弱電系統(tǒng)工程設(shè)計質(zhì)量的控制

不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計出用戶委托的，具體高水平和適用能力強的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況，搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計圖紙和資料。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行。項目設(shè)計的各級主管人員在事前在指導文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定，如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計需要。對各設(shè)計階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件。客戶所提供的原始資料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對設(shè)計輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。

有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計結(jié)果進行正式的審核，填寫"設(shè)計圖紙評審表"。驗證結(jié)果以文件報告形式做出。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計進行確認。

設(shè)計更改是指設(shè)計完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。用戶對某些設(shè)計要求的變更；施工、安裝及運行過程中的合理變更；設(shè)計原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計中有缺陷或不合理問題。設(shè)計更改應(yīng)包括：設(shè)計更改的依據(jù)、評審、批準、輸出及存檔等。填寫設(shè)計變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。

篇2：新產(chǎn)品設(shè)計

　　新產(chǎn)品設(shè)計

　　新產(chǎn)品設(shè)計又分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計三個階段。

　　L.初步設(shè)計

　　它一般是為下一步技術(shù)設(shè)計作準備。它的主要任務(wù)是對新開發(fā)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案、組成整機的零部件，以及與之相關(guān)的新原理、新工藝等方面進行專題試驗研究，或進行模擬試驗，以便取得一批設(shè)計時必要的技術(shù)參數(shù);或通過試驗證實某些方案實現(xiàn)的可能性，并為新產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計計算方法、選擇合理的允許應(yīng)力及安全系數(shù)提供科學上的依據(jù)。由于這些研究試驗是在產(chǎn)品正式設(shè)計前進行的，其結(jié)果又在很大程度上決定了新產(chǎn)品的性能，所以也把這一階段叫做"先行開發(fā)階段"。

　　在初步設(shè)計中還要畫出產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)草圖，確定產(chǎn)品的輪廓尺寸及有關(guān)基本要求，確定產(chǎn)品各組成部件和組件以及它們的結(jié)合方式和尺寸。重要產(chǎn)的初步設(shè)計還要進行必要的技術(shù)經(jīng)濟論證，進行方案比較，從中選擇最佳方案。

　　2.技術(shù)設(shè)計

　　技術(shù)設(shè)計是新產(chǎn)品的定型階段。它是在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上，確定新產(chǎn)品各個部件、組件的詳細結(jié)構(gòu)、尺寸及其配合關(guān)系和技術(shù)條件，計算結(jié)構(gòu)和零件的強度與剛度;制定驗收和交貨的技術(shù)條件;畫出產(chǎn)品總圖、部件和組件的結(jié)構(gòu)裝配圖、傳動系統(tǒng)圖、潤滑系統(tǒng)圖，以及電氣原理圖等;計算產(chǎn)品主要技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)，對新產(chǎn)品進行技術(shù)經(jīng)濟分析，并檢查其性能、成本是否達到產(chǎn)品開發(fā)方案的要求。

　　技術(shù)設(shè)計完成后，必須組織有關(guān)部門對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的先進性、工藝性及使用操作性能進行審查;改進設(shè)計。

　　3工作圖設(shè)計

　　它是產(chǎn)品設(shè)計的最后一步，其任務(wù)是提供試制和生產(chǎn)所需的全套圖紙，提供試制、制造和使用所需的全部技術(shù)文件。其主要內(nèi)容有:繪制零件工作圖(包括詳細尺寸、公差、材料、熱處理及其它技術(shù)要求)和部件圖、總圖;編制零部件、備件及附件明細表;提出通用件、標準件、外協(xié)件、自制件，以及原材料、毛坯等綜合明細表;編制產(chǎn)品說明節(jié)及使用、維護、保養(yǎng)和操作規(guī)程等。工作圖設(shè)計完成后，應(yīng)按設(shè)計標準條例，經(jīng)有關(guān)部門和人員審核批準。

　　上述各設(shè)計階段及內(nèi)容是-般來說的，由丁產(chǎn)品設(shè)計種類不同，其階段與內(nèi)容也有差別(參見表9·3·1)。表9·3·21所列的有些產(chǎn)品設(shè)計沒有技術(shù)設(shè)計階段，那是因為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單，其有關(guān)設(shè)計工作可合并到前一階段或后一一階段中，或者因為是仿制或外供圖紙，也可免去這一階段的工作。

　　表9·3·21各種產(chǎn)品設(shè)計工作程序示意圖

　　產(chǎn)品設(shè)計程序反映了設(shè)計工作內(nèi)部的客觀聯(lián)系，應(yīng)當遵循，不能隨意省略和超越，否則會影響設(shè)計質(zhì)量，浪費人力、物力與時間。當然，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的種類、產(chǎn)品的復雜程度以及設(shè)計人員的水平，可以適當?shù)睾喜⒒蚝喕?/p>

　　設(shè)計工作花生產(chǎn)技術(shù)準備工作中自行突出的地位，縮短設(shè)計工作周期，對于加快新產(chǎn)品試制與生產(chǎn)速度具有很大作朋。設(shè)計工作概要快速，又不能隨意省略刊礎(chǔ)越必要的設(shè)計程序，因此必須尋求科學的合理的加快設(shè)計的途徑。

篇3：成本管理體系設(shè)計概念

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　　成本管理體系設(shè)計概念

　　組織通過對成本管理現(xiàn)狀的測評后，在正式建立成本管理體系之前，應(yīng)當結(jié)合測評的結(jié)果和自身的實際情況以及依據(jù)CCA2102：20**《成本管理體系要求》標準的要求有針對性的對成本管理體系進行策劃和設(shè)計，并形成成本管理體系設(shè)計方案，為成本管理體系的建立和實施提供依據(jù)。

　　成本管理體系設(shè)計是組織建立和實施成本管理體系的總體構(gòu)想過程，也是組織成本管理體系的符合性、適宜性、完整性和充分性的前提保證。組織的成本管理體系應(yīng)建立在設(shè)計的基礎(chǔ)上，其目的就是為了確保成本管理體系的有效建立和實施。

　　成本管理體系設(shè)計范圍應(yīng)覆蓋組織成本管理體系建立、實施和保持的全過程、成本發(fā)生過程以及CCA2102：20**《成本管理體系 要求》標準的全部要求。一般應(yīng)包括：成本管理體系組織機構(gòu)的設(shè)計（包括體系覆蓋的所有職能和層次）；成本管理團隊的設(shè)計；組織機構(gòu)中成本管理體系職責和權(quán)限的分配；成本管理體系文件結(jié)構(gòu)的設(shè)計；成本方針和目標的設(shè)計；成本管理體系覆蓋范圍的確定（需控制的成本發(fā)生過程的確定）；成本管理流程的設(shè)計；成本管理子系統(tǒng)（如：成本信息系統(tǒng)、成本預警系統(tǒng)等）的設(shè)計；證明成本管理體系有效運行所需證據(jù)的確定；成本管理體系建立和試運行計劃等方面的內(nèi)容。

　　成本管理體系設(shè)計和CCA2102：20**標準中的成本管理體系策劃條款所要求的活動是有區(qū)別的，成本管理體系設(shè)計是成本管理體系策劃的一部分，其主要是針對成本管理體系的建立和運行而進行的體系整體架構(gòu)的策劃和設(shè)計，是將標準要求和組織實際相結(jié)合的總體設(shè)想，不包含管理活動具體細節(jié)的策劃。成本管理體系策劃是組織在成本管理體系設(shè)計的基礎(chǔ)上和成本管理體系的建立和實施過程中對標準所要求的管理過程做進一步更為具體的策劃。

　　成本管理體系設(shè)計應(yīng)依據(jù)并滿足CCA2102：20**《成本管理體系要求》標準的要求，以確保成本管理體系的符合性和有效性。成本管理體系設(shè)計輸入和輸出的證據(jù)應(yīng)予以保持。