人事保證制度
第一條 本公司員工外地員工均應(yīng)覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進員工于辦妥保證手續(xù)后才能報到。前項保證手續(xù)及保證人責(zé)任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。
第二條 本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一，經(jīng)本公司認為適當(dāng)者。
(一)團體保 資本充實經(jīng)合法登記有案的企業(yè)或機構(gòu)；
(二)個人保 有正當(dāng)職業(yè)，在社會上有相當(dāng)信譽及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現(xiàn)職人員均不得為保證人。
第三條 本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、材料、重要物品等人員，其保證人應(yīng)為相當(dāng)?shù)膱F體保。
第四條 被保人如有下列各款事項之一者，保證人應(yīng)負一切賠償責(zé)任，并負責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。
(一)違反本公司一切規(guī)章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者；
(二)貪污公款挪用公物者。
(三)棄職潛逃者。
第五條 保證人的職業(yè)或住址如有變更時，應(yīng)由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。
第六條 本公司員工如因職務(wù)變更對原保證人認為不能承擔(dān)保證責(zé)任時，被保人應(yīng)隨時另覓妥保證人。
第七條 保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時，應(yīng)立即以書面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。
第八條 本公司員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。
第九條 本公司對員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。
第十條 本公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續(xù)后3個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時才發(fā)還保證書解除保證人的保證責(zé)任。
篇2：房地產(chǎn)信托基金保證制度設(shè)計的探索
我國信托業(yè)與房地產(chǎn)金融有著不解之緣。《信托法》實施以來,在信托公司發(fā)行的信托計劃中房地產(chǎn)項目始終占有較大比重。尤其是國家加強房地產(chǎn)信貸監(jiān)管政策出臺后,房地產(chǎn)信托逐漸成為房地產(chǎn)企業(yè)融資的重要渠道,也成為信托公司的主要信托業(yè)務(wù)之一。但是,要看到,在房地產(chǎn)金融市場上,房地產(chǎn)信托相比之下只是剛剛起步。為有效服務(wù)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,房地產(chǎn)信托應(yīng)當(dāng)在發(fā)展之初就建立起科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險控制機制,以追求長遠、穩(wěn)健的發(fā)展。
目前,在房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)中,主要面臨著四類風(fēng)險,即房地產(chǎn)自身項目的風(fēng)險、資金被挪用的風(fēng)險、信托財產(chǎn)流動性風(fēng)險以及信托投資單一項目所帶來的集中投資風(fēng)險。防范房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)中潛在的各種風(fēng)險,首先,要建立規(guī)避風(fēng)險機制,在源頭上控制項目風(fēng)險。根據(jù)監(jiān)管要求,信托公司辦理集合資金信托業(yè)務(wù)必須對投向項目進行盡職調(diào)查。通過盡職調(diào)查,發(fā)現(xiàn)項目中的潛在風(fēng)險,對風(fēng)險進行識別、評估,制訂相應(yīng)的風(fēng)險防范措施,確定風(fēng)險與收益的平衡點,剔除掉風(fēng)險過大的項目。在盡職調(diào)查和市場研究的基礎(chǔ)上,制訂投資策略和投資組合,進行多元化的投資組合,防范集中投資可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
其次,應(yīng)當(dāng)建立抑制風(fēng)險機制,針對不同的投資方式有不同的風(fēng)險防范措施。股權(quán)形式投資的,可以向項目公司派駐管理人員和財務(wù)人員,在項目公司的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度上保證派駐的管理人員和財務(wù)人員有能力對項目公司的運作進行監(jiān)控;以貸款方式投資的,以銀行監(jiān)管的方式監(jiān)管融資方的資金使用。同時,還可以通過聘請專業(yè)管理機構(gòu)來加強房地產(chǎn)項目管理,彌補信托公司在房地產(chǎn)專業(yè)化上的不足。
第三,應(yīng)當(dāng)建立轉(zhuǎn)移風(fēng)險機制。目前的房地產(chǎn)信托,受托人負責(zé)信托資金決策、運用、管理的全過程,也由其承擔(dān)全部風(fēng)險。而引入其他專業(yè)機構(gòu),通過多方主體的參與,則可將某些風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他主體共同承擔(dān)。例如,在房地產(chǎn)管理上引入專業(yè)的房地產(chǎn)管理機構(gòu)提供服務(wù),在項目建設(shè)上通過購買保險控制項目建設(shè)風(fēng)險等。
最后,應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險分散機制。“不要將雞蛋放在一個籃子里”是金融市場投資的一個基本原則。分散風(fēng)險要求一個房地產(chǎn)信托產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)對投資于不同地區(qū)、不同類型的房地產(chǎn)項目進行投資,實現(xiàn)投資多元化、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多樣化,以此達到分散投資、分散風(fēng)險的目的。
就目前我國房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)的風(fēng)險特點而言,房地產(chǎn)信托基金是一種理想的風(fēng)險防范制度設(shè)計。通過多方參與、長期投資及實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟等機制,可以做到分散化投資,避免投資過度集中。信托公司作為受托人,銀行作為托管人,專業(yè)的房地產(chǎn)管理機構(gòu)作為投資管理人,中介機構(gòu)提供評估、審計、法律等各方面專業(yè)服務(wù),各機構(gòu)各司其職,又相互制約,將各主體的專業(yè)能力聚集起來,更好地防范了房地產(chǎn)信托所面臨的項目風(fēng)險、市場風(fēng)險和信用風(fēng)險。
必須指出,服務(wù)于房地產(chǎn)這個高風(fēng)險行業(yè)的房地產(chǎn)信托,無論我們把它看成一個金融產(chǎn)品、一套金融工具還是金融法律制度體系,其本身就是一個純粹的風(fēng)險管理性業(yè)務(wù)。在房地產(chǎn)信托的發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)正確認識房地產(chǎn)信托的風(fēng)險問題。一方面,風(fēng)險是必然存在的,不能懷有任何僥幸心理;另一方面,風(fēng)險是可控的,不能因風(fēng)險而怯步不前。信托公司除了應(yīng)加強風(fēng)險控制以外,應(yīng)當(dāng)做好與投資者的溝通和信息披露工作,建立完備的信息披露機制,客觀地揭示投資風(fēng)險,引導(dǎo)投資者樹立正確的投資意識,使房地產(chǎn)信托這個重要的社會公眾金融投資工具規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展。