遷建工程項目質量責任制

　　建立以項目經理為首的質量崗位責任制。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，全面控制各分部分項工程質量。實行質量"一票否決權"，并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。

　　1.項目經理質量職責

　　１）貫徹執行國家、省、市和工程所在地政府有關工程建設和建筑業管理的法律、法規、規章和政策，遵守企業的各項規章制度。

　　２）嚴格遵守國家的工程建設標準、規范、規程、積極推廣應用新技術，嚴格管理，嚴格責任，確保工程質量。

　　３）健全施工項目的安全保證體系，執行安全生產責任制度，防止傷亡和其他生產事幫故的發生，實現安全生產和文明施工。

　　４）嚴格落實內部承包責任目標，加強施工合同管理，有諾必踐，兌現承諾。

　　５）嚴格財經制度，加強成本管理，提高經濟效益。

　　６）嚴格落實各種崗位責任制，貫徹按勞分配的原則，正確處理國家、企業、項目部、個人四者之間的利益關系。

　　2.安全員質量職責

　　１）貫徹執行國家安全法規和企業各項安全規定，監督落實安全施工方案和項目安全責任制。

　　２）負責安全技術交底，對特殊工種、特殊部位要有針對性的文字技術交底。

　　３）對違章作業、違章指揮有權制止，對勸阻無效者可越級反映，有獎懲權。

　　４）負責腳手架、門字架、吊籃和各種機械電器設備的檢查驗收，對工地一切安全防護措施的處理是否齊全，有效和合乎標準負直接責任。

　　５）組織班前必檢，記錄安全臺帳。

　　６）負責安全教育，搞好安全宣傳，總結推廣先進經驗。

　　７）參加安全事故的調查處理。

　　3.技術負責人質量職責

　　１）負責項目的技術管理工作。

　　２）貫徹執行上級技術部門下達的各項技術措施，推行標準工藝。

　　３）參加圖紙會審，及時做好技術交底、技術復核、技術核定單的制表及其手續完善工作。

　　４）參加編制施工方案，并負責實施。

　　５）負責開列規格表，填寫配合比標牌，鋼筋、水泥追蹤臺帳。

　　６）參與定位、放線、抄平、軸線引測和沉降觀測工作。

　　７）負責施工現場所使用檢驗設備的保管、維修、校準和保養工作。

　　８）參與一般不合格品的評審，制訂糾正措施。

　　９）參與技術質量、安全事故的調查處理。

　　１０）配合技術開發工作的實施。

　　4.質量員質量職責

　　１）在項目經理的領導下工作，對項目質量工作負直接責任。

　　２）貫徹執行上級為提高工程質量所采取的各項技術措施，監督落實工程部各級質量責任制。

　　３）監督工地和班組按規范和標準工藝施工，制止違章作業。

　　４）按要求進行分部分項工程質量檢查，做好檢查記錄，監督班組實行自檢互檢制度。

　　５）參加隱蔽工程驗收，對不符合質量標準的及時提出改進意見。

　　６）對質量水平較高或粗制濫造的有權提出獎懲意見；參與任務單驗收，簽署質量驗收意見。

　　７）負責施工隊自采材料的質量把關。

　　８）參與質量事故的調查處理。

　　5.材料負責人質量職責

　　１）根據月度生產計劃，及時編制材料、構配件、周轉材料、機具設備進場計劃。

　　２）依據月度物資進場計劃，在供貨處對所需物資進行驗證、組織物資進場、收集質量憑證。

　　３）負責進場物資的驗證、驗收、搬運、貯存、標識和維護工作的實施。并完善記錄，對驗收物資的質量負直接責任。

　　４）負責對工程竣工后剩余的物資辦理退庫手續或調劑使用，做好單位工程預決算材料節超分析。

　　５）負責搞好工地現場材料和帳務管理，協助搞好限額領料、文明施工和安全保衛工作。

　　6.資料員質量職責

　　１）堅守工作崗位，工作認真負責，及時收集、檢查有關技術資料。

　　２）熟悉施工圖紙和施工驗收規范，對資料中存在的問題及時發現，并督促有關人員及時處理。

　　３）在建工程的資料做到與工程進度同步，內容符合檢評標準規定。

　　４）竣工工程資料在工程竣工后5日內整理、裝訂、評定完畢，上報有關部門核查。

　　５）負責向建設單位提供存檔資料。

篇2：企業（工廠）質量責任制考核辦法

　　企業(工廠)質量責任制考核辦法

　　為保證企業的質量管理工作，使全體員工按各項管理制度要求執行，做到人盡其責制定本辦法。

　　1、質檢科負責公司的質量管理工作，對出廠的產品負全面責任，有權對各職能部門各崗位人員執行質量管理，各項規定的執行情況進行監督考核。

　　2、本考核辦法采用打分制度，每月考評一次，每次10分，年終進行總評比(總120分)。

　　3、凡在考核中發現未按管理制度執行未履行職責的部門、車間及個人每發現一次扣0.5-5分。

　　4、對玩忽職守造成質量損失的要追究其責任，每發現一次扣10分，對造成重大質量事故的，按不合格處理。

　　5、對質量管理做出貢獻或者避免質量事故發生的當事人給予1.5-3分的加分，特殊貢獻者經廠長批準加5-20分。

　　6、年終總評比總分低于100分，年度考核不合格,扣發部門年終獎金，高于110分發給年終獎金，高于120分者由廠長研究決定發獎金。

　　7、由經理對質量目標的落實進行考核，每季度一次，對考核合格的科室進行獎勵，不合格的進行處罰。

篇3：生產公司質量管理責任制度(5)

　　生產公司質量管理責任制度（五）

　　1、目的：

　　為了實現公司質量管理的全員參與，使公司質量方針、目標和質量工作落實到實處，特制定本責任制度。

　　2、管理職責：

　　根據逐級考核的原則，公司質量管理工作的考核按以下序列進行：

　　①公司董事會負責考核公司高層管理者；

　　②總經理負責考核各職能部門；

　　③各部門主管（經理）負責考核下一級；

　　④各層管理者對質量管理的責任。

　　⑴總經理（廠長）的質量管理責任：主持制定和宣傳本公司的質量方針、目標和規劃；

　　⑵組織建立并保持符合標準要求的質量管理體系；

　　⑶批準發布質量手冊，建立健全質量責任制；

　　⑷確定組織結構，明確各職能部門的職責、權限及相互關系；

　　⑸根據公司質量管理體系，配套相應資源，確保質量管理體系的有效運行；

　　⑹負責領導成本控制中心，對本公司最終的質量管理負責；

　　⑺指定管理者代表并授權；

　　⑻批準實施質量管理標準。

　　⑥分管生產、質量、技術主管的質量管理責任：

　　⑴在總經理（廠長）的領導下對公司的管理工作負主要責任；

　　⑵組織制定企業標準和規劃目標；

　　⑶針對影響產品質量的技術性難題，制定有關方案、計劃，并負責領導實施；

　　⑷針對產品質量薄弱環節，發動員工進行質量攻關，大搞技術革新，切實解決有關影響質量的因素，努力提高產品質量；

　　⑸組織全公司的質量分析活動，認真總結交流提高產品質量的經驗，落實提高產品質量的措施；

　　⑹協助總經理處理重大責任事故，并組織有關部門分析原因，提出改進措施；

　　⑺經常聽取質量檢查匯報，積極支持質量檢查部門的工作，努力提高產品質量；

　　⑻負責組織基層領導，定期召開質量分析會議，征求意見，采納合理化建議，搞好質量管理工作；

　　⑼協調技術部門、生產部門之間的關系，確保產品質量不斷提高。

　　⑦管理者代表的質量管理職責：

　　⑴確保質量管理體系的過程建立、實施并保證其完整性；

　　⑵對質量管理體系進行策劃并協助總經理組織貫徹國家的質量政策、法規、法令；

　　⑶組織制定本公司的質量方針、目標和規劃、審定管理標準；

　　⑷向最高管理者報告質量管理體系中的業績，包括改進需求；

　　⑸確保各種信息進行有效溝通；

　　⑹負責公司產品生產許可證及ISO9000認證的組織工作。

　　3、質量部門的管理責任：

　　⑴貫徹質量第一的方針，負責公司整個生產過程中的質量控制；

　　⑵充分發揮質量檢驗對產品質量的保證，質量事故的預防和質量動態的報告，確保產品出廠能達到質量標準要求；

　　⑶負責產品質量的檢驗工作，對產品進行質量分級，設立質量檢驗小組，編制檢驗報告；

　　⑷按技術標準和質量控制文件的要求，負責從原材料入廠到成品出廠的全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，嚴把質量關，對本部門質量錯核工作完全負責；

　　⑸參與新產品的試制作，并掌握試制作和生產過程中的質量情況，負責新產品的定型和質量評價工作，并提出結論性的意見；

　　⑹負責質量檢驗原始數據的整理分析和月質量的分析工作，編寫質量動態報告，作為信息向生產主管反饋生產中出現的問題；

　　⑺負責培訓檢驗人員，不斷采納新的科學檢測手段，努力提高質檢人員的業務水平；

　　⑻定期檢查各工序質量管理的工作情況，負責檢查考核各車間質量責任的包該情況；

　　⑼負責建立產品質量檔案，銜接上級質監部門的質量審核工作。

　　4、生產部的質量管理責任：

　　⑴嚴格要求生產作業按照工藝規程和產品質量、技術性能要求進行生產，貫徹和執行產品有關技術標準；

　　⑵積極配合技術部門對工藝規程進行修改，不斷提高工藝流程的合理性、科學性。

　　⑶積極協助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造工作；

　　⑷認真貫徹執行公司質量方針目標，對整個生產過程和產品質量負責，同時也必須對產品在用戶使用時與生產相關的質量符合性負責；

　　5、技術部門的質量管理責任：

　　⑴負責制定工藝規程及產品質量標準，隨著產品質量不斷提高，工藝規程要不斷進行修改和補充，對工藝有關的質量符合性負責；

　　⑵負責會同有關部門制訂和提出原材料、半成品及生產過程的檢驗項目和檢查方法，并經常檢查執行情況和組織統一操作；

　　⑶協助副總經理（廠長）組織公司質量活動，總結交流提高質量的經驗，制定提高產品措施，制定趕超國內外先進水平和提高產量、質量的計劃，參與各種質量分析會。

　　6、采購部門的質量管理責任

　　⑴采購人員要積極地采購符合企業質量標準的原材料，確保生產正常運轉；

　　⑵采購的原材料必須符合生產技術要求，經質檢員核測不符合要求的材料應立即辦理退貨手續；

　　⑶經檢測不合格的材料不準入庫，更不準投入生產。

　　7、原材料倉庫的質量管理責任：

　　⑴在辦理生產所用原材料入庫時,一定要查驗是否有質檢部門相關人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續；

　　⑵入庫物品要分類擺放，要根據物料的特征，采取必要的防護措施，做到防銹、防腐、防霉變、防變形，確保儲存過程不損壞、不變質、不變形。

　　8、車間管理人員的質量管理責任：

　　⑴深入進行質量第一的思想教育，認真執行預防為主的方針，組織好自檢、互檢、專檢工作，支持專檢人員的工作，把好質量關；

　　⑵嚴格執行工藝技術操作規程，有計劃、有組織地文明生產，保持環境衛生，提高產量、質量；

　　⑶掌握本部門的質量情況，表揚重視產品質量的質量標兵，對不重視產品質量的員工進行批評教育；

　　⑷組織車間員工參加技術學習，針對主要的質量問題提出意見，發動員工開展技術革新與合理化建議的活動，并對產品質量存在的問題和質量事故要了解原因，共同解決；

　　⑸對不合格的產品進入下工序負主要責任。

　　9、員工的質量管理責任：

　　⑴要樹立“質量第一”的生產工作意識，精益求精，做到好中求高，好中求快，好中求省；

　　⑵要積極參加技術學習，要做到四懂：懂產品質量要求、懂工藝技術、懂設備性能、懂檢驗方法；

　　⑶嚴格遵守操作規程，對本崗位使用的設備合理使用、精細使用、精心維護，經常保持良好狀態；

　　⑷認真做好自檢與互檢，勤檢查，及時發現問題，做到人人把好質量關；

　　⑸對產品質量要認真負責，積極配合質檢員的工作，接受質量監督與考核。