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物業(yè)經(jīng)理人

項目部班組安全活動制度

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  項目部班組安全活動制度

  1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。

  2、班前要對所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。

  3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進(jìn)行記錄。

  4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。

  5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級部門報告。

  6、遵守勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時,思想集中堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。

  7、嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙

  8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

  9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護(hù)個人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡破施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。

  10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。

  12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除或隨意挪動。

篇2:公司班組安全活動制度(3)

  公司班組安全活動制度(三)

  一、目的

  為確保本企業(yè)的日常安全教育,做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,防止流于形式和走過場,特制定本制度。

  二、范圍

  班組安全活動的范圍主要是本企業(yè)安全生產(chǎn)基層作業(yè)崗位(包括生產(chǎn)、倉庫、維修、試驗室、后勤保衛(wèi)等)。

  三、活動負(fù)責(zé)人

  班組安全生產(chǎn)活動的主要負(fù)責(zé)人是各生產(chǎn)崗位的班組長,部門主管協(xié)助班組長開展班組安全活動教育工作。

  四、班組安全活動開展流程

  1.由企業(yè)安全委員會結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際,制定本企業(yè)年度班組安全活動計劃,規(guī)定活動的形式、內(nèi)容和要求。

  2.各班組應(yīng)按照規(guī)定和活動計劃,按時開展班組安全活動,各班組所在部門主管應(yīng)配合班組長開展班組安全活動工作。

  3.各部門主管要每月至少二次參加班組的安全活動。

  4.企業(yè)安全委員會和總經(jīng)理要每月檢查一次班組安全活動開展情況,并在活動記錄上簽名確認(rèn)。

  五、班組安全活動的形式:可采用學(xué)習(xí)、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。

  六、班組安全活動的內(nèi)容

  1.學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

  2.學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

  3.討論、分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。

  4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。

  5.開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動。

  6.開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動。

  7.開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像。

  8.熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施。

  9.其它安全活動。

  七、班組安全活動的要求

  1.班組安全活動內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于《規(guī)章制度》規(guī)定的內(nèi)容。

  2.每次班組安全活動要有記錄。

  3.企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)至少每月二次參加班組安全活動。

  4.活動結(jié)束后要有結(jié)果評價(效果如何?員工反應(yīng)如何?哪些地方做得較好或不夠?如何改進(jìn)等等)。

  八、附件

  《年度班組安全活動計劃》《班組安全活動記錄表》AQ-BZH10

篇3:公司管理部門基層班組安全活動管理制度

  公司管理部門、基層班組安全活動管理制度

  1、目的

  為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度

  2、適用范圍

  本制度適用于公司各部門、車間安全活動開展的各項活動

  3、職責(zé)

  3.1主要負(fù)責(zé)人每月至少參加1次班組安全活動;

  3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

  3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

  3.4各部門負(fù)責(zé)人組織部門人員開展安全活動;班組長負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動。

  4、活動要求

  4.1管理部門安全活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學(xué)時;管理部門安全活動有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。

  4.2班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學(xué)時;班組安全活動有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄;主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動,車間管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動。

  5、活動內(nèi)容

  5.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識

  5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)

  5.3崗位安全技術(shù)練兵

  5.4防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力的訓(xùn)練,異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育

  5.5安全技術(shù)合理化建議

  5.6事故隱患分析和對策措施

  5.7危險作業(yè)場所風(fēng)險分析和防范措施

  5.8安全生產(chǎn)先進(jìn)集體(個人)的評選和獎勵,違規(guī)違紀(jì)人員的查處

  5.9安全事故通報,事故“四不放過”

  5.10其他安全教育內(nèi)容

  6、安全檢查程序

  6.1現(xiàn)場檢查,量化落實,排查隱患,防患未然。

  6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。

  6.1.2部門主管每周巡查一次(周一下午2:00)。

  6.1.3分管人員(車間主任、電工、文員)。

  6.1.4車間每天巡查一次。

  6.1.5分管人員(班組長)

  6.1.6班組每兩小時巡查一次。

  6.2、說明:巡查由辦公室組織,巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作,主管等管理者應(yīng)具備與安全生產(chǎn)管理相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理排查整改隱患的能力,做好記錄,責(zé)令整改糾正。

  6.3、安全隱患排查的主要內(nèi)容有:

  6.3.1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)控制情況

  6.3.2、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況

  6.3.3重大危險源辨識、防范情況

  6.3.4、應(yīng)急救援組織的量化落實情況

  6.3.5、職業(yè)危害預(yù)防保護(hù)情況

  6.3.6、水電系統(tǒng)、消防設(shè)備設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區(qū)環(huán)境安全及周邊安全隱患排查情況

  6.3.7、生產(chǎn)過程質(zhì)量有關(guān)控制

  6.3.8、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況

  6.3.9、安全責(zé)任制執(zhí)行情況

  備注:現(xiàn)場相互檢查,注重細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴(yán)重者開具違章單,責(zé)令整改。

  有記錄,有培訓(xùn),有整改驗證報告

  7、其他要求

  7.1安委會應(yīng)每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字,重點班組覆蓋率不小于95%.

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