醫(yī)院檢驗科報告單發(fā)放制度（二）
1.檢驗科所有的報告單均由檢驗科專人管理，定時送到臨床醫(yī)生及病人手中。
2.住院病人所有的常規(guī)檢驗報告單在檢驗當(dāng)天的下午下班前送到臨床各科室醫(yī)生手中，同時與臨床各科室接收報告單的人員交接簽字。
3.所有的急診檢驗結(jié)果按要求在規(guī)定時間內(nèi)用電話匯報給臨床醫(yī)生，且指令專人負(fù)責(zé)。上午的急診報告單同當(dāng)天下午4:30時的正常工作報告單一同送到臨床各科室。
4.門診常規(guī)檢驗，隨時做隨時由本崗位人員按規(guī)定時間發(fā)到病人手中(血、尿常規(guī)10分鐘報告)，對門診病人的生化、免疫、細(xì)菌等項目，按規(guī)定時間由專人送到病人手中。
5.發(fā)送報告單時嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，避免報告單的丟失、遺落。報告單如有丟失，各專業(yè)負(fù)責(zé)查找記錄補發(fā)報告，同時查找原因。
篇2：對生產(chǎn)進行有效管理之生產(chǎn)異常報告單
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1、定義
本標(biāo)準(zhǔn)所指的生產(chǎn)異常。是指造成制造部門停工或生產(chǎn)進度延遲的情形，由此造成的無效工時，亦可稱為異常工時。生產(chǎn)異常一般指下列異常：
⑴、計劃異常
因生產(chǎn)計劃臨時變更或安排失誤等導(dǎo)致的異常。
⑵、物料異常
因物料供應(yīng)不及時（斷料）、物料品質(zhì)問題等導(dǎo)致的異常。
⑶、設(shè)備異常
因設(shè)備、工裝不足或故障等原因而導(dǎo)致的異常。
⑷、品質(zhì)異常
因制程中出現(xiàn)了品質(zhì)問題而導(dǎo)致的異常，也稱制程異常。
⑸、產(chǎn)品異常
因產(chǎn)品設(shè)計或其他技術(shù)問題而導(dǎo)致的異常，或稱機種異常。
⑹、水電異常
因水、氣、電等導(dǎo)致的異常。
2、生產(chǎn)異常報告單內(nèi)容
發(fā)生生產(chǎn)異常，即有異常工時產(chǎn)生，時間在十分鐘以上時，應(yīng)填具《異常報告單》。其內(nèi)容一般應(yīng)包含以下項目：
⑴、生產(chǎn)批號
填具發(fā)生異常時正在生產(chǎn)的產(chǎn)品的生產(chǎn)批號或制造命令號。
⑵、生產(chǎn)產(chǎn)品
填具發(fā)生異常時正在生產(chǎn)的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號。
⑶、異常發(fā)生單位
填具發(fā)生異常的制造單位名稱。
⑷、發(fā)生日期
填具發(fā)生異常的日期。
⑸、起訖時間
填具發(fā)生異常的起始時間、結(jié)束時間。
⑹、異常描述
填具發(fā)生異常的詳細(xì)狀況，盡量用量化的數(shù)據(jù)或具體的事實來陳述。
⑺、停工人數(shù)、影響度、異常工時
分別填具受異常影響而停工的人員數(shù)量，因異常而導(dǎo)致時間損失的影響度，并據(jù)此計算異常工時。
⑻、臨時對策
由異常發(fā)生的部門填具應(yīng)對異常的臨時應(yīng)急措施。
⑼、填表單位
由異常發(fā)生的部門經(jīng)辦人員及主管簽核。
⑽、責(zé)任單位對策（根本對策）
由責(zé)任單位填具對異常的處理對策。
篇3：醫(yī)院檢驗科報告單發(fā)放制度(2)
醫(yī)院檢驗科報告單發(fā)放制度（二）
1.檢驗科所有的報告單均由檢驗科專人管理，定時送到臨床醫(yī)生及病人手中。
2.住院病人所有的常規(guī)檢驗報告單在檢驗當(dāng)天的下午下班前送到臨床各科室醫(yī)生手中，同時與臨床各科室接收報告單的人員交接簽字。
3.所有的急診檢驗結(jié)果按要求在規(guī)定時間內(nèi)用電話匯報給臨床醫(yī)生，且指令專人負(fù)責(zé)。上午的急診報告單同當(dāng)天下午4:30時的正常工作報告單一同送到臨床各科室。
4.門診常規(guī)檢驗，隨時做隨時由本崗位人員按規(guī)定時間發(fā)到病人手中(血、尿常規(guī)10分鐘報告)，對門診病人的生化、免疫、細(xì)菌等項目，按規(guī)定時間由專人送到病人手中。
5.發(fā)送報告單時嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，避免報告單的丟失、遺落。報告單如有丟失，各專業(yè)負(fù)責(zé)查找記錄補發(fā)報告，同時查找原因。