液體CO2充灌操作規(guī)程
1.檢驗供貨方隨車帶來的產品檢測報告；
2.打開V-18大門及充灌口小房子、手閥鑰匙；
3.聯(lián)接氣相、液相管路，給槽車液泵接上電源；
4.緩慢打開氣相排空閥，排除金屬軟管內空氣及雜物，直至明顯看到CO2氣流，關閉手閥；
5.緩慢打開液相排空閥，排除金屬軟管內空氣及雜物，直至明顯看到雪花干冰排出，關閉手閥；
6.記錄荷重傳感器初始讀數(shù)，通知冷端操作工將P-21泵離線，通知中控室人員充灌開始；
7.緩慢順次打開氣相聯(lián)接閥和液相聯(lián)接閥，靠槽車的正壓差充灌CO2；
8.當槽車和V-18壓力平衡后，開啟槽車上的傳輸泵，繼續(xù)充灌CO2；
9.充灌完畢后，通知中控室人員充灌結束，順次關閉氣相、液相聯(lián)接閥和液泵，拆下金屬軟管和液泵連線，蓋上保護蓋，鎖好聯(lián)接閥和房門；
10.記錄荷重傳感器終值，與初值之差為本次充灌的CO2質量，據(jù)此在供貨方收據(jù)上簽字；
11.正常生產時，V-18內的CO2量控制在10～35噸之間；
12.計劃性長期停產前，做好生產調度與CO2需求計劃，盡量降低停產期間CO2庫存。
篇2：液體CO2充灌操作規(guī)程
液體CO2充灌操作規(guī)程
1.檢驗供貨方隨車帶來的產品檢測報告；
2.打開V-18大門及充灌口小房子、手閥鑰匙；
3.聯(lián)接氣相、液相管路，給槽車液泵接上電源；
4.緩慢打開氣相排空閥，排除金屬軟管內空氣及雜物，直至明顯看到CO2氣流，關閉手閥；
5.緩慢打開液相排空閥，排除金屬軟管內空氣及雜物，直至明顯看到雪花干冰排出，關閉手閥；
6.記錄荷重傳感器初始讀數(shù)，通知冷端操作工將P-21泵離線，通知中控室人員充灌開始；
7.緩慢順次打開氣相聯(lián)接閥和液相聯(lián)接閥，靠槽車的正壓差充灌CO2；
8.當槽車和V-18壓力平衡后，開啟槽車上的傳輸泵，繼續(xù)充灌CO2；
9.充灌完畢后，通知中控室人員充灌結束，順次關閉氣相、液相聯(lián)接閥和液泵，拆下金屬軟管和液泵連線，蓋上保護蓋，鎖好聯(lián)接閥和房門；
10.記錄荷重傳感器終值，與初值之差為本次充灌的CO2質量，據(jù)此在供貨方收據(jù)上簽字；
11.正常生產時，V-18內的CO2量控制在10～35噸之間；
12.計劃性長期停產前，做好生產調度與CO2需求計劃，盡量降低停產期間CO2庫存。
篇3：物業(yè)服務收費管理規(guī)程
物業(yè)服務收費管理規(guī)程
1規(guī)范各項收費包括物業(yè)服務費(含空置房物業(yè)管理費)、水電氣暖費代繳、裝修押金、其它有償服務收費，確保顧客對服務滿意。
2 適用范圍
客服部的每月物業(yè)服務費、水電空調費代繳、其它有償服務收費等的收取工作。
3 職責
3.1財務部負責統(tǒng)一管理監(jiān)督查核客服部收費員的收費工作。
3.2財務部會同客服部負責核訂物業(yè)服務費收費標準和其它各項有償服務收費標準。
3.3客服部負責辦理銀行托收及各項費用的收取工作。
4 工作規(guī)程
4.1物業(yè)服務費及有償服務收費標準的制定
4.1.1財務部會同客服部應根據(jù)提供服務的項目和各項費用開支情況預算物業(yè)服務費和其它有償服務費具體收費標準，并將物業(yè)服務費等標準上報物價部門備案。
4.1.2已經實行的收費標準若需改變，須符合國家的法律法規(guī)或轄區(qū)的實際情況，并按4.1.1處理。
4.1.3在辦理物業(yè)服務費標準核定手續(xù)時財務部會同客服部應提交以下資料：
a) 物業(yè)服務收費標準的報告;
b) 物業(yè)管理范圍的概況;
c) 物業(yè)管理公司的資質證書;
d) 各項與收費有關的規(guī)章制度。
4.1.4其它有償服務項目物價部門已有收費標準的，應執(zhí)行物價部門標準，物價部門未規(guī)定標準的，財務部會同客服部應根據(jù)實際情況制定服務收費標準。
4.1.5物業(yè)服務費和其它有償服務費標準，客服部應在轄區(qū)內顯著位置進行公布，公開收費具體收費辦法。
4.1.6財務部應每半年向顧客公布客服部財務收支情況，接受顧客的監(jiān)督。
4.2物業(yè)服務費、水電空調費收取
4.2.1客服部應從入伙之日起向顧客收取物業(yè)服務費。
4.2.2客服部應首先和顧客簽訂《收費協(xié)議》，明確通知顧客在指定銀行交納物業(yè)費，并在每月10日以前按《交費通知單》的金額足額交納，如果10日后未繳費，顧客又未提出正當?shù)睦碛桑匆暈榍焚M。
4.2.3客服部收費規(guī)程
--每月30日前依據(jù)工程組所抄水、電表底數(shù)如實核算、登記上賬，填寫并分發(fā)《交費通知單》。
--收取相關費用。
--打印如下報表，送公司財務部：
“費用收取情況月報表”
“停車場月租收費情況統(tǒng)計月報表”
4.2.4因節(jié)假日或其它原因導致整個收費程序提前或順延時，交費時間做相應調整。
4.2.5如未按期交費，需收取滯納金，(各項)滯納金=(各項)拖欠金額×拖欠月份天數(shù)×滯納金系數(shù)。各項費用的滯納金系數(shù)都是每天千分之三。
4.2.6 收取滯納金只是懲罰措施，收取本金才是主要目的，因此客服部應加強宣傳，主動通知顧客按時交費;若顧客在本月內交清各項拖欠款，經客服部主任同意可酌情減免滯納金。
4.2.7收費員都應把好關，保證所有收費的單據(jù)、帳目等全面、準確。
4.2.8顧客在銀行交費后，憑在《交費通知單》上加蓋銀行“現(xiàn)金收訖”章可到客服部開具收款票據(jù);
4.3欠費催繳
4.3.1如未按期交款，客服部根據(jù)欠費情況填寫《欠費催繳通知書》，即時派至顧客。
4.3.2在催繳通知送達七日后仍未辦理有關繳費手續(xù)的，客服部填寫《欠費催繳停水停電通知單》，注明原因，經客服部經理批準，在送達顧客24小時后采取停水停電措施，如因特殊情況不能按正常時間繳費的商戶(使用人)與客服部經理協(xié)商后可暫不采取停電措施;
4.3.3 顧客在接到《欠費催繳停水停電通知單》后及時提出正當理由或結清欠費并支付滯納金，經客服部核準后一小時內開通水電;
4.4屬發(fā)展商產權的空置房物業(yè)服務費收取
4.4.1客服部應每季度對所轄區(qū)域內屬發(fā)展商產權的空置房進行統(tǒng)計，填寫《發(fā)展商空置房統(tǒng)計表》。
4.4.2客服部將核實后的《發(fā)展商空置房統(tǒng)計表》(有房地產公司蓋章)交集團財務部(寫字間、住宅)。
4.4.3財務部根據(jù)已經確認的空置房情況統(tǒng)一在集團內部由發(fā)展商劃撥空置房屋物業(yè)服務費(寫字間、住宅)。
4.4.4財務部根據(jù)實際情況把收到空置房物業(yè)服務費劃入客服部賬目(寫字間、住宅)。
4.5裝修保證金的收取
4.5.1客服部收費員對入住進行裝修的用戶按照《房屋裝修申請表》中規(guī)定的金額收取裝修押金，并開具裝修押金收據(jù)。
4.5.2用戶裝修驗收完畢后，客服部應在驗收情況中注明裝修押金扣除情況，用戶憑《房屋裝修備案表》和裝修押金收據(jù)到公司財務部領取退款。
4.6 其它有償服務收費應由收費員根據(jù)《顧客委托維修安裝單》寫明的價格在維修安裝服務完畢后收款。
4.7 每月底客服部收費員應填寫本月《費用收取情況月報表》將本月費用收取狀況分別報總經理和公司財務部。
5 相關文件和記錄
a)《發(fā)展商空置樓宇月統(tǒng)計表》QWR7.5.1-2-3-2
b)《欠費催繳通知書》QWR7.5.1-2-10-1
c)《欠費催繳停水停電通知單》QWR7.5.1-2-10-2
d)《收費協(xié)議》QWR7.5.1-2-10-3
e)《有償服務項目表》QWR7.2.1-1-2
f) 《顧客委托維修安裝單》QPR7.5.1-8-2
g)《管理費收入臺帳》
h)《費用收取情況月報表》
i) 《交費通知單》
l) 《裝修備案登記表》
j)其它各類收據(jù)
k)有關電腦單據(jù)