廣告平面設(shè)計(jì)員工作績效測評標(biāo)準(zhǔn)
被測評人:測 評 人:
測評日期:測評時(shí)段:
* 受命準(zhǔn)備
1. 正確掌握廣告平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容,并制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。
2. 正確安排平面設(shè)計(jì)工作的步驟,快速準(zhǔn)備工作。
3. 迅速、恰當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械氖∨c失誤。
4. 當(dāng)接到平面設(shè)計(jì)任務(wù)后,能很快的分析其整體情況與結(jié)構(gòu),制定切實(shí)可行的計(jì)劃。
5. 當(dāng)被授予的工作有困難時(shí),能夠打破傳統(tǒng)的方式,尋找新的解決辦法。
6. 著重考慮達(dá)到重點(diǎn)目標(biāo)的手段、方法,然后再行動。
7. 設(shè)計(jì)前檢查和確認(rèn)工作內(nèi)容和方法是否對路。
* 業(yè)務(wù)活動
1. 以主人翁的精神與同事及協(xié)作者同心協(xié)力,努力工作。
2. 正確認(rèn)識本職工作的目的,正確處理業(yè)務(wù)。
3. 了解完成目標(biāo)工作中不可欠缺的要素。
4. 正確向同事或協(xié)作者說明工作目標(biāo)及其重要性。
5. 能很快地做業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的決策,同時(shí)很快地接受這項(xiàng)使命。
6. 能積極改進(jìn)、創(chuàng)造、推動本身業(yè)務(wù)工作,并且有特殊貢獻(xiàn)。
7. 運(yùn)用豐富的學(xué)識和技能,充分適應(yīng)自身職務(wù)的需要。
8. 熱衷于吸收與工作相關(guān)的情報(bào)和新知識。
9. 根據(jù)廣告文案的創(chuàng)新意圖,運(yùn)用相應(yīng)的電腦軟件進(jìn)行設(shè)計(jì),體現(xiàn)創(chuàng)意。
* 工作效率
1. 正確確認(rèn)平面設(shè)計(jì)工作目標(biāo),并踏實(shí)的執(zhí)行完成。
2. 仔細(xì)檢查平面設(shè)計(jì)工作中的細(xì)節(jié),并在工作中著重注意。
3. 在設(shè)計(jì)之前準(zhǔn)備好所需的工具核材料。
4. 在設(shè)計(jì)工作中不重復(fù)出現(xiàn)小錯誤、小損失。
5. 做好工作準(zhǔn)備,并有效地進(jìn)行工作。
6. 在工作中能隨機(jī)應(yīng)變,達(dá)到提高工作效率和成果的目的。
7. 與他人協(xié)調(diào)時(shí),能很好的把握自己的目標(biāo)。
8. 能很快進(jìn)入新的工作,并出色完成任務(wù)。
9. 仔細(xì)聆聽上級指示、命令,并詳細(xì)記錄。
10. 注意身心健康,保持旺盛的精力。
11. 設(shè)計(jì)中從不半途而廢或出現(xiàn)后遺癥的現(xiàn)象。
12. 工作方法正確合理,時(shí)間和金錢使用十分有效。
13. 對于意見不合的人,努力找出共通點(diǎn),協(xié)調(diào)、高效的工作。
* 成果
1. 平面設(shè)計(jì)工作成果、成效達(dá)到預(yù)期的目的或計(jì)劃的要求。
2. 及時(shí)整理平面設(shè)計(jì)工作中的心得體會,為以后工作創(chuàng)造良好條件。
3. 通過工作,大大提高了平面設(shè)計(jì)熟練度和技能。
篇2:執(zhí)行總監(jiān)績效測評標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行總監(jiān)績效測評標(biāo)準(zhǔn)
被檢測人:測 評 人:
測評日期:測評時(shí)段:
* 業(yè)務(wù)工作
1. 根據(jù)董事會要求與市場需求,結(jié)合任期責(zé)任指標(biāo),提出企業(yè)階段性、年度的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)與發(fā)展方向。
2.組織企業(yè)各方面的力量,保證完成預(yù)定指標(biāo),組織實(shí)施并完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格履行各項(xiàng)合同。
3. 注意市場信息,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,降低成本和費(fèi)用,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變力和競爭能力。
4. 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家獲國際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求。
5. 在董事會授權(quán)的經(jīng)營范圍內(nèi),進(jìn)行選擇、計(jì)劃,生產(chǎn)適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品。
6. 決定企業(yè)產(chǎn)品銷售的價(jià)格、方式、渠道與管理方式。
7. 合理處置企業(yè)多余的閑置的固定資產(chǎn),使其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
8. 合理調(diào)整內(nèi)部人員,形成一個科學(xué)的、有層次的人員結(jié)構(gòu)。
9. 遇到重大事務(wù)時(shí),及時(shí)召集下屬通過會議的方式傳遞有關(guān)信息,并總結(jié)集體智慧,做出英明決策。
10. 準(zhǔn)確、及時(shí)掌握企業(yè)各個方面的情報(bào)。
11. 執(zhí)行董事會決議,主持前面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會和集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。
12.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配使用方案。
13. 組織指揮企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表企業(yè)簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
14. 決定組織體制和人事編制、人事任免、報(bào)酬、獎懲等事項(xiàng)。
15.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作。
16. 定期不定期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部巡視,認(rèn)真聽取員工意見。
17. 分析上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整政策。
18. 接待重要客戶的來訪和定期訪問重要客戶,加強(qiáng)聯(lián)系與溝通。
19. 主持召開企業(yè)重要會議,并事先確定會議議題和召開時(shí)間。
20. 每月召開一次全體員工大會,說明企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)方針,重要事項(xiàng)的處理經(jīng)過和業(yè)務(wù)注意事項(xiàng),訓(xùn)誡全體員工忠于職守、努力向上。
* 監(jiān)督管理
1. 領(lǐng)導(dǎo)上令行禁止,確保目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2. 用人上發(fā)揮個人所長,調(diào)動各類人員的積極性,形成集體合力。
3. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作,共同有效的完成各項(xiàng)任務(wù)。
4. 鼓勵下屬相互協(xié)作的精神。
5. 主持制定、完善管理制度,嚴(yán)格獎懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。
6. 了解下屬人員的需求與動機(jī),正確引導(dǎo)他們的行為。
7. 貫徹、執(zhí)行咨詢式管理和維持良好的人際關(guān)系。
8. 設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)各種管理措施,使得下屬能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。
9. 監(jiān)督管理人員的報(bào)告是否及時(shí)、充分。
10. 隨時(shí)掌握下屬的心理狀態(tài),了解他們的需求、希望、問題與困難,并針對不同需求實(shí)施不同的解決方案。
* 指導(dǎo)與協(xié)調(diào)
1. 組織企業(yè)各方面的力量,保證完成預(yù)定指標(biāo),組織實(shí)施并完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格履行各項(xiàng)合同。
2. 在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,逐步改善員工的物質(zhì)、文化生活條件,并組織下屬切實(shí)做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。
3. 采取切實(shí)可行的措施,進(jìn)行智力投資和人力開發(fā),加強(qiáng)對員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,組織下屬進(jìn)行技術(shù)革新,采納理化建議。
4. 在決定與廣大員工切身利益有關(guān)的問題時(shí),能征求廣大員工的意見,支持企業(yè)內(nèi)各種群眾組織工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性。
5. 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要,建立必要的精干的管理機(jī)構(gòu),并合理配置人員。
6. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調(diào)動下屬的工作積極性。
7. 客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。
8. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。
9. 及時(shí)指出下屬供作中的失誤,并提出正確的改正方案。
10. 有效地貫徹執(zhí)行咨詢式管理和維持良好的人際關(guān)系。
11. 在分析問題和尋求解決問題方案時(shí),能充分考慮接受下屬的意見。
12. 再指示下屬采取行動或問題之前,先詢問下屬的工作方案和理由再作進(jìn)一
步指示。
13. 輕松地和各階層的人溝通,并能稱贊他人的工作成果。
* 審查報(bào)告
1. 合理審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金、貸款使用、到款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
2. 審查企業(yè)月度財(cái)務(wù)報(bào)告。
3. 審查企業(yè)有關(guān)人事安排與薪資報(bào)告。
4. 審查企業(yè)銷售與利潤報(bào)告。
5. 審查企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展和新產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告。
6. 審查企業(yè)廣告發(fā)布與市場推廣報(bào)告。
7. 向董事會提出利潤計(jì)劃與實(shí)施報(bào)告。
8. 向董事會提出年度計(jì)劃報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。
9. 向董事會提出利潤分配方案報(bào)告和使用方案報(bào)告。
篇3:審計(jì)主管績效測評標(biāo)準(zhǔn)
審計(jì)主管績效測評標(biāo)準(zhǔn)
被測評人:測 評 人:
測評日期:測評時(shí)段:
* 業(yè)務(wù)工作
1. 根據(jù)總經(jīng)理辦公會議對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期審核。
2. 定期對下屬部門進(jìn)行盈利能力和費(fèi)用控制全面審計(jì)。
3. 根據(jù)企業(yè)要求對合作伙伴的財(cái)務(wù)能力進(jìn)行全面審計(jì)。
4. 組織有關(guān)人員對企業(yè)整體盈利能力、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。
5. 組織有關(guān)人員對企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)做綜合審計(jì),確定項(xiàng)目成本與利潤率。
6. 組織財(cái)務(wù)人員對企業(yè)營銷能力進(jìn)行審核,確定企業(yè)營銷成本。
7. 制定部門員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。
* 管理監(jiān)督
1. 按照國家和主管部門有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策法令、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理總賬報(bào)表。
2. 編制崗位年度工作計(jì)劃,建立、健全崗位管理制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
3. 管理企業(yè)會計(jì)科目、總賬賬戶,按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行匯總記賬、算帳、審計(jì)。
4. 經(jīng)過對成本費(fèi)用的審計(jì)考核,督促基層單位降低消耗提高經(jīng)濟(jì)效益。
5. 用人上發(fā)揮個人所長,調(diào)動各類人員的積極性,形成集體合力。
6. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作,共同有效地完成各項(xiàng)任務(wù)。
7. 監(jiān)督管理部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度、細(xì)則的執(zhí)行與實(shí)施。
8. 正確確立部門工作計(jì)劃與目標(biāo),幫助下屬選擇好個人目標(biāo),使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致。
9. 洞悉經(jīng)營方針、政策、計(jì)劃要點(diǎn),并使下屬周知。
10. 正確授予下屬與其所承擔(dān)的工作任務(wù)相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力。
11. 設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)各種管理措施,使得下屬能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。
12. 工作分配命令明確,時(shí)間、要求具體。
* 指導(dǎo)協(xié)調(diào)
1. 協(xié)助總經(jīng)理了解各部門、營業(yè)處等的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)狀況,真實(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。
2. 正確協(xié)調(diào)企業(yè)審計(jì)與金融、財(cái)政、稅務(wù)審計(jì)之間的關(guān)系,維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)法和企業(yè)利益。
3. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調(diào)動下屬的工作積極性。
4. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。
5. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。
6. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。
7. 致力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系,使工作順利進(jìn)行。
8. 注重工作目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。
9. 在目標(biāo)、政策、計(jì)劃、程序和日程等各項(xiàng)工作觀點(diǎn)上上下協(xié)調(diào)一致。
10. 協(xié)調(diào)和調(diào)整企業(yè)內(nèi)外重要關(guān)系。
* 審查報(bào)告
1. 審查下屬是否違反有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)章制度。
2. 審核各級財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)告。
3. 根據(jù)預(yù)算報(bào)告與企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀提出企業(yè)盈利能力審核報(bào)告。
4. 提出財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果報(bào)告。
5. 提出審計(jì)問題與疑問報(bào)告。
6. 提出審計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與審計(jì)計(jì)劃報(bào)告。
7. 工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。
9. 編制和保存各類信息和報(bào)告材料。
10. 細(xì)心聽取各有關(guān)人員關(guān)于工作情況的報(bào)告,并給予相應(yīng)指示。
11. 審核部門工作成績是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。
12. 及時(shí)向上級作出準(zhǔn)確、真實(shí)的工作進(jìn)度報(bào)告。