廣告策劃師工作績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
被測(cè)評(píng)人:測(cè) 評(píng) 人:
測(cè)評(píng)日期:測(cè)評(píng)時(shí)段:
* 受命準(zhǔn)備
1. 正確掌握廣告策劃的內(nèi)容,并制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。
2. 正確安排廣告策劃工作的步驟,快速準(zhǔn)備工作。
3. 接到策劃任務(wù)后,及時(shí)地與同事及其他協(xié)作者取得聯(lián)系,協(xié)商一致,使工作順利進(jìn)行。
4. 當(dāng)接到策劃任務(wù)后,能很快的分析其整體情況與結(jié)構(gòu),制定切實(shí)可行的計(jì)劃。
5. 為了適應(yīng)新的需要和新的問(wèn)題,能很快的有目的、有把握改變?cè)袥Q策。
6. 著重考慮達(dá)到重點(diǎn)目標(biāo)的手段、方法,然后再行動(dòng)。
7. 帶著絕對(duì)的信心和決心開(kāi)始工作。
8. 廣告策劃工作前檢查和確認(rèn)工作內(nèi)容和方法是否對(duì)路。
* 業(yè)務(wù)活動(dòng)
1. 以主人翁的精神與同事及協(xié)作者同心協(xié)力,努力工作。
2. 正確認(rèn)識(shí)本職工作的目的,正確處理業(yè)務(wù)。
3. 了解完成廣告策劃工作中不可欠缺的要素。
4. 為了達(dá)成廣告策劃工作,有目的地培養(yǎng)自己的自信心。
5. 正確向同事或協(xié)作者說(shuō)明工作目標(biāo)及其重要性。
6. 為了適應(yīng)新的需要和新的問(wèn)題,能很快的有彈性的改變?cè)袥Q策。
7. 能很快地做業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的決策,同時(shí)很快地接受這項(xiàng)使命。
8. 能積極改進(jìn)、創(chuàng)造、推動(dòng)本身業(yè)務(wù)工作,并且有特殊貢獻(xiàn)。
9. 運(yùn)用豐富的學(xué)識(shí)和技能,充分適應(yīng)自身職務(wù)的需要。
10. 以長(zhǎng)期的展望制定策劃目標(biāo)或計(jì)劃,并付諸實(shí)施。
11. 熱衷于吸收與工作相關(guān)的情報(bào)和新知識(shí)。
12. 定期了解、走訪客戶,交換意見(jiàn)和思想,進(jìn)行交易的宣傳廣告活動(dòng)。
13. 注意其它公司競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的廣告,掌握其最新動(dòng)向。
* 工作效率
1. 正確確認(rèn)廣告策劃工作目標(biāo),并踏實(shí)的執(zhí)行完成。
2. 仔細(xì)檢查廣告策劃工作中的細(xì)節(jié),并在工作中著重注意。
3. 在策劃工作中不重復(fù)出現(xiàn)小錯(cuò)誤、小損失。
4. 預(yù)測(cè)可能發(fā)生的過(guò)失,并努力防范。
5. 尊重他人構(gòu)想,并給予正確評(píng)價(jià)與吸收。
6. 做好準(zhǔn)備工作,并有效地進(jìn)行工作。
7. 與他人協(xié)調(diào)時(shí),能很好的把握自己的目標(biāo)。
8. 能很快的進(jìn)入新的策劃工作,并出色完成任務(wù)。
9. 能以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)制定計(jì)劃或企劃方案。
10. 能以企業(yè)觀點(diǎn)收集市場(chǎng)廣告信息和廣告情報(bào)。
11. 仔細(xì)聆聽(tīng)上級(jí)指示、命令,并詳細(xì)記錄。
12. 注意身心健康,保持旺盛的精力。
13. 工作中從不半途而廢或出現(xiàn)后遺癥的現(xiàn)象。
14. 工作方法正確合理,時(shí)間和金錢(qián)使用十分有效。
* 成果
1. 策劃成果、成效達(dá)到預(yù)期的目的或計(jì)劃的要求。
2. 及時(shí)整理工作中的心得體會(huì),為以后工作創(chuàng)造良好條件。
3. 廣告策劃工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。
4. 通過(guò)工作,大大提高了策劃工作的熟練度和技能。
篇2:執(zhí)行總監(jiān)績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行總監(jiān)績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
被檢測(cè)人:測(cè) 評(píng) 人:
測(cè)評(píng)日期:測(cè)評(píng)時(shí)段:
* 業(yè)務(wù)工作
1. 根據(jù)董事會(huì)要求與市場(chǎng)需求,結(jié)合任期責(zé)任指標(biāo),提出企業(yè)階段性、年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與發(fā)展方向。
2.組織企業(yè)各方面的力量,保證完成預(yù)定指標(biāo),組織實(shí)施并完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格履行各項(xiàng)合同。
3. 注意市場(chǎng)信息,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,降低成本和費(fèi)用,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
4. 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家獲國(guó)際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求。
5. 在董事會(huì)授權(quán)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),進(jìn)行選擇、計(jì)劃,生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。
6. 決定企業(yè)產(chǎn)品銷售的價(jià)格、方式、渠道與管理方式。
7. 合理處置企業(yè)多余的閑置的固定資產(chǎn),使其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
8. 合理調(diào)整內(nèi)部人員,形成一個(gè)科學(xué)的、有層次的人員結(jié)構(gòu)。
9. 遇到重大事務(wù)時(shí),及時(shí)召集下屬通過(guò)會(huì)議的方式傳遞有關(guān)信息,并總結(jié)集體智慧,做出英明決策。
10. 準(zhǔn)確、及時(shí)掌握企業(yè)各個(gè)方面的情報(bào)。
11. 執(zhí)行董事會(huì)決議,主持前面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
12.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配使用方案。
13. 組織指揮企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表企業(yè)簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
14. 決定組織體制和人事編制、人事任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。
15.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作。
16. 定期不定期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部巡視,認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)。
17. 分析上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整政策。
18. 接待重要客戶的來(lái)訪和定期訪問(wèn)重要客戶,加強(qiáng)聯(lián)系與溝通。
19. 主持召開(kāi)企業(yè)重要會(huì)議,并事先確定會(huì)議議題和召開(kāi)時(shí)間。
20. 每月召開(kāi)一次全體員工大會(huì),說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)方針,重要事項(xiàng)的處理經(jīng)過(guò)和業(yè)務(wù)注意事項(xiàng),訓(xùn)誡全體員工忠于職守、努力向上。
* 監(jiān)督管理
1. 領(lǐng)導(dǎo)上令行禁止,確保目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2. 用人上發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),調(diào)動(dòng)各類人員的積極性,形成集體合力。
3. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作,共同有效的完成各項(xiàng)任務(wù)。
4. 鼓勵(lì)下屬相互協(xié)作的精神。
5. 主持制定、完善管理制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。
6. 了解下屬人員的需求與動(dòng)機(jī),正確引導(dǎo)他們的行為。
7. 貫徹、執(zhí)行咨詢式管理和維持良好的人際關(guān)系。
8. 設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)各種管理措施,使得下屬能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。
9. 監(jiān)督管理人員的報(bào)告是否及時(shí)、充分。
10. 隨時(shí)掌握下屬的心理狀態(tài),了解他們的需求、希望、問(wèn)題與困難,并針對(duì)不同需求實(shí)施不同的解決方案。
* 指導(dǎo)與協(xié)調(diào)
1. 組織企業(yè)各方面的力量,保證完成預(yù)定指標(biāo),組織實(shí)施并完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格履行各項(xiàng)合同。
2. 在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,逐步改善員工的物質(zhì)、文化生活條件,并組織下屬切實(shí)做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。
3. 采取切實(shí)可行的措施,進(jìn)行智力投資和人力開(kāi)發(fā),加強(qiáng)對(duì)員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,組織下屬進(jìn)行技術(shù)革新,采納理化建議。
4. 在決定與廣大員工切身利益有關(guān)的問(wèn)題時(shí),能征求廣大員工的意見(jiàn),支持企業(yè)內(nèi)各種群眾組織工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性。
5. 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要,建立必要的精干的管理機(jī)構(gòu),并合理配置人員。
6. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段,有效地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。
7. 客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績(jī)效。
8. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。
9. 及時(shí)指出下屬供作中的失誤,并提出正確的改正方案。
10. 有效地貫徹執(zhí)行咨詢式管理和維持良好的人際關(guān)系。
11. 在分析問(wèn)題和尋求解決問(wèn)題方案時(shí),能充分考慮接受下屬的意見(jiàn)。
12. 再指示下屬采取行動(dòng)或問(wèn)題之前,先詢問(wèn)下屬的工作方案和理由再作進(jìn)一
步指示。
13. 輕松地和各階層的人溝通,并能稱贊他人的工作成果。
* 審查報(bào)告
1. 合理審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金、貸款使用、到款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
2. 審查企業(yè)月度財(cái)務(wù)報(bào)告。
3. 審查企業(yè)有關(guān)人事安排與薪資報(bào)告。
4. 審查企業(yè)銷售與利潤(rùn)報(bào)告。
5. 審查企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)報(bào)告。
6. 審查企業(yè)廣告發(fā)布與市場(chǎng)推廣報(bào)告。
7. 向董事會(huì)提出利潤(rùn)計(jì)劃與實(shí)施報(bào)告。
8. 向董事會(huì)提出年度計(jì)劃報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。
9. 向董事會(huì)提出利潤(rùn)分配方案報(bào)告和使用方案報(bào)告。
篇3:審計(jì)主管績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
審計(jì)主管績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
被測(cè)評(píng)人:測(cè) 評(píng) 人:
測(cè)評(píng)日期:測(cè)評(píng)時(shí)段:
* 業(yè)務(wù)工作
1. 根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期審核。
2. 定期對(duì)下屬部門(mén)進(jìn)行盈利能力和費(fèi)用控制全面審計(jì)。
3. 根據(jù)企業(yè)要求對(duì)合作伙伴的財(cái)務(wù)能力進(jìn)行全面審計(jì)。
4. 組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè)整體盈利能力、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。
5. 組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)做綜合審計(jì),確定項(xiàng)目成本與利潤(rùn)率。
6. 組織財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)營(yíng)銷能力進(jìn)行審核,確定企業(yè)營(yíng)銷成本。
7. 制定部門(mén)員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
* 管理監(jiān)督
1. 按照國(guó)家和主管部門(mén)有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策法令、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理總賬報(bào)表。
2. 編制崗位年度工作計(jì)劃,建立、健全崗位管理制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
3. 管理企業(yè)會(huì)計(jì)科目、總賬賬戶,按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行匯總記賬、算帳、審計(jì)。
4. 經(jīng)過(guò)對(duì)成本費(fèi)用的審計(jì)考核,督促基層單位降低消耗提高經(jīng)濟(jì)效益。
5. 用人上發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),調(diào)動(dòng)各類人員的積極性,形成集體合力。
6. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作,共同有效地完成各項(xiàng)任務(wù)。
7. 監(jiān)督管理部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)管理制度、細(xì)則的執(zhí)行與實(shí)施。
8. 正確確立部門(mén)工作計(jì)劃與目標(biāo),幫助下屬選擇好個(gè)人目標(biāo),使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致。
9. 洞悉經(jīng)營(yíng)方針、政策、計(jì)劃要點(diǎn),并使下屬周知。
10. 正確授予下屬與其所承擔(dān)的工作任務(wù)相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力。
11. 設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)各種管理措施,使得下屬能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。
12. 工作分配命令明確,時(shí)間、要求具體。
* 指導(dǎo)協(xié)調(diào)
1. 協(xié)助總經(jīng)理了解各部門(mén)、營(yíng)業(yè)處等的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)狀況,真實(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。
2. 正確協(xié)調(diào)企業(yè)審計(jì)與金融、財(cái)政、稅務(wù)審計(jì)之間的關(guān)系,維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)法和企業(yè)利益。
3. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段,有效地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。
4. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績(jī)效。
5. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。
6. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。
7. 致力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系,使工作順利進(jìn)行。
8. 注重工作目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。
9. 在目標(biāo)、政策、計(jì)劃、程序和日程等各項(xiàng)工作觀點(diǎn)上上下協(xié)調(diào)一致。
10. 協(xié)調(diào)和調(diào)整企業(yè)內(nèi)外重要關(guān)系。
* 審查報(bào)告
1. 審查下屬是否違反有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)章制度。
2. 審核各級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)告。
3. 根據(jù)預(yù)算報(bào)告與企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀提出企業(yè)盈利能力審核報(bào)告。
4. 提出財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果報(bào)告。
5. 提出審計(jì)問(wèn)題與疑問(wèn)報(bào)告。
6. 提出審計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與審計(jì)計(jì)劃報(bào)告。
7. 工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。
9. 編制和保存各類信息和報(bào)告材料。
10. 細(xì)心聽(tīng)取各有關(guān)人員關(guān)于工作情況的報(bào)告,并給予相應(yīng)指示。
11. 審核部門(mén)工作成績(jī)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。
12. 及時(shí)向上級(jí)作出準(zhǔn)確、真實(shí)的工作進(jìn)度報(bào)告。