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物業(yè)經(jīng)理人

酒店管理公司項(xiàng)目經(jīng)理總工程師崗位工作職責(zé)

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  酒店管理公司項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師崗位職責(zé)

  1、執(zhí)行管理公司董事會(huì)的各項(xiàng)決議和指令,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好各酒店項(xiàng)目開發(fā),改造維修工作及下屬酒店工程部管理工作。

  2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己在酒店項(xiàng)目開發(fā)、改造、維修方面的水平。經(jīng)常向董事會(huì)提交合理化的建議或方案,確保酒店項(xiàng)目開發(fā)。改造維修高質(zhì)量,低成本。

  3、掌握酒店工程部各種設(shè)備運(yùn)作數(shù)據(jù),維修方法;熟悉酒店工程部運(yùn)作與管理。指導(dǎo)各酒店工程部制定能源節(jié)約控制計(jì)劃及實(shí)施方案,裝修與設(shè)備維修,保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施方案。

  4、深入下屬酒店了解工程部運(yùn)作情況,組織交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)向各酒店推廣,為酒店的節(jié)流發(fā)揮指導(dǎo)性作用。

  5、認(rèn)真研究酒店工程部運(yùn)作與管理,不斷積累酒店管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行資料記錄,主持編寫《JKY酒店管理》工程部管理篇章部分。

篇2:房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍

  房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍

  在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  負(fù)責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

  負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

  參與組織公司房屋開發(fā)的考察、評(píng)定和設(shè)計(jì)工作。

  負(fù)責(zé)審定擴(kuò)初設(shè)計(jì)及單體工程的設(shè)計(jì)方案和協(xié)調(diào)個(gè)專業(yè)的相互關(guān)系。

  組織圖紙會(huì)審,審查施工方案。

  培訓(xùn)工程技術(shù)人員,負(fù)責(zé)職稱的評(píng)定及晉升工作。

  組織工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作,工程技術(shù)檔案的審核、整理。

篇3:房地產(chǎn)公司總工程師崗位職責(zé)(十)

  房地產(chǎn)公司總工程師崗位職責(zé)(十)

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。

  2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并督促其實(shí)施。

  3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)場調(diào)查,辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測并組織審查設(shè)計(jì)文件,提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì),組織實(shí)施。

  4、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。

  5、依照公司下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃要求,指導(dǎo)編制本項(xiàng)目的月作業(yè)計(jì)劃。

  6、審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案,臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

  7、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是:交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項(xiàng)工程)保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),并做出完善的記錄。

  8、主管工程試驗(yàn)工作,組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作,督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

  9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。

  10、參與工程竣工檢查,組織編制工程竣工文件工作,參加工程驗(yàn)交工作。

  11、組織開展科技推先活動(dòng),具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施,總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。

  12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。

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