全活動必須有做好防火工作的內容。
?。?）發生火災事故應立即組織撲救，同時向消防監督機關報警，做好火災現場保護，并迅速如實上報，做好火災事故的調查處理，按照"四不放過"的原則，落實火險隱患的整改措施。
篇2：世聯地產顧問公司項目經理崗位職責
職責類別 主要任務 具體內容
客戶服務責任人
對發展商負責：
1)設定并完成項目周、月、季度銷售目標;
2)編制項目周、月、季度銷售總結;
3)收集和提供銷售數據，提供營銷活動效果反饋;
4)負責房號管理及銷售折扣管理;
5)負責與開發商的日常溝通與工作匯報，關注所服務開發商的后續開發情況，協助公司維護工作。
對小業主負責：
1)處理客戶問題、糾紛和投訴;
2)持續提高客戶滿意度。
衡量標準：客戶(發展商、小業主)滿意度、項目銷售指標完成情況。
項目合約責任人
項目銷售工作：
1)負責落實執行項目合同銷售目標并致力于實施高的目標;
2)設定并完成項目周、月、季度銷售目標;
3)編制項目周、月、季度銷售總結;
4)收集和提供銷售數據，提供營銷活動效果反饋;
5)負責與開發商進行代理費結算;
6)制定本項目銷售代表的人員計劃，關注人均單產;
7)財務相關對接任務;
8)銷售方面的平臺沉淀;
9)監控渠道客戶建立及經營(完成二、三級聯動轉介量：4個客戶/月/人;完成二、二級聯動公司級聯動指標)。
配合策劃工作：
1)參與提交給發展商的項目相關策劃報告以及各項文件的編制;
2)提供相關策劃方案報告的評審;
3)參與開盤策略、價格策略、廣告策略、包裝策略以及銷售策略的制配合策劃工作定和實施、調整
4)參與組織現場銷售賣場的搭建;
5)根據公司要求，按時按質提供準確的客戶信息，協助策劃做好策劃報告。
現場管理工作：
1)負責售樓處及現場形象和設施維護，維持現場秩序;
2)負責售樓處現場文檔的管理及日常會議的組織;
3)經營沉淀、平臺貢獻的整理與完成;
4)負責銷售代表創收統計;
5)認同公司企業文化并響應公司要求;
6)及時傳達宣講公司政策及制度。
衡量標準：項目銷售指標完成情況、公司項目創收指標完成情況、銷售人員單產能力的控制;
現場秩序的有序性、文件歸檔及時規范性;客戶轉介的數量;項目銷售結案沉淀。
團隊管理責任人 ：
1.清晰溝通銷售目標。
2.參與、指導和跟蹤銷售過程，處理業務交叉。
3.監控團隊成員對銷售文件的準確填寫。
4.根據個人特長對本樓盤人員進行工作分配，并監控完成情況。
5.負責本樓盤銷售代表的考評及反饋工作。
6.在銷售代表定級工作中給予能力的公正評價。
7.負責本樓盤銷售代表的指導與培訓工作(銷售代表業務服務與技能的提升)，促使員工綜合成長。
衡量標準：員工滿意度、員工提升程度、員工流動率。
篇3：房地產公司項目經理崗位職責
房地產公司項目經理崗位職責
一、在總經理和總工領導下，負責項目部全面工作。
二、對開發建設項目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質量、工程進度、安全文明施工負全責。
三、落實項目開工準備工作，包括"三通一平"、臨時設施等。
四、配合有關部門到相關政府職能部門辦理有關工作范圍的各種手續。
五、在總工程師領導下負責組織施工圖紙會審。
六、組織編制項目施工總體設計，制定工程總體進度計劃。
七、組建工程項目班子，對工程項目班子人員進行配置，滿足工程管理需要。
八、審核監理規劃，滿足工程監理需要?？己隧椖勘O理人員的日常工作及出勤情況。
九、對工程進度款支付進行審查、監督和管理。
十、審核施工單位、監理公司、設計單位提交的設計變更及技術核定單，經總工程師審定后下發實施。
十一、負責項目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認。
十二、參加個項目部由監理工程師組織的基礎、主體工程驗收。
十三、負責組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。
十四、按時完成領導交辦的其它工作。