某工程項(xiàng)目質(zhì)量體系

　　1、質(zhì)量體系文件

　　1.1為清楚地說(shuō)明質(zhì)量保證體系的全部要素、要求和規(guī)定，特規(guī)定了下列質(zhì)量體系文件，供所有本項(xiàng)目的參與者學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行：

　　質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量策劃報(bào)告、有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)

　　施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工程進(jìn)度計(jì)劃和檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃

　　施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集

　　本工程的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

　　國(guó)家施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

　　1.2 鑒于本質(zhì)量手冊(cè)是專門為此項(xiàng)目編制的，其內(nèi)容比較具體、詳細(xì)，已包含了程序文件的要求，因此本項(xiàng)目不再編制程序文件。對(duì)質(zhì)量手冊(cè)中不夠具體、詳細(xì)的地方，各部門應(yīng)按本手冊(cè)第1.2.3.7條款的要求編制支持性文件。

　　2、質(zhì)量目標(biāo)分解

　　為了確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特對(duì)構(gòu)成一個(gè)單位工程的十個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解（詳見(jiàn)圖1-19-1、圖1-19-2）,以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保分階段和分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的得以實(shí)現(xiàn)。

　　3、質(zhì)量策劃

　　3.1針對(duì)如何確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織各單位的負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員的組成、職責(zé)劃分、總進(jìn)度、資源（包括工程分包、工程物資、施工設(shè)備和辦公設(shè)備等）配置、技術(shù)方案編制、成本預(yù)算、資金收支和CI等方面進(jìn)行總體策劃，為項(xiàng)目實(shí)施做好準(zhǔn)備。

　　3.2質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容

　　3.2.1總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)確定施工準(zhǔn)備和各主要分部分項(xiàng)工程的起止時(shí)間。

　　3.2.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量，提出主要管理崗位的人選和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

　　3.2.3工程分包方案，應(yīng)確定主要分包工程的內(nèi)容、分包方式、分包商進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，提出候選分包商名單。

　　3.2.4物資采購(gòu)方案，應(yīng)確定由業(yè)主、物資采購(gòu)部和分包商負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資的范圍和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

　　3.2.5主要施工設(shè)備的配置方案，應(yīng)確定主要施工設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、設(shè)備來(lái)源和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

　　3.2.6技術(shù)方案編制計(jì)劃，應(yīng)確定需要編制的主要施工技術(shù)方案的名稱、編制單位和編制日期。

　　3.2.7辦公設(shè)備配置方案，應(yīng)規(guī)定辦公用房、辦公家具、電話系統(tǒng)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和汽車等的規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

　　3.2.8 CI方案，應(yīng)確定本項(xiàng)目使用的標(biāo)志、工地外貌形象和辦公室形象等。

　　3.2.9預(yù)算成本。

　　3.2.10資金收支計(jì)劃。

　　3.3質(zhì)量策劃報(bào)告

　　3.3.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)將質(zhì)量策劃的結(jié)果形成質(zhì)量策劃報(bào)告，經(jīng)有關(guān)各方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。

　　3.3.2質(zhì)量策劃報(bào)告屬受控文件，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理，包括編寫(xiě)、打印、受控發(fā)放、修訂、換版、作廢處理和歸檔等。

　　3.3.3質(zhì)量策劃報(bào)告發(fā)放范圍包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、各部門、各參建單位。

　　3.3.4當(dāng)項(xiàng)目情況發(fā)生變化（如業(yè)主對(duì)工期提出新的要求或?qū)ぷ鞣秶M(jìn)行調(diào)整，工程實(shí)施環(huán)境發(fā)生改變，成本或收支情況變動(dòng)等）時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)變化情況及時(shí)組織進(jìn)行質(zhì)量策劃，調(diào)整并修改相應(yīng)的質(zhì)量策劃報(bào)告，修改后的質(zhì)量策劃報(bào)告應(yīng)按本手冊(cè)第3.2.3.1條款的要求進(jìn)行審批。

　　3.3.5質(zhì)量策劃報(bào)告發(fā)布后，質(zhì)量部應(yīng)立即組織各部門根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量策劃報(bào)告的要求編制具體指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的支持性文件。

篇2：裝飾裝修項(xiàng)目崗位質(zhì)量體系職責(zé)

　　裝飾裝修項(xiàng)目崗位質(zhì)量體系職責(zé)

　　1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

　　遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)制，建立健全項(xiàng)目部的層級(jí)責(zé)任制。

　　全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量程序和本項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》（以下簡(jiǎn)稱《施組》）、《質(zhì)量目標(biāo)策劃》。

　　在保證質(zhì)量、工期、成本的前提下有效地組織生產(chǎn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)總責(zé)

　　2）項(xiàng)目工程師職責(zé)

　　在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部范圍內(nèi)有關(guān)質(zhì)安、技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)并指導(dǎo)所屬技術(shù)線的工作。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的質(zhì)量技術(shù)方針、政策、指標(biāo)、規(guī)定，切實(shí)抓好技術(shù)交底、技術(shù)資料、質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、材料檢試驗(yàn)和有關(guān)技術(shù)報(bào)表等工作。

　　參與編制《施組》，組織擬定保證質(zhì)量的具體技術(shù)措施。

　　負(fù)責(zé)施工前的一切技術(shù)準(zhǔn)備工作，并督促現(xiàn)場(chǎng)做好工程各部位軸線和高程工作。

　　3）副經(jīng)理職責(zé)

　　在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)防火安全、文明施工生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)計(jì)劃、材料、勞資、行政各條線貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件和規(guī)章制度，以保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成。

　　檢查督促各崗位人員落實(shí)崗位責(zé)任，落實(shí)執(zhí)行公司質(zhì)量程序和本項(xiàng)目的《施組》、《質(zhì)量目標(biāo)策劃》。

　　4）質(zhì)安員職責(zé)

　　貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策等規(guī)定，努力學(xué)習(xí)和貫徹保證質(zhì)量的規(guī)制和各種規(guī)范、規(guī)程，把好質(zhì)量關(guān)。

　　參與編制《施組》。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方案、質(zhì)安技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況，并協(xié)助技術(shù)總

　　負(fù)責(zé)人督促有關(guān)人員檢查工程中各重要部分的測(cè)量、平水、開(kāi)線、結(jié)構(gòu)及施工的有關(guān)操作等問(wèn)題。

　　協(xié)助施工員（施工負(fù)責(zé)人）指導(dǎo)和教育施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)制止，若因而將會(huì)造成嚴(yán)重質(zhì)安事故者，有權(quán)停止施工，會(huì)知施工負(fù)責(zé)人并報(bào)項(xiàng)目部及上級(jí)有關(guān)部門處理。

　　協(xié)助抓好質(zhì)量交底、質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收、材料檢試驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)、施工日志、有關(guān)技術(shù)報(bào)表等工作。

　　參加工序交接驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。對(duì)不符合質(zhì)量要求的部位和按圖紙未做完的項(xiàng)目，協(xié)助施工員督促檢查將其完成或返工處理。

　　5）施工員職責(zé)

　　現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的直接組織者和指揮者，全面負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作。

　　要經(jīng)常學(xué)習(xí)圖紙、熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審。參加與編制《施組》，參與制訂保證質(zhì)量的具體計(jì)劃，認(rèn)真組織本項(xiàng)目有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。

　　做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，并經(jīng)常檢查施工情況，核對(duì)是否符

　　合圖紙要求。

　　辦理本工程項(xiàng)目的隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收、無(wú)滲漏工程驗(yàn)收等工作。參加預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，協(xié)助、提供施工技術(shù)資料收集等工作。

　　認(rèn)真填寫(xiě)施工日志。

　　指導(dǎo)和教育施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)班組或個(gè)人違反操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)制止，若因而將會(huì)造成嚴(yán)重質(zhì)安事故者，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)罰或停止其操作，并報(bào)知項(xiàng)目部及上級(jí)有關(guān)部門處理。發(fā)生質(zhì)安事故或未遂事故應(yīng)保留現(xiàn)場(chǎng)并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安周檢工作，認(rèn)真做好檢查記錄，同時(shí)對(duì)每次檢查結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)。對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)組織有關(guān)及時(shí)進(jìn)行整改。

　　6）試驗(yàn)員職責(zé)

　　熟悉本工程的各結(jié)構(gòu)部位砂漿強(qiáng)度等級(jí)，并掌握各種建材的使用技術(shù)要求。

　　遵照技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和省市有關(guān)試驗(yàn)工作的規(guī)定，及時(shí)抽取試樣送檢，及時(shí)配合施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　監(jiān)督、檢查各種配合比的實(shí)施。

　　在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)班組不按配合比施工時(shí)，應(yīng)會(huì)同質(zhì)安員及時(shí)糾正，如勸阻無(wú)效則應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　砂漿試塊應(yīng)按齡期及時(shí)送檢。

　　認(rèn)真、準(zhǔn)確、細(xì)致做好各種試驗(yàn)資料和歸檔移交工作，配合做好質(zhì)量核定及竣工驗(yàn)收工作。

　　7）資料員職責(zé)

　　按工程項(xiàng)目技術(shù)資料的歸檔范圍，及時(shí)做好施工全過(guò)程的技術(shù)資料文件收集工作。

　　根據(jù)組卷要求，做好施工及驗(yàn)收文件的整理工作。

　　按編制竣工圖的方法和要求，分階段進(jìn)行竣工圖的編制工作。

　　按規(guī)定送審驗(yàn)收項(xiàng)目的技術(shù)資料文件。

　　按要求向甲方移交竣工工程檔案。

　　8）設(shè)備員職責(zé)

　　負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、檢查、維修，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。

　　9）計(jì)劃員職責(zé)

　　負(fù)責(zé)接收、分發(fā)圖紙和工程變更文件，參加編制《施組》、《質(zhì)量目標(biāo)策劃》，編制、修改施工計(jì)劃，檢查督促施工計(jì)劃的實(shí)施。

　　10）材料員職責(zé)

　　負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品、原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)妥善保管好材料，做好標(biāo)識(shí)，防止損壞、變質(zhì)。

　　11）生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)

　　a.帶領(lǐng)全班成員接受施工員的技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量。

　　b.學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)圖柢說(shuō)明、大樣，以及有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范等，了解和掌握工作任務(wù)的技術(shù)要求，結(jié)合施工實(shí)際貫徹執(zhí)行。

　　c.在具體操作前向全班做好技術(shù)、質(zhì)量交底。

　　d.負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，并組織班內(nèi)每天進(jìn)行質(zhì)量自檢，參加周檢互檢，以及工序交接驗(yàn)收。

篇3：工程項(xiàng)目ISO貫標(biāo)制度手冊(cè):內(nèi)部質(zhì)量體系審核

　　工程項(xiàng)目ISO貫標(biāo)制度手冊(cè)：內(nèi)部質(zhì)量體系審核

　　第十七節(jié)內(nèi)部質(zhì)量體系審核

　　17.1審核計(jì)劃

　　17.1.1每年年初，質(zhì)量部應(yīng)編制并發(fā)布年度審核計(jì)劃，各部門、各要素的審核頻次應(yīng)取決于其現(xiàn)狀和重要性，并考慮前幾次審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

　　17.1.2每次審核的確切日期，由質(zhì)量部提前一周通知受審核單位的負(fù)責(zé)人。

　　17.2審核實(shí)施

　　17.2.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)安排審核員進(jìn)行審核。

　　17.2.2審核員應(yīng)按本手冊(cè)和有關(guān)支持性文件審核檢查表。

　　17.2.3審核員應(yīng)使用編制好的審核檢查表，用它作為審核的助手和記錄審核情況。

　　17.2.4對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，審核員應(yīng)及時(shí)向受審核部門說(shuō)明。

　　17.2.5審核的目的是尋找符合或不符合適用標(biāo)準(zhǔn)或程序的客觀證據(jù)，不應(yīng)對(duì)審核對(duì)象加入個(gè)人的成見(jiàn)。

　　17.3報(bào)告審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

　　17.3.1審核員應(yīng)在審核完成后，將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向受審核單位的負(fù)責(zé)人作一次口頭報(bào)告，并對(duì)這些問(wèn)題發(fā)布整改通知單或糾正措施。

　　17.3.2對(duì)于那些針對(duì)直接原因，采取措施即可糾正的不符合項(xiàng)，審核員可直接向受審核單位負(fù)責(zé)人發(fā)布整改通知單。

　　17.3.3對(duì)于那些對(duì)質(zhì)量體系影響嚴(yán)重和需要較長(zhǎng)時(shí)間才能完成糾下措施的不任命， 以及糾正措施將涉及兩個(gè)以上實(shí)施單位的，審核員應(yīng)向受審核單位提出采取糾正措施的要求。

　　17.3.4審核完畢，質(zhì)量部負(fù)責(zé)編寫(xiě)并發(fā)布審核報(bào)告。

　　17.4對(duì)審核所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的反應(yīng)

　　17.4.1對(duì)整改通知單中提出的不合格，受審核單位應(yīng)在15天內(nèi)整改完畢。

　　17.4.2收到糾正措施要求的單位，應(yīng)在一周內(nèi)制訂出糾正措施計(jì)劃，并交質(zhì)量部認(rèn)可，管理者代表批準(zhǔn)。

　　17.4.3受審核單位對(duì)糾正措施要求而未做出反應(yīng)時(shí)，質(zhì)量部應(yīng)加以追查并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

　　17.4.5糾正措施的實(shí)施應(yīng)按本手冊(cè)第14條款的規(guī)定執(zhí)行。

　　17.5跟蹤

　　17.5.1當(dāng)整改通知單、糾正措施要求中預(yù)定完成的日期已到，或當(dāng)接到已完成的通知時(shí)，質(zhì)量部應(yīng)派人去驗(yàn)證完成情況。

　　17.5.2在下一次進(jìn)行審核時(shí)，審核員應(yīng)檢查上一次的糾正措施是否依然有效；如不再生效，則應(yīng)發(fā)出新的糾正措施要求。

　　17.5.3如受審核單位在規(guī)定期限內(nèi)未能完成糾正措施計(jì)劃，質(zhì)量部應(yīng)對(duì)此進(jìn)行追蹤，查明原因；若無(wú)正當(dāng)理由或未能規(guī)定出可接受修正期限，則應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

　　17.6記錄的保存

　　質(zhì)量部負(fù)責(zé)保存審核計(jì)劃、審核檢查表、審核報(bào)告、整改通知單和糾正措施要求等內(nèi)部質(zhì)量審核記錄。