5A辦公樓工程項(xiàng)目安全施工管理

　　安全文明施工管理主要分八項(xiàng)內(nèi)容：現(xiàn)場管理、安全防護(hù)、臨時用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)保管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)。環(huán)保管理及環(huán)境衛(wèi)生放在第十四章（文明施工及環(huán)保措施）中講述。本章著重講述安全施工管理。

　　第一節(jié)原則與依據(jù)

　　以"以人為本、預(yù)控風(fēng)險、遵章施工、持久安康"的職業(yè)安全健康方針指導(dǎo)下，根據(jù)北京市對施工現(xiàn)場管理的"有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn)"和我公司企業(yè)內(nèi)部《安全文明管理手冊》，結(jié)合本工程總承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況，制定本工程安全文明施工管理措施。其中環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生見第十四章內(nèi)容。

　　第二節(jié)管理目標(biāo)

　　2.1．全年無因工亡人、重傷事故，輕傷率控制在0.3%。

　　2.2．確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場無"三違"、無安全隱患。

　　2.3．創(chuàng)"北京市文明安全樣板工地"。

　　第三節(jié)安全文明施工部署

　　確保本工程施工中的各項(xiàng)安全與文明施工的管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制，向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品，制定本工程安全文明施工管理體系。

　　3.1．安全與文明施工的管理組織機(jī)構(gòu)。

　　3.2．各組織人員分工：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理：對施工現(xiàn)場的安全全面負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)。

　　2、現(xiàn)場經(jīng)理：執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，主抓分包、安全生產(chǎn)，指導(dǎo)各施工隊(duì)與分包安全管理措施得到有效地實(shí)施。落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，辦理各項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)。督促、安排與指導(dǎo)各分包單位按照有關(guān)安全文明施工的管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)安全記錄，并對安全文明施工的資料整理、歸檔。

　　3、項(xiàng)目總工程師：制定各項(xiàng)安全技術(shù)實(shí)施方案和預(yù)案，審批和實(shí)施對各分包單位進(jìn)行安全交底，制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)性問題。

　　4、項(xiàng)目書記，開展有關(guān)與安全活動和安全教育，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

　　5、項(xiàng)目安全員：負(fù)責(zé)對分包安全技術(shù)方案的落實(shí)，糾正施工過程中的各種違章，并執(zhí)行有關(guān)處罰規(guī)定。同時對施工隊(duì)做好安全檢查，并開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，消防演習(xí)等。

　　6、商務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)與各分包及施工隊(duì)簽定合同時，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　7、機(jī)電經(jīng)理：負(fù)責(zé)配合做好機(jī)電使用與安裝的各項(xiàng)安全技術(shù)措施與方案，并檢查和監(jiān)督。

　　8、各部室做好安全方面的各項(xiàng)配合。

　　3.3 安全管理的思路

　　施工現(xiàn)場安全管理的總體思路是：方案→交底→檢查→方案，循序漸進(jìn)，即：每一個分部分項(xiàng)工程在施工前要制定符合現(xiàn)場實(shí)際的施工安全方案及安全技術(shù)措施，同時對施工人員下發(fā)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。在實(shí)施過程中及時進(jìn)行檢查，以確保方案、交底得到有效落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，復(fù)查并做好安全記錄。及時發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行分析總結(jié)，驗(yàn)證方案和交底的可操作性，以便持續(xù)改進(jìn)。

　　施工現(xiàn)場安全管理總體思路圖：

　　3.4．安全管理的一般要求

　　項(xiàng)目實(shí)施全面總承包管理，對各分包單位由分包協(xié)調(diào)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，由項(xiàng)目安全部統(tǒng)一部署，對所有施工范圍內(nèi)的隊(duì)伍、分包，提出以下統(tǒng)一要求：

　　1．凡參與我單位施工的所有單位必須具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級證書、安全認(rèn)可證、法人委托書等有關(guān)資料，施工人員花名冊，并在項(xiàng)目安全部留存復(fù)印件以備查驗(yàn)。

　　2．凡參與本工程建設(shè)的所有單位（個人）必須與本項(xiàng)目部簽訂有效的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　3．使用的安全防護(hù)用品、勞保用品及成品安全設(shè)施、設(shè)備必須是合格產(chǎn)品，并有相關(guān)的資質(zhì)證書和檢測報告，必要時由相關(guān)技術(shù)人員、安全員和材料員共同檢測，留有檢測記錄。確認(rèn)合格后方可使用。資料留存（材料設(shè)備部）。

　　4．施工的所有人員必須是經(jīng)過"三級教育"，考試并合格，項(xiàng)目安全部根據(jù)施工特點(diǎn)和具體情況，對施工人員進(jìn)行日常安全教育，包括特殊工種、季節(jié)性、特殊時期的教育，節(jié)假日教育，應(yīng)急教育等。資料留存。

　　5．所有特殊工種人員必須持有北京市經(jīng)濟(jì)委員會核發(fā)的或其他省市經(jīng)濟(jì)委員會核發(fā)的帶有"IC 卡全國通用的特殊工種操作證"（如：架子工、電工、電氣焊工、信號工、起重工），還要根據(jù)工種特點(diǎn)進(jìn)行專門安全教育，考試合格后方可上崗操作。資料留存項(xiàng)目安全部。

　　6．凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員，必須戴好安全帽，系好下頜帶。高處作業(yè)系好安全帶。禁止吸煙，生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)吸煙室。動用明火必須辦理動火證，并派看火人備消防器材。

　　7．.各分包在自已負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)，需設(shè)置警示警告牌，牌子要醒目大方，主要懸掛于通道口、作業(yè)面、外架子、加工區(qū)等處，用來提醒施工人員，牌子大小嚴(yán)格按項(xiàng)目CI 統(tǒng)一規(guī)定。

　　8．現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備，在使用前必須驗(yàn)收合格后方可投入使用。資料留存項(xiàng)目安全部。

篇2：賽迪大廈安全施工防護(hù)管理程序控制規(guī)程

　　賽迪大廈安全施工防護(hù)管理程序控制規(guī)程

　　1.目的

　　強(qiáng)化安全操作，嚴(yán)防事故發(fā)生。

　　2.范圍

　　適用于項(xiàng)目執(zhí)行部各種操作的安全防護(hù)。

　　3.職責(zé)

　　項(xiàng)目執(zhí)行部所屬工程部在施工作業(yè)時,必須按《工程部工作手冊》中有關(guān)安全施工防護(hù)規(guī)程執(zhí)行,切實(shí)做好安全防護(hù)工作。

　　4.程序

　　4.1工作人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全操作意識。

　　4.2加強(qiáng)大廈及社區(qū)內(nèi)各部位巡視，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施消除隱患。

　　4.3蹬高作業(yè)

　　4.3.1蹬高作業(yè)時要系好安全帶，必須有監(jiān)護(hù)人。

　　4.3.2使用梯子時，要有人監(jiān)護(hù)，確保梯子的可靠性，防止摔傷和砸傷他人。

　　4.3.3在頂棚內(nèi)工作時應(yīng)核查清楚橫梁或龍骨的承重，嚴(yán)禁在活龍骨、支龍骨上操作。

　　4.3.4在頂棚內(nèi)操作時應(yīng)保護(hù)好電線管路、空調(diào)管路、消防線路、噴灑管路，防止電氣短路或跑水事故發(fā)生。

　　4.4工作中注意安全用電，停電作業(yè)要驗(yàn)電，使用合格的試電筆，確認(rèn)無電后方可拆接電源，帶電作業(yè)要有監(jiān)護(hù)人。

　　4.5檢查管路和閥門時，無論是停氣、停水都要先驗(yàn)明是否真正關(guān)停，并且松半扣試壓，掛相應(yīng)標(biāo)識牌加以確認(rèn)，嚴(yán)禁帶壓操作。

　　4.6電梯、鍋爐等特殊工種操作,必須由持證人員進(jìn)行。

　　4.7各作業(yè)管理人員負(fù)責(zé)做好工作記錄。

　　5.監(jiān)督執(zhí)行

　　工程部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行

　　6.支持和相關(guān)性文件

　　JC/GZA06-1998(1)《工程部工作手冊》

篇3：裝飾安全施工組織管理措施

　　裝飾安全施工組織管理措施

　　一、安全管理工作在施工現(xiàn)場非常重要，管理不善是造成安全事故的主要因素。為此，在項(xiàng)目部成立安全管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目第一安全責(zé)任人，并形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，制定各級人員安全責(zé)任制，責(zé)任到位，定期檢查，及時整改。

　　二、建立項(xiàng)目安全管理體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令。

　　三、在施工中認(rèn)真執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。

　　四、建立以公司掛帥，公司各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。