工程竣工驗(yàn)收及交付管理規(guī)定

　　為規(guī)范工程竣工驗(yàn)收及交付行為，貫徹公司質(zhì)量體系要求，現(xiàn)作如下規(guī)定：

　　1、工程竣工驗(yàn)收指單位工程或單項(xiàng)工程按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范已施工完成，經(jīng)項(xiàng)目部自查可提請(qǐng)公司有關(guān)職能部門進(jìn)行驗(yàn)收的階段。

　　2、工程竣工首先必須經(jīng)項(xiàng)目部自查合格，再將所有工程技術(shù)資料（包括竣工圖）匯總整理報(bào)送公司質(zhì)量科；公司質(zhì)量科必須在三日內(nèi)對(duì)資料進(jìn)行審查，同時(shí)完成工程的自驗(yàn)工作；公司自驗(yàn)通過后，項(xiàng)目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位對(duì)工程的竣工驗(yàn)收日，由業(yè)主發(fā)送請(qǐng)柬。

　　3、工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，并核定質(zhì)量等級(jí)后方可交付使用。

　　4、工程交付期間，項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)好成品的保護(hù)工作，并派人同業(yè)主代表仔細(xì)辦理交接手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將符合要求的產(chǎn)品交付業(yè)主。

　　5、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將完整的工程技術(shù)資料一式叁份，一份交送公司辦公室，一份交城建檔案館、一份交業(yè)主單位，并辦好工程技術(shù)資料檔案移交清單。

　　6、工程交付后，根據(jù)《建筑工程工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行保修，并按規(guī)定進(jìn)行回訪。

篇2：天安地產(chǎn)竣工驗(yàn)收和交付使用許可制度

　　安永地產(chǎn)竣工驗(yàn)收和交付使用許可制度

　　1.主管部門和驗(yàn)收條件

　　主管部門：各級(jí)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)立項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收備案管理工作。

　　竣工驗(yàn)收主體：建設(shè)單位。

　　竣工驗(yàn)收條件：完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)；施工單位完成對(duì)工程質(zhì) 量自檢，并提出工程竣工報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)施工單位的工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并提 出工程質(zhì)量檢查報(bào)告；監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量完成檢查并確定合格，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；有 完整的竣工檔案資料；建設(shè)單位已按合同約定支付工程款，附有證明；施工單位與建設(shè)單位簽 訂了工程質(zhì)量保修書；規(guī)劃部門對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了檢查，出具認(rèn)可文件；公 安消防、環(huán)保等部門出具許可文件；要求整頓的質(zhì)量問題全部整改完畢。

　　2.竣工驗(yàn)收程序和方法

　　竣工驗(yàn)收程序：建設(shè)單位收到施工單位報(bào)告、勘察設(shè)計(jì)報(bào)告、監(jiān)理單位報(bào)告，組織施工單位、 勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其他單位的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案；在竣工驗(yàn)收7日前，向 備案管理部門申領(lǐng)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并書面通知質(zhì)檢驗(yàn)收時(shí) 間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單；備案管理部門審查，符合要求者，發(fā)給“兩表”；不符合要求者通知 其整改，確定重新驗(yàn)收的時(shí)間。

　　建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收方法：由參與各方匯報(bào)，介紹工程合同履約情況和標(biāo)準(zhǔn)，以及規(guī)范執(zhí)行 的情況；驗(yàn)收組審閱檔案資料；驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)；驗(yàn)收組形成驗(yàn)收意見，當(dāng)意見不一致時(shí)，協(xié) 商解決；否則由建設(shè)行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站裁決。

　　建設(shè)單位編寫工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

　　備案：自竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向備案部門備案。備案時(shí)須提交：備案表，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告，其他必須提交的文件。

　　3.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)任及法律責(zé)任

　　工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)任：對(duì)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督；在建設(shè)單位竣工驗(yàn)收之日起5日內(nèi) ，提出（向備案部門）質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

　　法律責(zé)任：發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收過程中有違反有關(guān)規(guī)定的，在備案后15天內(nèi)備案部門可通 知停止使用，重新組織驗(yàn)收。建設(shè)單位在未重新組織驗(yàn)收前，繼續(xù)擅自交付使用的，責(zé)令停止 使用，并處工程合同款2%-4%的罰款，造成居民損失的，由建設(shè)單位賠償；建設(shè)單位驗(yàn)收后15日 內(nèi)未辦理備案手續(xù)，責(zé)令限期改正，并處以20-30萬元罰款；采用虛假證明辦理備案手續(xù)的，工 程竣工驗(yàn)收無效，備案機(jī)關(guān)責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收，處20-50萬元罰款，構(gòu)成犯罪的 ，依法追究刑事責(zé)任；備案部門不辦理備案手續(xù)的，責(zé)令改正，對(duì)直接責(zé)任人員給予行政處分 。

　　4.新建住宅交付使用許可制度主要內(nèi)容

　　主管和協(xié)管部門。新建住宅交付使用審核及發(fā)證的主管部門是房地局和各區(qū)（縣）房地局；協(xié) 同管理部門是各級(jí)計(jì)劃、規(guī)劃、市政、電力、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、稅務(wù)、工商、公安、財(cái)貿(mào)等部門。

　　住宅竣工交付使用申請(qǐng)的條件和管理原則。條件：住宅工程項(xiàng)目包括的各個(gè)單體及相應(yīng)的配套 設(shè)施已經(jīng)竣工，并應(yīng)驗(yàn)收合格；已達(dá)到滿足入住居民生活基本條件需要。原則：“誰開發(fā)，誰 配套”。

　　辦理新建住宅交付使用審核申請(qǐng)手續(xù)時(shí)應(yīng)提交的文件和資料。反映住宅項(xiàng)目來源合法性的文件 和資料：項(xiàng)目建設(shè)用地批準(zhǔn)證書或土地批租合同、土地出讓合同；投資計(jì)劃、施工計(jì)劃、竣工 配套計(jì)劃的批準(zhǔn)文件；項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證及建筑工程項(xiàng)目表。反映住宅項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃設(shè) 計(jì)要求的資料：批準(zhǔn)的住宅項(xiàng)目總平面圖。反映住宅項(xiàng)目完成情況的文件和資料：供水、供電 、供氣、電話和有線電視配套合格證明，郵電通訊、環(huán)衛(wèi)驗(yàn)收證明；住宅項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn) 收合格備案表；雨水、污水排放證明；住宅配套費(fèi)繳納證明或包干批復(fù)文件。

　　反映住宅能安全使用的資料：公安門牌編號(hào)和消防驗(yàn)收證明，高層電梯安全和消防驗(yàn)收證明； 房屋建筑面積測(cè)定表。

　　審核時(shí)間的規(guī)定及限制措施。市或區(qū)、縣房地局從受理新建住宅交付使用審核申請(qǐng)之日起，必 須在30日內(nèi)對(duì)新建住宅的配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)行審核，并提出審核意見。確認(rèn)合格的，按棟頒發(fā)“ 新建住宅交付使用許可證”；“新建住宅交付使用許可證”是住宅開發(fā)建設(shè)單位交付使用住宅 項(xiàng)目的依據(jù)，有該證方可到房地產(chǎn)管理部門辦理商品房注冊(cè)登記、入戶手續(xù)，居民才能入住。

　　有關(guān)行政處罰的規(guī)定。新建住宅符合交付使用要求，但未按規(guī)定向主管部門辦理審核申請(qǐng)手續(xù) 的，責(zé)令在15日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。逾期1個(gè)月不辦，處以2000?元罰款。逾期超過1個(gè)月，每增加1個(gè) 月增加1000元罰款，但罰款最高不超過1萬元；新建住宅不符合交付使用要求，未配建市政、公 用設(shè)施的，要在6個(gè)月內(nèi)補(bǔ)報(bào)配套建設(shè)計(jì)劃，并補(bǔ)建完成配套設(shè)施。已交付使用的，應(yīng)停止交付 使用；新建住宅不符合交付使用要求，少建和未建公共建筑設(shè)施的，應(yīng)在6個(gè)月內(nèi)補(bǔ)建完成。逾 期未補(bǔ)建的，可征用相應(yīng)建筑面積的住宅以安排公建設(shè)施。并可按缺建面積處以罰款；情節(jié)嚴(yán) 重的界定與處罰。交付使用新建住宅面積一次達(dá)10萬㎡以上（含10萬㎡），違反交付使用要求 三項(xiàng)以上，重復(fù)違法；由房地產(chǎn)管理部門降低其房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，對(duì)直接責(zé)任人員由其上 級(jí)主管部門給予行政處分。

　　申辦竣工交付使用許可證。做到“三個(gè)熟悉”：建設(shè)單位按要求提交備齊的文件和資料，提出 住宅項(xiàng)目竣工交付使用審核申請(qǐng)；住宅建設(shè)管理部門經(jīng)辦人員審核提交的文件和資料是否齊全 ；請(qǐng)建設(shè)單位填寫交付使用申請(qǐng)表；發(fā)出受理通知書，并與建設(shè)單位預(yù)約形成踏勘的時(shí)間；審 核。做好交付使用申請(qǐng)的準(zhǔn)備工作：做好住宅項(xiàng)目分期分批建設(shè)規(guī)模的合理劃分和同一批竣工 項(xiàng)目中各個(gè)單體和個(gè)體工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的協(xié)調(diào)銜接；做好交付使用審核需要提交的有關(guān)文件 、資料的準(zhǔn)備工作。做好住宅交付使用許可申辦手續(xù)：不要寄希望于降低標(biāo)準(zhǔn)獲取“新建住宅 交m.dewk.cn付使用許可證”；不要制作假證明；要留出一定的辦理交付使用許可申請(qǐng)手續(xù)的時(shí)間：在簽 訂住房預(yù)售合同時(shí)，交房時(shí)間的承諾要留有余地；要積極配合審核。

　　住宅交付時(shí)的“兩書”提供。“新建住宅質(zhì)量保證書”的主要內(nèi)容：（由政府主管部門提供一 個(gè)建設(shè)單位對(duì)購(gòu)房者必須作出的最低或最基本的質(zhì)量承諾的樣本。“住宅使用說明書”的主要 內(nèi)容：開發(fā)企業(yè)與住宅建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的名稱；建筑結(jié)構(gòu)類型，承 重墻體平面布置說明；自來水、強(qiáng)弱電、燃?xì)狻犭姟⑼ㄓ嵉仍O(shè)施容量、配置、管線走向的說 明等等。

　　執(zhí)行“兩書”制度應(yīng)注意的問題：要以規(guī)定的最基本的內(nèi)容為基礎(chǔ)；要通過編制“兩書”作為 推銷企業(yè)品牌的有力手段，主動(dòng)積極地去實(shí)行；注意“住宅質(zhì)量保證書”保修期限的銜接；在 向居民銷售住宅時(shí)，必須提供“兩書”。

　　物業(yè)管理早期介入。物業(yè)管理服務(wù)：物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主、開發(fā)商和業(yè)主委員會(huì)委托，對(duì)已 建成并經(jīng)竣工驗(yàn)收投入使用的房屋建筑物及相關(guān)的公共設(shè)施進(jìn)行全面管理服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；物 業(yè)管理早期介入：在住宅項(xiàng)目開始設(shè)計(jì)時(shí)，擬由竣工驗(yàn)收后接管該物業(yè)的企業(yè)主要管理人員、 工程人員、維修人員參與介入，或請(qǐng)有關(guān)的物業(yè)管理企業(yè)對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境布局、市政配套、 設(shè)備安裝等方面，就質(zhì)量和使用功能從物業(yè)管理角度提出意見和建議，為今后用好、管好物業(yè) 打基礎(chǔ)介入方式：委托物業(yè)管理企業(yè)派管理人員、工程技術(shù)人員參加提建議；簽訂書面委托物 業(yè)管理企業(yè)早期介入合同，或簽訂委托咨詢合同。

　　早期介入內(nèi)容。設(shè)計(jì)階段：在小區(qū)規(guī)劃布局上，征求物業(yè)管理專業(yè)人員意見，設(shè)計(jì)與小區(qū)規(guī)模 相適應(yīng)的公共活動(dòng)中心，應(yīng)綜合考慮路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、公建與住宅布局、群體組合等構(gòu)成一個(gè)相對(duì)獨(dú) 立的居住環(huán)境；在套型設(shè)計(jì)上，對(duì)套型內(nèi)功能區(qū)，如臥室、廚房、衛(wèi)生間、儲(chǔ)藏室等，要請(qǐng)物 業(yè)管理公司人員反饋在以往的管理中業(yè)主們的意見和看法；公共部位如電梯、走道、公用房等 的布置，也應(yīng)征詢物業(yè)管理公司有關(guān)管理技術(shù)人員意見。基礎(chǔ)驗(yàn)收之前：加固地基方案、房屋 內(nèi)外高差、預(yù)留沉降量等，請(qǐng)物業(yè)公司有關(guān)人員參與并注意保存資料。建筑結(jié)構(gòu)封頂前：對(duì)封 閉結(jié)構(gòu)、管線方面、材料應(yīng)用、隱蔽工程等，住宅項(xiàng)目部隨時(shí)請(qǐng)物業(yè)公司有關(guān)人員參與提出意 見，并為他們提供資料。設(shè)備安裝：對(duì)水、電設(shè)備，物業(yè)管理公司工程部、維修部人員要深入 現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備資料，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)性能和注意事項(xiàng)等，隨時(shí)做好記錄，保存資料。竣工驗(yàn)收 。

　　早期介入的作用：有利于住宅功能的完善，保證住宅性能完備性；有利于物業(yè)管理企業(yè)掌握所 管物業(yè)原始設(shè)計(jì)和施工情況，為今后管好物業(yè)打下基礎(chǔ)；有利于促進(jìn)住宅物業(yè)的銷售，保障其 經(jīng)濟(jì)性。

　　竣工驗(yàn)收后的物業(yè)交接。前提條件：建筑施工正式完成，設(shè)施運(yùn)行已經(jīng)正常，竣工驗(yàn)收已經(jīng)通 過，取得新建住宅交付使用許可證，資料齊全并且準(zhǔn)確無誤。組建物業(yè)管理公司的形式：組建 條件：公司名稱預(yù)先審核；物業(yè)管理公司的主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為物業(yè)管理公司住所；法定代 表人——企業(yè)主要負(fù)責(zé)人；注冊(cè)資本。

　　前期物業(yè)管理服務(wù)：根據(jù)物業(yè)檔次確定各項(xiàng)服務(wù)所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；參與設(shè)計(jì)與施工；制定人員架 構(gòu)和人事制度，招聘員工，提供崗前培訓(xùn)；制定物業(yè)的管理方案規(guī)則。

　　交付使用后的服務(wù)包括：樓宇及設(shè)備維修保養(yǎng)；樓宇保險(xiǎn)事宜；保安服務(wù)；清潔服務(wù)；綠化環(huán) 境保養(yǎng)；緊急事故處理；處理住戶投訴；財(cái)務(wù)管理。

　　說明：由本章開始部分流程圖可知，房地產(chǎn)營(yíng)銷在工程施工開始時(shí)就已經(jīng)開始；但由于編輯上 的限制，營(yíng)銷部分就安排在后面。

篇3：建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收交付

　　建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收與交付

　　1 項(xiàng)目驗(yàn)收

　　工程竣工時(shí)，向業(yè)主方提交全部原始資料、圖紙及報(bào)告，請(qǐng)業(yè)主及時(shí)組織驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家建筑施工規(guī)格及驗(yàn)收規(guī)范，相關(guān)政府質(zhì)檢部門檢查、備案、確認(rèn)質(zhì)量合格和優(yōu)良，和合同要求的質(zhì)量等級(jí)后，則根據(jù)業(yè)主方發(fā)出的竣工證書內(nèi)指定的日期為實(shí)際竣工日期。

　　1.1竣工驗(yàn)收的條件

　　土建、設(shè)備或線路工程已按設(shè)計(jì)要求安裝完畢，所有的設(shè)備已經(jīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)試運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)范要求，技術(shù)文件、工程技術(shù)檔案、測(cè)試和竣工資料齊全完整，維護(hù)用工具儀器、儀表及維護(hù)備件齊全。

　　1.2竣工驗(yàn)收的程序：

　　1）檢查工程實(shí)體質(zhì)量。

　　2）檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。

　　3）對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)。如通水、通電試驗(yàn)，排污主管通球試驗(yàn)及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測(cè)試等。

　　4）對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。

　　5）形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，驗(yàn)收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。

　　6）當(dāng)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無效，重新確定時(shí)間組織竣工驗(yàn)收。

　　7）當(dāng)在竣工驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題，驗(yàn)收小組可形成初步驗(yàn)收意見，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗(yàn)收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，可委托建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。

　　8）當(dāng)竣工驗(yàn)收小組各方不能形成一致竣工驗(yàn)收意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。

　　2 工程移交、收尾及保修

　　在本工程后期，我們將組成交付與保駕中心，專門負(fù)責(zé)工程對(duì)業(yè)主的交付工作和在試運(yùn)營(yíng)中的保駕工作。本部門人員將從工程、技術(shù)等部門抽調(diào)組成。

　　我們將提前編制交付方案與保駕方案，安排足夠的人力、設(shè)備和必要的材料。提前與業(yè)主進(jìn)行各方面的溝通，安排好各方面的工作，確保工程的順利移交。在保駕期內(nèi)，我們將不影響業(yè)主的正常工作的情況下，配合好試運(yùn)營(yíng)工作，解決好遇到的一切問題。本部在此期間，也將對(duì)交付與保駕中心給予最大程度的支持。

　　工程移交時(shí)，我們將所有設(shè)施和資料造冊(cè)并移交給業(yè)主，并作好現(xiàn)場(chǎng)的收尾工作，按業(yè)主的要求清理好現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)物。

　　保修期內(nèi)，我們將隨時(shí)準(zhǔn)備好人員及機(jī)具，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的保修任務(wù)，保修流程如下：（略）