版 次:第1版執(zhí)行日期: 20**年10月26日

　　制定部門:行政部 發(fā)布日期：20**年10月29日

　　總經(jīng)理簽核:

　　類別：行政類 名稱：部門及崗位職責(zé)施行細(xì)則 編號(hào)：**司20**-02號(hào)

　　1、總則

　　1-1、制定目的：

　　1-1-1本細(xì)則依據(jù)公司"機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置之通知"制定。

　　1-1-2將公司各部門及崗位職責(zé)予以具體化、明確化、細(xì)分化。

　　1-1-3促使本公司內(nèi)各部門工作推行順暢。

　　1-2、適用范圍：

　　1-2-1凡隸屬本公司機(jī)構(gòu)內(nèi)各部門及崗位之工作職責(zé)，均依照本細(xì)則所規(guī)定管理之。

　　1-2-2如本公司"公司章程"及組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)時(shí)，則依其變動(dòng)重新修訂。

　　1-3、管理部門：行政部為本細(xì)則之管理部門。

　　2、總經(jīng)理

　　2-1、職責(zé)：

　　2-1-1總經(jīng)理承董事長(zhǎng)之命執(zhí)行董事會(huì)之決議，負(fù)責(zé)本公司一切事務(wù)，副總經(jīng)理予以協(xié)助。

　　2-1-2決策公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　2-2、管轄部門：總經(jīng)理建制下設(shè)研發(fā)部、營(yíng)業(yè)部、行政部、制造部等部門，分別負(fù)責(zé)該部門工作，并直接管轄會(huì)計(jì)。

　　2-3、具體事務(wù)：

　　2-3-1公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與策略之研究。

　　2-3-2長(zhǎng)期、中期、短期經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃之研究。

　　2-3-3預(yù)算制度之規(guī)劃與修訂事項(xiàng)。

　　2-3-4整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之編制與調(diào)整。

　　2-3-5部門計(jì)劃編制等事項(xiàng)。

　　2-3-6經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告事項(xiàng)。

　　2-3-7轉(zhuǎn)投資計(jì)劃之分析研究。

　　2-3-8增資計(jì)劃之分析研究。

　　2-3-9經(jīng)營(yíng)管理情報(bào)之收集與提供事項(xiàng)。

　　2-3-10會(huì)計(jì)制度之規(guī)劃與修訂事項(xiàng)。

　　2-3-11利潤(rùn)計(jì)劃之分析研究。

　　2-3-12費(fèi)用控制規(guī)劃與執(zhí)行事項(xiàng)。

　　2-3-13成本之估算與審核及降低成本方法之研究。

　　2-3-14財(cái)務(wù)改善計(jì)劃之研究。

　　2-3-15內(nèi)部稽核及內(nèi)部控制之研究。

　　2-3-16其他有關(guān)整體經(jīng)營(yíng)管理。

　　3、副總經(jīng)理;

　　3-1、職責(zé)：

　　3-1-1副總經(jīng)理承總經(jīng)理之命負(fù)責(zé)分管部門一切相關(guān)事務(wù)。

　　3-1-2副總經(jīng)理于總經(jīng)理請(qǐng)假或公出時(shí)代理其職務(wù)。

　　3-1-3總經(jīng)理、副總經(jīng)理都請(qǐng)假或公出時(shí)，由下述職位人員按前后順序臨時(shí)負(fù)責(zé)公司必要的日常事務(wù)：研發(fā)部部長(zhǎng)----營(yíng)業(yè)部經(jīng)理----制造部科長(zhǎng)----行政部主管。

　　4、技術(shù)研發(fā)部：

　　4-1、部長(zhǎng)職責(zé)：

　　4-1-1承總經(jīng)理之命負(fù)責(zé)本部門一切事務(wù)。

　　4-1-2負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃之事宜，

　　4-1-3負(fù)責(zé)解決由生產(chǎn)至銷售服務(wù)上的技術(shù)、品質(zhì)等有關(guān)問題。

　　4-1-4負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原輔材料及標(biāo)準(zhǔn)件、配套件的采購(gòu)及供應(yīng)事務(wù)。

　　4-1-5商業(yè)秘密及技術(shù)秘密保守之義務(wù)。

　　4-1-6部?jī)?nèi)人員內(nèi)訓(xùn)事務(wù)。

　　4-1-7其它交辦事宜。

　　4-2、機(jī)械組長(zhǎng)職責(zé)：

　　4-2-1 協(xié)助部長(zhǎng)做好部?jī)?nèi)管理工作。

　　4-2-2承擔(dān)較重大產(chǎn)品機(jī)械設(shè)計(jì)及開發(fā)研究。

　　4-2-3協(xié)助營(yíng)業(yè)部做好機(jī)床方案配置工作。

　　4-2-4商業(yè)秘密及技術(shù)秘密保守之義務(wù)。

　　4-2-5其它交辦事宜。

　　4-3、機(jī)械組員職責(zé)：

　　4-3-1產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開發(fā)研究。

　　4-3-2協(xié)助解決生產(chǎn)、銷售中的技術(shù)問題。

　　4-3-3標(biāo)準(zhǔn)化的更新及國(guó)內(nèi)外技術(shù)信息收集處理。

　　4-3-4圖紙等技術(shù)文件的整理、歸檔事務(wù)。

　　4-3-5技術(shù)資料(圖紙、電子文檔、合同信息、傳真等)的保密事務(wù)。

　　4-3-6專利權(quán)之調(diào)研申請(qǐng)。

　　4-3-7商業(yè)秘密及技術(shù)秘密保守之義務(wù)。

　　4-3-8其它交辦事項(xiàng)。

　　4-4、電控組長(zhǎng)職責(zé)：

　　4-4-1協(xié)助部長(zhǎng)做好部?jī)?nèi)管理工作。

　　4-4-2承擔(dān)較重大機(jī)床電器設(shè)計(jì)及開發(fā)研究。

　　4-4-3承擔(dān)商業(yè)秘密及技術(shù)秘密保守之義務(wù)。

　　4-4-4承擔(dān)較重大機(jī)床電器調(diào)試之義務(wù)。

　　4-4-5其它交辦事宜。

　　4-5、電控組員職責(zé)：

　　4-5-1電氣設(shè)計(jì)及開發(fā)研究。

　　4-5-2負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)及售后的電氣調(diào)試工作。

　　4-5-3標(biāo)準(zhǔn)化的更新及國(guó)內(nèi)外技術(shù)信息收集處理。

　　4-5-4圖紙等技術(shù)文件的整理、完善、歸檔事務(wù)。

　　4-5-5技術(shù)資料(圖紙、電子文檔、合同信息、傳真等)的保密事務(wù)。

　　4-5-6專利權(quán)之調(diào)研申請(qǐng)。

　　4-5-7商業(yè)秘密及技術(shù)秘密保守之義務(wù)。

　　4-5-8其它交辦事項(xiàng)。

　　4-6、外協(xié)及檢驗(yàn)職責(zé)：

　　4-4-1零部件加工之外協(xié)及檢驗(yàn)事務(wù)。

　　4-4-2其它交辦事項(xiàng)。

　　5、營(yíng)業(yè)部：

　　5-1、經(jīng)理職責(zé)：

　　5-1-1承總經(jīng)理之命負(fù)責(zé)本部門一切事務(wù)。

　　5-1-2負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外銷售業(yè)務(wù)、營(yíng)銷活動(dòng)策略、市場(chǎng)開拓之促進(jìn)，貨款收繳、售后服務(wù)及相關(guān)事務(wù)。

　　5-1-3 產(chǎn)品入庫及發(fā)貨事宜。

　　5-1-4公司網(wǎng)站的維護(hù)及更新事務(wù)。

　　5-1-5商業(yè)秘密及技術(shù)秘密保守之義務(wù)。

　　5-1-6本部門人員內(nèi)訓(xùn)事務(wù)。

　　5-1-7其它交辦事宜。

　　5-2、業(yè)務(wù)員職責(zé)：

　　5-2-1有關(guān)公司產(chǎn)品推廣及銷售事務(wù)。

　　5-2-2市場(chǎng)信息跟蹤及調(diào)研事務(wù)。

　　5-2-3合同整理及歸檔事務(wù)。

　　5-2-4商業(yè)秘密及技術(shù)秘密保守之義務(wù)。

　　5-2-5展會(huì)布置及應(yīng)辦事項(xiàng)之事務(wù)。

　　5-2-6貨款催繳之義務(wù)。

　　5-2-7其它交辦事項(xiàng)。

　　6、行政部：

　　主管職責(zé)：

　　6-1人力資源管理事務(wù)(人員招聘、組織培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等)。

　　6-2公司制度建設(shè)及實(shí)施事務(wù)。

　　6-3公司宣傳及人事檔案管理事務(wù)。

　　6-4公司公共關(guān)系事務(wù)。

　　6-5公司來客接待事務(wù)。

　　6-6產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)之報(bào)關(guān)事務(wù)。

　　6-7行政物資(辦公用品、勞保用品、生活用品等)采購(gòu)、入帳及發(fā)放事務(wù)。

　　6-8公司法律事務(wù)。

　　6-9政府有關(guān)行政事務(wù)及項(xiàng)目申報(bào)。

　　6-10商業(yè)秘密及技術(shù)秘密保守之義務(wù)。

　　6-11其它交辦事宜。

　　7、制造部：

　　7-1科長(zhǎng)職責(zé)：

　　7-1-1呈總經(jīng)理之命負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)一切事務(wù)。

　　7-1-2安全文明生產(chǎn)措施的落實(shí)。

　　7-1-3生產(chǎn)計(jì)劃之?dāng)M定。

　　7-1-4部件及整機(jī)裝配調(diào)試流程之制定。

　　7-1-5整機(jī)出廠檢驗(yàn)。

　　7-1-6產(chǎn)品組裝、調(diào)試之安排。

　　7-1-7協(xié)助營(yíng)業(yè)部產(chǎn)品售后服務(wù)事務(wù)。

　　7-1-8關(guān)鍵件、外購(gòu)件檢驗(yàn)或驗(yàn)證。

　　7-1-9商業(yè)秘密及技術(shù)秘密保守之義務(wù)。

　　7-1-10部?jī)?nèi)人員內(nèi)訓(xùn)事務(wù)。

　　7-1-11其它交辦事宜。

　　7-2、零部件檢驗(yàn)職責(zé)(兼)：

　　7-2-1裝配零件裝配前質(zhì)量檢驗(yàn)。

　　7-2-2商業(yè)秘密及技術(shù)秘密保守之義務(wù)。

　　7-2-3其它交辦事宜。

　　7-3、裝配組長(zhǎng)職責(zé)：

　　7-3-1協(xié)助科長(zhǎng)做好部?jī)?nèi)管理工作。

　　7-3-2解決較重要的機(jī)床裝配及質(zhì)量保證問題。

　　7-3-3裝配組員應(yīng)盡之義務(wù)。

　　7-3-4其它交辦事宜。

　　7-4、裝配組員職責(zé)：

　　7-4-1確保安全生產(chǎn)。

　　7-4-2按派工單進(jìn)行裝配作業(yè)并如期完成。

　　7-4-3有對(duì)所裝配部件及整機(jī)進(jìn)行自我檢驗(yàn)、校正及問題反饋之義務(wù)。

　　7-4-4有保持作業(yè)環(huán)境之整潔文明安全之義務(wù)。

　　7-4-5有服從出差進(jìn)行產(chǎn)品安裝調(diào)試及售后服務(wù)安排之義務(wù)。

　　7-5、行車工職責(zé)：

　　7-5-1有遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度之義務(wù)。

　　7-5-2主動(dòng)認(rèn)真做好吊裝作業(yè)。

　　7-5-3做好車間環(huán)境衛(wèi)生打掃工作。

　　7-5-4其它交辦事務(wù)。

　　8、會(huì)計(jì)職責(zé)：

　　8-1公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表的編制及上報(bào)事務(wù)。

　　8-2財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的編制。

　　8-3 公司損益分析。

　　8-4公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之票據(jù)的核報(bào)事務(wù)。

　　8-5編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資及設(shè)備之臺(tái)帳。

　　8-6公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資的入庫保管、發(fā)放。

　　8-7公司稅務(wù)申報(bào)。

　　8-8公司債權(quán)債務(wù)的管理。

　　8-9公司現(xiàn)金及匯票等往來帳的管理。

　　8-10產(chǎn)品個(gè)案成本核算。

　　8-11員工薪資及獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)事務(wù)。

　　8-12公司日常文印事務(wù)。

　　8-13商業(yè)秘密及技術(shù)秘密之義務(wù)。

　　8-14其它交辦事務(wù)。

　　9、附則：

　　9-1、本細(xì)則屬于管理規(guī)章，經(jīng)審議后，呈請(qǐng)總經(jīng)理簽核后公告實(shí)施;修改、廢止時(shí)亦同。

　　9-2、本細(xì)則執(zhí)行之日為：20**年10月26日。

　　10、附件：

　　【附件1】組織機(jī)構(gòu)圖。

篇2：學(xué)生公寓樓長(zhǎng)職責(zé)獎(jiǎng)懲細(xì)則

　　學(xué)生公寓《樓長(zhǎng)崗位職責(zé)》獎(jiǎng)懲細(xì)則

　　一、 執(zhí)行《職責(zé)》(簡(jiǎn)稱)不力的樓長(zhǎng)，中心將及時(shí)對(duì)其進(jìn)行告誡和教育;對(duì)不能勝任者，予以解聘。

　　二、對(duì)于因執(zhí)行《職責(zé)》不力造成工作上的嚴(yán)重失誤或給中心、學(xué)校造成較大影響、嚴(yán)重侵犯學(xué)生切身利益者，給予相應(yīng)處罰：

　　1. 因?qū)Ρ緲菃T工管理不善，本樓員工工作未達(dá)工作規(guī)范要求者，樓長(zhǎng)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任并處以相同數(shù)額罰款;發(fā)生員工與學(xué)生打架、爭(zhēng)斗，員工中有違章用電、偷摸行為及其它惡劣行為者，除對(duì)當(dāng)事者予以相應(yīng)處罰外，對(duì)該樓樓長(zhǎng)予以每人次罰款20元，損失、影響尤為嚴(yán)重者，每人次罰款50元。

　　2. 因?qū)Ρ緲侵蛋鄦T工作要求、管理不嚴(yán)，造成外來人員進(jìn)入樓內(nèi)實(shí)施偷盜、騷擾、推銷等，除對(duì)當(dāng)事人予以相應(yīng)處罰外，樓長(zhǎng)應(yīng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，每人次罰款20元;造成重大損失或惡劣影響者，每人次罰款100元。

　　3. 因未能嚴(yán)格執(zhí)行《職責(zé)》要求，消防意識(shí)不強(qiáng)，造成本樓內(nèi)因?qū)W生使用違章電器、動(dòng)用明火、用電設(shè)施檢查不到位等引起的火災(zāi)，扣除當(dāng)年全部津貼;造成較大損失者，除罰款外，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)負(fù)責(zé)樓長(zhǎng)給予相應(yīng)處分。

　　三、因工作責(zé)任心不強(qiáng)、措施不得力，造成每學(xué)年(期)在校生的宿舍調(diào)整及畢業(yè)生離校、新生入校的宿舍安排及各類學(xué)生臥具、家具、電視遙控器、門鎖、鑰匙的收藏與發(fā)放工作不能順利進(jìn)行或完成，以及發(fā)生物品丟失等情況，每次罰款20元;造成重大損失者，罰款100元。

　　四、 因管理不及時(shí)，服務(wù)不到位，造成住宿生對(duì)其工作不滿意的屬實(shí)投訴，除立即整改外，將按照工作人員年終考評(píng)辦法扣分。

　　五、 不服從領(lǐng)導(dǎo)、搞小團(tuán)體、小幫派、因個(gè)人恩怨影響中心工作，給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴(yán)重受損者，每次罰款100元;情節(jié)尤為嚴(yán)重者，予以解聘。

　　六、對(duì)不能勝任本職工作或經(jīng)考察不適合擔(dān)任樓長(zhǎng)者，中心將勸其離職或直接辭退。

　　七、對(duì)執(zhí)行《職責(zé)》得力，積極主動(dòng)、有效開展工作、成績(jī)突出者，中心將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

篇3：第二小學(xué)校園綠化工作職責(zé)及考核細(xì)則

　　第二小學(xué)校園綠化工作職責(zé)及考核細(xì)則

　　綠化工作是學(xué)校文明形象的窗口，為創(chuàng)造一個(gè)文明、舒適的學(xué)習(xí)、生活與工作環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校工作秩序正常進(jìn)行，激勵(lì)綠化負(fù)責(zé)人員遵守相關(guān)工作規(guī)定、切實(shí)履行工作職責(zé)，做好校園綠化管理工作，特制本辦法。

　　一、綠化負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　在總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)思想，以綠化、美化校園為己任，熱情及時(shí)地組織綠化人員做到以下工作：

　　1、在總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)思想，熱情及時(shí)地做好學(xué)校綠化、美化及管理工作。

　　2、管理制度健全，崗位職責(zé)明確;對(duì)崗位職責(zé)和管理制度掌握準(zhǔn)確;無違章違紀(jì)現(xiàn)象。按照學(xué)校綠化基本要求，做好年度綠化計(jì)劃，并組織所屬人員認(rèn)真落實(shí)。定期完成自查，自查有記錄。

　　3、落實(shí)防火、防盜、防病蟲害、防操作事故等安全保障措施。熟悉安全知識(shí)，能及時(shí)消除安全隱患，不發(fā)生任何人身及意外事故發(fā)生;能處理工作中遇到的簡(jiǎn)單技術(shù)問題。

　　4、督促所屬人員做到定期除草、施肥、澆水及病蟲害防治工作，確保綠化的成活率，做到草坪內(nèi)無雜草、樹木無枯枝。

　　5、負(fù)責(zé)會(huì)議室、辦公室等公共場(chǎng)所擺放觀賞植物，并做好養(yǎng)護(hù)工作，認(rèn)真執(zhí)行花木損壞賠償制度。

　　6、負(fù)責(zé)學(xué)校每年的植樹造林工作，組織所屬人員培育新苗、開辟新品種，適應(yīng)學(xué)校綠化、美化需要。

　　7、監(jiān)督所屬人員對(duì)勞動(dòng)工具的保養(yǎng)和維修工作，物品管理調(diào)配井然有序，熟悉和掌握設(shè)備操作規(guī)范和設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)。設(shè)施、設(shè)備定期檢查檢修，無丟失，無人為損壞，無人為原因致使設(shè)施、設(shè)備提前報(bào)廢。

　　8、各項(xiàng)檢查中提出的問題能在規(guī)定期限內(nèi)改正，能按崗位職責(zé)要求完成工作任務(wù)。

　　二、綠化員工崗位職責(zé)

　　學(xué)校綠化員工由總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)是：

　　1、明確責(zé)任范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)及熟練掌握各項(xiàng)工作技能。落實(shí)綠化目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行綠化工作規(guī)范。

　　2、按時(shí)上下班，不遲到、不早退，規(guī)范工作行為，工作期間不允許做私事，不得擅自離崗或無故脫崗。

　　3、堅(jiān)守崗位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),管理好校內(nèi)各種花草,樹木,綠籬,對(duì)有意破壞綠化者,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育。

　　4、定期澆水,施肥,除草,滅蟲,剪枝等,確保綠化的成活率，做到草坪內(nèi)無雜草、樹木無枯枝。

　　5、加強(qiáng)對(duì)綠化勞動(dòng)工具的保養(yǎng)和維修工作，熟悉和掌握設(shè)備操作規(guī)范和設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)。設(shè)施、設(shè)備定期檢查檢修，無丟失，無人為損壞，無人為原因致使設(shè)施、設(shè)備提前報(bào)廢。

　　6、在學(xué)校的統(tǒng)一布置下，配合其他部門和人員做好滅四害工作，不定期噴灑滅蠅、滅蚊藥水和施放鼠藥。

　　7、每天下班前必須把自己的綠化工具清洗干凈，保存在倉(cāng)庫，如果有遺失的工具，由本人按價(jià)賠償。

　　8、有破壞綠化環(huán)境的不文明行為，教育和引導(dǎo)他人自覺遵守學(xué)院綠化管理制度，讓人人養(yǎng)成“學(xué)校是我家，綠化靠大家”的良好習(xí)慣。

　　三、考核內(nèi)容

　　(一)、喬木、花灌木、爬藤植物

　　1、按生長(zhǎng)習(xí)性定期完成灌溉、施肥、修剪，枯枝死杈及時(shí)處理，保持樹冠美觀整潔、層次分明。

　　2、爬藤植物及時(shí)牽引、上架，無雜草和植物同生同爬現(xiàn)象。

　　3、及時(shí)檢查生長(zhǎng)狀況，長(zhǎng)勢(shì)良好，無人為損害或死亡，發(fā)現(xiàn)死亡及時(shí)更換。

　　4、各種花灌木按期開花、花期正常。

　　5、周邊無廢紙、無磚頭瓦礫，綠化垃圾當(dāng)天清除。

　　否則出現(xiàn)一次扣區(qū)域負(fù)責(zé)人1---3分。

　　(二)花壇

　　1、花壇內(nèi)土方平整，均勻細(xì)致;無廢紙、無雜物、無磚頭瓦礫，綠化垃圾當(dāng)天清除。

　　2、花苗栽種整齊，造型美觀，無缺苗斷壟。及時(shí)修剪、澆水、施肥。

　　3、花苗長(zhǎng)勢(shì)良好，不倒伏，花期正常，一年四季均有花苗生長(zhǎng)或開放，花壇內(nèi)無雜草生長(zhǎng)。

　　4、生長(zhǎng)期內(nèi)花苗無成片死亡，部分死亡不超過10%;殘花敗株更換不超過10天。

　　否則出現(xiàn)一次扣區(qū)域負(fù)責(zé)人1--3分。

　　(三)花卉擺放

　　1、盆花擺放整齊、造型美觀、花色不協(xié)調(diào);殘花及時(shí)更換。

　　2、新栽樹木、花卉的成活率在90%以上。

　　3、綠環(huán)工作結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地清理。

　　否則出現(xiàn)一次扣區(qū)域負(fù)責(zé)人1---3分。

　　(四)、其他工作事項(xiàng)

　　1、每月進(jìn)行一次消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等滅四害工作，凡漏掉一次扣區(qū)域負(fù)責(zé)人2分。

　　2、注意愛護(hù)綠化工具，存放要整齊有序，嚴(yán)禁亂丟亂放。各自責(zé)任區(qū)內(nèi)如出現(xiàn)綠化工具亂丟、亂放現(xiàn)象扣除區(qū)域責(zé)任人1分;出現(xiàn)遺失的工具的現(xiàn)象，除由責(zé)任人按價(jià)賠償外，扣2分。

　　3、遇到所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的水電線路問題、損壞公物或其他突發(fā)事故必須及時(shí)報(bào)告，盡早處理，消除隱患。如在責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)大面積或長(zhǎng)時(shí)間跑冒漏水現(xiàn)象的，扣區(qū)域責(zé)任人1分。

　　4、遇到水龍頭、綠化管道損壞時(shí)，必須及時(shí)報(bào)總務(wù)處(如遇晚上、節(jié)假日水龍頭壞，要及時(shí)關(guān)閉總閥)。凡出現(xiàn)此類現(xiàn)象未及時(shí)報(bào)總務(wù)處扣除區(qū)域責(zé)任人1分。

　　5、綠化主管負(fù)責(zé)全校綠化管理工作及綠化區(qū)域劃分、檢查、監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理包干區(qū)域的綠化問題。關(guān)心公物損壞情況，特別是綠化管道、各處上下水等情況，發(fā)現(xiàn)異常，及

　　時(shí)向總務(wù)處報(bào)告。

　　四、考核辦法

　　考核堅(jiān)持“客觀、公開、公正”的原則;注重工作實(shí)績(jī)的原則;堅(jiān)持全面考核和綜合評(píng)定相結(jié)合的原則。

　　1、每周至少一次由綠化負(fù)責(zé)人對(duì)各負(fù)責(zé)區(qū)域例行檢查，每發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象即扣除區(qū)域責(zé)任人1-3分。

　　2、每周組織一次對(duì)各班級(jí)分管的綠地責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查打分，并計(jì)入班級(jí)考核。

　　3、每周值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行抽查，每發(fā)現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)要與責(zé)任人及班級(jí)考核掛鉤。

　　以上各項(xiàng)檢查直接納入個(gè)人考核和班級(jí)考核，每月進(jìn)行一次匯總。對(duì)于考核結(jié)果，學(xué)校根據(jù)不同的情況給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。考核結(jié)果經(jīng)分管綠化領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。