建筑工程公司人員質(zhì)量責(zé)任制

　　實行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù)、權(quán)限，真正做到質(zhì)量人人有責(zé)，任何質(zhì)量工作均有對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專人管。

　　（一）支部書記責(zé)任制：

　　1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關(guān)于黨與國家制定質(zhì)量方面的方針、政策，以及上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定和決議。

　　2.選配技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員充任質(zhì)量管理工作。

　　3.對質(zhì)量責(zé)任事故造成國家和人民生命財產(chǎn)重大損失時業(yè)與企行政領(lǐng)導(dǎo)共同決定對責(zé)任者的處分。

　　（二）公司經(jīng)理責(zé)任制：

　　是企業(yè)質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，對本公司的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　1.應(yīng)組織建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量政策、方針、法令，并批準(zhǔn)本公司貫徹實施辦法，組織制訂企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)計劃，組織討論或決定重大質(zhì)量決策。

　　2.及時掌握全企業(yè)的工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門、各單位的管理工作的關(guān)系。

　　3.堅持對職工進(jìn)行素質(zhì)教育，審批質(zhì)量管理部門提出的重大質(zhì)量獎懲意見或報告。

　　（三）公司技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制：

　　1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的質(zhì)量管理工作負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。組織編制公司內(nèi)實施上述內(nèi)容的具體措施。

　　3.組織審核本公司質(zhì)量計劃，并負(fù)責(zé)組織實施完成。

　　4.參加或組織公司內(nèi)質(zhì)量工作會議，組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，審查批準(zhǔn)處理方案。

　　5.組織單位工程的質(zhì)量檢驗評定工作，參加單位工程竣工驗收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，凡不合格工程不得簽字交工驗收。

　　6.組織公司的質(zhì)量大檢查。聽取質(zhì)量保證部門的情況匯報。有權(quán)制止任何嚴(yán)重影響質(zhì)量的實施。有權(quán)制止嚴(yán)重違章施工的繼續(xù)，有權(quán)決定返工。

　　（四）項目經(jīng)理責(zé)任制：

　　1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，對確保本單位的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的政策法令、規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、施工操作技術(shù)規(guī)程，質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，堅決做到不合格工程不交工。

　　3.牢固樹立"質(zhì)量第一"的觀念，經(jīng)常對職工執(zhí)行"質(zhì)量第一"方針的教育，讓質(zhì)量在本單位施工（生產(chǎn)）行使一票否決權(quán)，使人人都關(guān)心工程質(zhì)量。

　　4.組織職工開展創(chuàng)"優(yōu)良"工作（產(chǎn)品）活動，表揚(yáng)重視質(zhì)量

　　的好人好事，批評忽視質(zhì)量的不良傾向；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。并按照"四不放過"（事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有制訂防范措施不放過）的原則，處理本單位的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量事故。

　　5.組織單位工程的圖紙預(yù)審、會審、結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收，審核工程（產(chǎn)品）質(zhì)量等級。

　　6.嚴(yán)把原材料、成品、半成品和預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量關(guān)，做到不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不驗收、不使用。

　　7.充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，旗幟鮮明地支持他們對本單位的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量把好關(guān)。

　　（五）施工員責(zé)任制：

　　1.在公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所承擔(dān)施工的單位工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

　　2.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計說明，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計中的質(zhì)量技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。

　　3.組織分項工程技術(shù)復(fù)核工作，并對單位工程的定位、軸線、水準(zhǔn)、標(biāo)高的測量及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。

　　4.參加單位工程圖紙自審、會審；編制單位工程組織設(shè)計或（施工方案）；填寫施工日記，在施工過程中按要求認(rèn)真填寫、收集、整理、分類，保管好各項原始記錄等技術(shù)資料。

　　5.組織公司專職質(zhì)檢員、建設(shè)（監(jiān)理）單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代表，對單位工程隱蔽、結(jié)構(gòu)分部驗收核定，會同有關(guān)單位

　　進(jìn)行竣工驗收；并作出記錄簽證。

　　6.在分部分項工程施工前，要向具體操作班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo)，檢查督促技術(shù)交底實施情況。

　　7.隨時掌握分部分項工程(產(chǎn)品)質(zhì)量情況，認(rèn)真指導(dǎo)班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關(guān)人員進(jìn)行分項檢查評定，并要主動協(xié)助和支持公司專職質(zhì)檢人員對分項工程執(zhí)行復(fù)檢核定。

　　8.把住材料質(zhì)量關(guān)；原材料要有出廠合格證和抽樣試驗資料，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不使用。

　　9.嚴(yán)格控制混凝土、砂漿的配合比；真正做到施工前有試驗室配合比，施工中計量準(zhǔn)確；并填好混凝土施工記錄，認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土、砂漿試塊。

　　10.樹立"百年大計，質(zhì)量第一"的觀點，開展創(chuàng)"優(yōu)良"單位工程（產(chǎn)品）活動；表揚(yáng)質(zhì)量好的班組和個人。對質(zhì)量不合格的要堅決返工，發(fā)生質(zhì)量事故時，要及時報告經(jīng)理和分公司經(jīng)理，不得隱瞞不報。

　　（六）專職質(zhì)檢員責(zé)任制:

　　1.在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)本單位的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量檢查、評定和監(jiān)督的作用。

　　2.開展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工修整；對存在事故隱患的分項工程（產(chǎn)品），要向項目經(jīng)理（施工員）提出糾正意見或發(fā)出質(zhì)量問題通知書，并及時反映經(jīng)理。

　　3.負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查、評定工作，組織生產(chǎn)班組進(jìn)行分項工程（產(chǎn)品）檢驗評定，并對分項、分部工程（產(chǎn)品）質(zhì)量等級進(jìn)行評定；經(jīng)常督促單位工程項目經(jīng)理（施工員）做好技術(shù)資料管理工作。

　　4.認(rèn)真實施公司有關(guān)規(guī)定，對本單位工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，堅持做到?jīng)]有單位工程自檢記錄不給評定分項分部工程質(zhì)量等級。

　　5.參加公司季度大檢查，分析質(zhì)量動態(tài)，提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本公司質(zhì)量措施意見

　　6.參加圖紙會審、隱蔽工程檢查驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。

　　7.堅持原則，正確掌握質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助經(jīng)理開好質(zhì)量分析會，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報告，當(dāng)好公司質(zhì)量管理的參謀。

　　（七）材料采購員責(zé)任制：

　　在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對所采購的原材料、成品、半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　1.確立"百年大計，質(zhì)量第一"的思想，嚴(yán)格把好原材料、 成

品、半成品質(zhì)量關(guān)，采購材料的質(zhì)量要滿足設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.堅持原則，對原材料、成品、半成品嚴(yán)格認(rèn)真地檢查，對質(zhì)量不合格的（結(jié)構(gòu)性能、外觀、幾何尺寸等）絕不采購、以確保工程質(zhì)量。

　　3.加強(qiáng)責(zé)任心，對采購的原材料、成品、半成品，應(yīng)向廠方或

　　供貨單位索取質(zhì)量保證書（出廠合格證），否則不能進(jìn)行驗收入場。

　　4.積極配合工地施工員、倉管員把好原材料、成品、半成品驗收關(guān)，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)退回、調(diào)換或處理。

　　5.經(jīng)常深入工地，聽取工地施工管理人員對原材料、成品、半成品質(zhì)量上的意見和建議，促進(jìn)更好地保證采購質(zhì)量。

　　(八）班組長責(zé)任制：

　　在項目經(jīng)理（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，對所擔(dān)負(fù)的分項工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　1.組織班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

　　2.經(jīng)常對班組工人進(jìn)行"質(zhì)量第一"、"精心操作"的思想教育，牢固樹立為下一道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

　　3.全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　4.參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。

　　5.認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。

　　6.經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。

　　7.對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

　　8.在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)"優(yōu)良"工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。

　　(九）生產(chǎn)工人責(zé)任制：

　　在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序保證操作質(zhì)量的責(zé)任。

　　1.努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到"二懂三會"，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

　　2.做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.牢固樹立"質(zhì)量第一"的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到"三不"，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項工程（產(chǎn)品）不交工。

　　4.虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

篇2：施工操作人員質(zhì)量責(zé)任制度

　　施工操作人員的質(zhì)量責(zé)任制度

　　1、做到"三懂四會"即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會看圖、會操作、會維修、會檢測。

　　2、嚴(yán)格按要求施工，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格品負(fù)責(zé)。

　　3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接。

　　4、自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查和指導(dǎo)，及時糾正質(zhì)量問題。

　　5、主動搞好自檢、交接工作并做好原始記錄。

　　6、保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。