工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系2
1 總要求
項(xiàng)目經(jīng)理部建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理績(jī)效,預(yù)防污染對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及公司帶來(lái)的不良影響。
2 環(huán)境管理方針
方針說(shuō)明:
1)遵守國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)環(huán)境管理方面的法律法規(guī),遵守公司及上級(jí)單位的規(guī)章制度;
2)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、服務(wù)人員、項(xiàng)目管理人員及其他人員都參與環(huán)境管理,人人有義務(wù)參與,人人有責(zé)任監(jiān)督;
3)對(duì)影響周圍相關(guān)人員生活、對(duì)社會(huì)環(huán)境不利的環(huán)境因素全面識(shí)別,嚴(yán)格管理;
4)通過(guò)我們的工作,為社會(huì)環(huán)保事業(yè)盡綿薄之力。
3 策劃
3.1 環(huán)境因素管理
全面識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素(見附表)
科學(xué)合理評(píng)價(jià)環(huán)境因素
確定重要環(huán)境因素
施工條件、技術(shù)方法、建筑材料、法律法規(guī)等條件變化時(shí)及時(shí)調(diào)整、更新
3.2 法律法規(guī)及其他要求
制定專門人員通過(guò)公司或其他渠道收集適用的法律法規(guī),并通過(guò)文件或交底的形式傳達(dá)到執(zhí)行人員,進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
識(shí)別、傳達(dá)、滿足并超越施工合同對(duì)環(huán)保的要求。
組成專門的聯(lián)絡(luò)小組,建立暢通的渠道收集施工區(qū)域相關(guān)方的要求并合理處置。
3.3 目標(biāo)和指標(biāo)
為確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,減少施工擾民,配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)的整治,我項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)GB/T24001-1996/ISO14001-1996 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)境管理手冊(cè),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)如下:
總體目標(biāo):
遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭(zhēng)施工和環(huán)境和諧,以"一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的速度、一流的質(zhì)量",以"三文明,一滿意"為宗旨,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大限度的達(dá)到施工環(huán)境的美化。
分項(xiàng)目標(biāo):
噪聲污染:盡量減少夜間施工,噪聲排放嚴(yán)于國(guó)家要求(見后頁(yè))
揚(yáng)塵控制:全面控制,總體實(shí)現(xiàn)與外界環(huán)境同步
污水排放:排污達(dá)標(biāo),滿足國(guó)家排污指標(biāo)的要求
廢棄物管理:廢棄物排放無(wú)污染
節(jié)能降耗:材料節(jié)約率2%,施工用水用電15%(與同類工程比)
危險(xiǎn)品的控制等:無(wú)火災(zāi),無(wú)爆炸事故
3.4 環(huán)境管理方案
針對(duì)擬實(shí)現(xiàn)的環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部編制相應(yīng)的環(huán)境管理方案,內(nèi)容包括:擬控制的重要環(huán)境因素,與公司運(yùn)營(yíng)要求、技術(shù)措施、財(cái)務(wù)水平相適應(yīng)且切實(shí)可行的管理措施,每一相關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé);實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間表。
4 實(shí)施與運(yùn)行
4.1 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
1)組織結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境管理體系,體系簡(jiǎn)圖見下頁(yè):
2)職責(zé)
對(duì)環(huán)境管理體系的有關(guān)崗位(特別是重要崗位)明確崗位職責(zé):.
4.2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力
項(xiàng)目經(jīng)理部配置的人員有70%經(jīng)過(guò)環(huán)保知識(shí)的專門培訓(xùn)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn),其他人員在入場(chǎng)前進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),在施工過(guò)程中,適當(dāng)時(shí)機(jī)安排進(jìn)行繼續(xù)教育,以保持和更新員工的環(huán)保知識(shí)、提高環(huán)境意識(shí)。
4.3 信息交流
項(xiàng)目經(jīng)理部各層次和各職能部門之間通過(guò)定期和不定期的會(huì)議、板報(bào)、內(nèi)部小刊物、向其它項(xiàng)目和單位學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行信息交流,建立暢通的溝通渠道,達(dá)到能及時(shí)上傳下達(dá)。
項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的聯(lián)絡(luò)設(shè)置管理小組,隨時(shí)溝通,隨時(shí)處理,并安排專人記錄有關(guān)決定和事項(xiàng)。
4.4 環(huán)境管理體系文件
執(zhí)行公司環(huán)境管理體系文件。
4.5 文件控制
按照公司《文件控制程序》管理好相關(guān)環(huán)境管理體系文件。以確保:
1)文件便于查找。
2)對(duì)環(huán)境管理體系起關(guān)鍵作用的崗位都能得到相關(guān)文件的有效版本。
3)及時(shí)將失效的文件撤出、收回或上交,以防止誤用。
4)欲保留的失效文件予以鮮明標(biāo)識(shí)。
4.6 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
施工前,按照公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》《消防管理程序》針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況制定《防火應(yīng)急措施》《防塵應(yīng)急措施》等切實(shí)可行并且詳細(xì)具體的措施,規(guī)定主管人員、組成成員、事故報(bào)告、事故營(yíng)救、消防聯(lián)絡(luò)、人員疏散、財(cái)產(chǎn)保護(hù)、事故處理、事故總結(jié)、預(yù)防措施等內(nèi)容。
篇2:公司ISO14000手冊(cè):環(huán)境管理體系內(nèi)審程序
公司ISO14000手冊(cè)--環(huán)境管理體系內(nèi)審程序
編號(hào)-EP19EMS程序文件
1目的
定期進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境管理體系審核,以驗(yàn)證環(huán)境活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合策劃的安排并是否有效,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正和預(yù)防不合格,確保環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行和不斷地改進(jìn)。
2適用范圍
適用于內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的控制(簡(jiǎn)稱內(nèi)審)。
3職責(zé)
3.1綜合辦公室負(fù)責(zé)制定內(nèi)部體系年度審核計(jì)劃,報(bào)環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。
3.2環(huán)境管理者代表確定審核組成員,任命審核組長(zhǎng)。
3.3審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定審核計(jì)劃,提交審核報(bào)告,內(nèi)審員負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)實(shí)施內(nèi)審,并對(duì)不符合糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查。綜合辦公室是內(nèi)審的實(shí)施部門。
3.4環(huán)境管理者代表對(duì)審核報(bào)告評(píng)審,并將審核報(bào)告下發(fā)到相關(guān)部門,同時(shí)向最高管理者代表匯報(bào),提交管理評(píng)審。
3.5各部門負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)審提出的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。
4工作程序
4.1每年1月初,由綜合辦公室負(fù)責(zé)制定《年度審核計(jì)劃》,經(jīng)管理者代表審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。一般情況下每年一次對(duì)公司環(huán)境管理體系所涉及的各部門各要素覆蓋一次審核。如有下列情況,可臨時(shí)增加頻次。
a發(fā)生嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題或相關(guān)方有嚴(yán)重抱怨。;
b組織的領(lǐng)導(dǎo)層、環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、重大環(huán)境因素、生產(chǎn)工藝等有較大改變。;
c即將進(jìn)行第二、三方審核。。
4.3審核的準(zhǔn)備
4.3.1組建審核組。
a.審核組長(zhǎng):由綜合辦公室成員擔(dān)任。
b.審核組成員:由經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格,取得內(nèi)審資格證書且被公司總經(jīng)理任命的內(nèi)審員組成。
4.3.2審核組的職責(zé)
a.審核組長(zhǎng)
(1)代表審核小組對(duì)審核實(shí)施管理并負(fù)有最終責(zé)任。制定《EMS內(nèi)部審核計(jì)劃》。
(2)確定審核范圍。
(3)確定審核結(jié)果。
(4)向環(huán)境管理者代表匯報(bào)。
b.審核組成員
(1)根據(jù)審核準(zhǔn)則進(jìn)行審核。
(2)審核應(yīng)客觀公正,并與被審核區(qū)域無(wú)直接責(zé)任。
(3)記錄審核中的不符合項(xiàng),并向?qū)徍私M長(zhǎng)匯報(bào)。
c.被審核部門
(1)將審核的有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá)給部門的有關(guān)人員。
(2)提供審核所需的資料及作現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,積極配合審核組審核。
(3)對(duì)審核出的不符合項(xiàng),提出糾正措施。
(4)實(shí)施糾正措施并確認(rèn)效果后,向?qū)徍私M長(zhǎng)報(bào)告。
4.3.3編制審核計(jì)劃
由審核組長(zhǎng)根據(jù)年度審核計(jì)劃編制《環(huán)境管理體系審核計(jì)劃》,報(bào)管理者代表審批后實(shí)施。審核計(jì)劃于審核前七天由ISO14001審核組發(fā)至各部門。各部門負(fù)責(zé)人在收到審核通知后,如對(duì)審核計(jì)劃有異議,可在兩天內(nèi)通知審核組,協(xié)商調(diào)整。審核計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:審核的目的、依據(jù)、范圍、日期、受審核的部門、時(shí)間安排、審核員分工等。
a受審核的范圍:覆蓋全公司所有部門和分廠所涉及活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù),ISO14001標(biāo)準(zhǔn)17個(gè)要素;
本公司環(huán)境管理體系審核范圍是:位于浙江紹興縣安昌鎮(zhèn)盛陵村的紹興縣方圓染整有限公司紡織產(chǎn)品的印染整理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)。
b審核的目的:
1)環(huán)境管理體系是否符合對(duì)環(huán)境管理工作的預(yù)定安排和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求;
2)是否得到了正確的實(shí)施和保持;
3)向管理者報(bào)送審核結(jié)果。
c審核的準(zhǔn)則:
1)ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn);
2)適用于公司的相關(guān)法律法規(guī)和其他要求;
3)公司環(huán)境管理體系文件。
4.3.4審核組預(yù)備會(huì)議
審核員分工、編制檢查表、準(zhǔn)備不符合報(bào)告表式等。
4.4審核實(shí)施
按《審核實(shí)施計(jì)劃》審核
4.4.1召開首次會(huì)議
審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持會(huì)議,總經(jīng)理、管理者代表、審核員及受審核部門領(lǐng)導(dǎo)和陪同人員參加。會(huì)議內(nèi)容主要是:明確審核目的、范圍、介紹審核員分工、確認(rèn)審核計(jì)劃,介紹審核方法和程序、澄清審核計(jì)劃中不明確的內(nèi)容等。
4.4.2現(xiàn)場(chǎng)審核
審核員按分工到受審核部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,收集客觀證據(jù),填制《審核檢查表》,確定不符合項(xiàng),內(nèi)審員依據(jù)《EMS內(nèi)審檢查表》通過(guò)面談、文件審閱和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)與情況的觀察,收集證據(jù),對(duì)偏離EMS審核準(zhǔn)則的表現(xiàn)作出記錄,以便判定。
a.通過(guò)與部門負(fù)責(zé)人、主管及操作工的面談、了解EMS在該部門的貫徹情況。
b.通過(guò)查閱程序文件、EMS相關(guān)文件、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況。
4.4.3審核組內(nèi)部交流
現(xiàn)場(chǎng)觀察結(jié)束后,審核小組進(jìn)行審核評(píng)議,審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持,全體審核員參加。
交流主要內(nèi)容是:總結(jié)審核工作,研究所有的不合格項(xiàng)及其分布
,其不符合項(xiàng)事實(shí)應(yīng)得到受審部門的認(rèn)可;并開具不符合報(bào)告。報(bào)環(huán)境管理者代表復(fù)審。評(píng)價(jià)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況,初步擬制審核報(bào)告等。
4.4.4召開末次會(huì)議
審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持會(huì)議。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表、受審核部門領(lǐng)導(dǎo)人及陪同人員、審核員參加。會(huì)議主要內(nèi)容為:審核組長(zhǎng)介紹審核總體情況;宣布不合格報(bào)告;提出糾正措施;審核的審核結(jié)論;總經(jīng)理或管理者代表講話。
4.4.5編制審核報(bào)告
《審核報(bào)告》由審核組長(zhǎng)或其授權(quán)的審核員編寫。《審核報(bào)告》的主要內(nèi)容有:
a審核目的和范圍;
b審核日期;
c審核的準(zhǔn)則;
d審核組成員;
e審核發(fā)現(xiàn);
f不符合報(bào)告;
g審核結(jié)論,包括對(duì)環(huán)境管理體系運(yùn)行符合性和有效性的評(píng)價(jià);
審核報(bào)告經(jīng)管理者代表審核批準(zhǔn)后分發(fā)給受審核部門,有關(guān)部門和有關(guān)人員。
4.6糾正措施的跟蹤
4.6.1受審核部門根據(jù)不符合報(bào)告的內(nèi)容,制定切實(shí)可行的糾正措施和實(shí)施計(jì)劃,并按“不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序”的有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。
4.6.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門不符合項(xiàng)的整改,組織人員在1周內(nèi)提出糾正與預(yù)防措施,向?qū)徍私M長(zhǎng)提出復(fù)查要求。
審核組長(zhǎng)接到部門復(fù)查要求后,3天內(nèi)安排內(nèi)審員驗(yàn)證,驗(yàn)證結(jié)果向?qū)徍私M長(zhǎng)匯報(bào)。
4.7審核員認(rèn)為責(zé)任部門糾正措施的實(shí)施為無(wú)效時(shí),由責(zé)任部門修改糾正措施計(jì)劃按4.6.1執(zhí)行。
因責(zé)任部門人員失職致使糾正措施不得力時(shí),由審核員報(bào)管理者代表處理。
4.8內(nèi)部環(huán)境管理體系審核中使用的全部記錄由審核組長(zhǎng)移交綜合辦公室按《環(huán)境記錄管理程序》進(jìn)行管理。
4.10內(nèi)審的記錄由綜合辦公室負(fù)責(zé)整理和保存。
5相關(guān)文件
《不符合糾正和預(yù)防措施程序》
《環(huán)境記錄管理程序》
6記錄
6.1《年度內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃》
6.2《內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃》
6.3《內(nèi)審檢查表》
6.4《不符合項(xiàng)匯總分析表》
6.5《內(nèi)審報(bào)告》
篇3:環(huán)境管理體系培訓(xùn)資料:全員應(yīng)掌握
環(huán)境管理體系培訓(xùn)資料--全員應(yīng)掌握
第一部分 環(huán)境體系基礎(chǔ)知識(shí)
ISO14000產(chǎn)生背景
●環(huán)境背景:人類生存于由大氣、水、生物、土壤、巖石組成的環(huán)境中,人類活動(dòng)也不斷改變著環(huán)境。從四大古文明消失,到工業(yè)革命的滾滾財(cái)富所伴隨的8大環(huán)境公害,發(fā)展到現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全球環(huán)境危機(jī):臭氧層破壞、酸雨、氣候突變與全球變暖、海洋污染、生物滅絕及多樣性破壞等等。地球已經(jīng)無(wú)法再承受人類所帶來(lái)的巨大環(huán)境破壞,傳統(tǒng)的高消耗發(fā)展模式已經(jīng)必須轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展模式,人類必須思考目前的生活方式了。否則在可預(yù)見的很短時(shí)間內(nèi)將失去生存的機(jī)會(huì)。從而環(huán)境問(wèn)題引起全球的高度關(guān)注。
●貿(mào)易背景:貿(mào)易已經(jīng)成為決定一個(gè)國(guó)家民族興衰的關(guān)鍵,在國(guó)際復(fù)雜的全球、多邊、雙邊貿(mào)易關(guān)系中,誰(shuí)能主宰貿(mào)易規(guī)則誰(shuí)就能取得更好的發(fā)展。在關(guān)稅等貿(mào)易規(guī)則日漸減弱的時(shí)候,環(huán)保問(wèn)題就成為一個(gè)被逐漸重視和日益加強(qiáng)的強(qiáng)大貿(mào)易武器,這就是所謂的綠色貿(mào)易壁壘。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)常常在環(huán)保方面提出更高更嚴(yán)厲和苛刻的規(guī)定要求,來(lái)制約其他國(guó)家的貿(mào)易發(fā)展。如歐盟的環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證要求,對(duì)多項(xiàng)產(chǎn)品提出了苛刻的環(huán)保要求,必須具備先進(jìn)的科技技術(shù),甚至只有提高產(chǎn)品成本才能滿足其要求,否則將不被市場(chǎng)接受。
●環(huán)境管理背景:環(huán)境管理也隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展而發(fā)展,其觸角已經(jīng)和各學(xué)科聯(lián)系起來(lái),其重點(diǎn)也從事后處理發(fā)展到事前預(yù)防,從分散的控制發(fā)展到系統(tǒng)的管理。而環(huán)境管理體系就是最新的管理模式。
●國(guó)際環(huán)境人文背景:隨著生活水平的提高和環(huán)境的惡化,發(fā)達(dá)地區(qū)的人民的環(huán)境人文水平大大提高。他們自發(fā)起來(lái)呼吁保護(hù)環(huán)境,并利用經(jīng)濟(jì)、政治手段來(lái)制約破壞環(huán)境的行為,目前國(guó)際上有名的環(huán)保組織如綠色和平組織、地球之友等有強(qiáng)大的實(shí)力,影響到發(fā)達(dá)國(guó)家的政治決策,從而在全球引發(fā)綠色浪潮。
●ISO9000背景:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO是全球最知名和影響力最大的致力于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的非官方的組織,該組織應(yīng)國(guó)際質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì),于1987年制定了ISO9000系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了質(zhì)量管理方面的要求,該標(biāo)準(zhǔn)在全球引發(fā)巨大反響,到目前為止,已經(jīng)有超過(guò)50萬(wàn)家企業(yè)組織實(shí)施了該標(biāo)準(zhǔn)。從而為ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
●在上述背景下,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO組織牽頭,制訂了ISO14000系列環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。從1996年10月發(fā)布ISO14001標(biāo)準(zhǔn)開始,目前已經(jīng)有超過(guò)3萬(wàn)家企業(yè)實(shí)施了該標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)得到了世界認(rèn)同,引起巨大反響。
ISO14000介紹
ISO14000是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO組織的TC207技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé),制定的關(guān)于環(huán)境管理管理要求方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是系列標(biāo)準(zhǔn),共有100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組成。其認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)只有“ISO14001環(huán)境管理體系 要求”。
ISO14001標(biāo)準(zhǔn)于96年10月發(fā)布。該標(biāo)準(zhǔn)由17個(gè)要素構(gòu)成。
集團(tuán)ISO14000歷程
集團(tuán)于97年底開始實(shí)施ISO14001標(biāo)準(zhǔn),于98年10月取得國(guó)家、國(guó)際雙重認(rèn)證,在家電行業(yè)是第一個(gè)。
99年開始在各分康推進(jìn)ISO14001,2000年率先在牡丹江康佳實(shí)業(yè)(彩電)和康佳電子(冰箱)取得了ISO14001認(rèn)證。
20**年開始在安徽康佳和東莞康佳推進(jìn)ISO14001環(huán)境管理體系。
第二部分 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)與集團(tuán)文件要求
計(jì)劃階段
●環(huán)境方針:有總裁批準(zhǔn),規(guī)范環(huán)境管理體系的總的要求和方向。它主要要求三個(gè)承諾:遵守環(huán)境法規(guī)、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)。全員都應(yīng)掌握。
●環(huán)境因素:和環(huán)境發(fā)生關(guān)系的要素,如:廢紙排放(產(chǎn)生固體廢物)、辦公用紙消耗(消耗資源)等。每個(gè)部門都由代表識(shí)別出本部門的環(huán)境因素,然后集中報(bào)到企管部匯總整理,評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素,集團(tuán)有約幾百個(gè)環(huán)境因素,我們主要關(guān)注重要環(huán)境因素,10個(gè)左右,整個(gè)環(huán)境體系就是圍繞重要環(huán)境因素而建立。環(huán)境因素隨業(yè)務(wù)的更新發(fā)展而不斷變化更新。
●環(huán)境目標(biāo)指標(biāo):目的在于環(huán)境體系的改進(jìn),每年制定,如節(jié)電、設(shè)計(jì)環(huán)保綠色產(chǎn)品等。
●環(huán)境管理方案:如何實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的具體措施。
●環(huán)境法律法規(guī);質(zhì)管部質(zhì)量辦負(fù)責(zé)收集。各涉及單位應(yīng)掌握其要求。集團(tuán)目前收集了60多個(gè)法規(guī)要求。
實(shí)施階段
●環(huán)境機(jī)構(gòu)組織:集團(tuán)環(huán)境最高責(zé)任人為總裁,其日常工作由集團(tuán)環(huán)境代表?yè)?dān)當(dāng)。各部門環(huán)境責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人,日常事務(wù)有部門代表?yè)?dān)當(dāng)。每個(gè)員工都有相應(yīng)的環(huán)境職責(zé)。
●環(huán)境培訓(xùn)要求:不同環(huán)境崗位的員工應(yīng)接受相應(yīng)的環(huán)境培訓(xùn),與重要環(huán)境因素相關(guān)的應(yīng)具備相關(guān)環(huán)境技能并持證上崗。大家應(yīng)了解本崗位環(huán)境要求,以及不按要求工作的環(huán)境危害。
●環(huán)境信息信息交流:集團(tuán)環(huán)境信息由企管部質(zhì)量辦歸口負(fù)責(zé)。
●環(huán)境管理文件體系:環(huán)境管理體系是文件化的管理體系,由手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)、表格、技術(shù)資料等構(gòu)成,手冊(cè)、程序文件可從NOTES上看到。文件應(yīng)在受控狀態(tài)。
●運(yùn)行控制:規(guī)定了對(duì)
水體污染、大氣污染、噪音、固體廢物、化學(xué)危險(xiǎn)品、供應(yīng)承包商、資源能源(水、電)等的管理要求。
●應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng):規(guī)定了對(duì)緊急情況的管理要求,如對(duì)火災(zāi)、化學(xué)品泄露等環(huán)境緊急情況的應(yīng)急要求。
檢查階段
環(huán)境體系的執(zhí)行情況應(yīng)進(jìn)行自我檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正并找到原因,并報(bào)告。集團(tuán)將每年組織1-2次內(nèi)部審核來(lái)全面檢查環(huán)境管理情況。
改進(jìn)階段
對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題,將針對(duì)其原因來(lái)改進(jìn),必要時(shí)通過(guò)每年一次的集團(tuán)高層參加的管理評(píng)審來(lái)改進(jìn)。