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物業經理人

醫師醫院值班交接班制度(3)

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  醫師醫院值班、交接班制度(3)

  (一)值班:

  1、本院原則上實行一線、二線、三線值班制,一線班為住院醫師。二線班為主治醫師,三線班為副主任醫師以上人員。

  2、各科室根據實際工作需要、技術人員構成情況決定安排一線二線或三線班。

  3、一線、二線班均需住病房值班,二線班醫師值班時應帶領一線班醫師、進修醫師、實習醫師查房巡視所管病區,及時妥善處理危重、手術后病人的病情。

  4、一線班實行二十四小時值班制(包括醫技科室及其它科室在內的值班人員),即自值班當日早晨上班至第二天早晨安排好自己的工作后下班。

  5、主治醫師少或主治醫師值班過于頻繁時,科主任可提名高年住院醫師參加二線值班,但需報醫務處備案。根據科室具體情況上級醫師可以值一線醫師班。不必上報醫務處。

  6、三線班在家中值班,不得擅自外出,病房有事,被叫一次,報領一次夜班費。如有事離開時,必須向值班醫師說明去向,在下午下班前巡視一次病房,做到對重危搶救病人心中有數。

  7、值班醫師在下班前至科室,接受各級醫師交辦的醫療工作,了解危重病員情況,并做好床前交接工作。

  8、值班醫師對重危病人應做好病程記錄和醫療措施記錄。

  9、值班醫師負責臨時性醫療工作和病人臨時性情況處理,對急診入院病人及時檢查填寫病歷給予必要的醫療處置。

  10、值班醫師必須在值班室留宿,不得擅自離開,護理人員邀請時應立即前往視診。如有事(短時間)離開時,必須向值班護士說明去向。

  (二)交接班:

  1、住院醫師下班前應向當日值班醫師做好重點病人的交班工作,對尚在搶救的危重病人應繼續處理,待病情相對平穩后,方可交給值班醫師。

  2、各病房應設交接班記錄本,對危重病人除做口頭交班外,需做重點書面交班。

  3、值班醫師和值班護士在次日晨交班會上匯報重點病人的病情和處理,以及其他重要情況和尚待處理解決的問題,并認真書寫值班病程記錄和醫囑。

篇2:醫院總值班制度

  院總值班制度

  一、院總值班由院領導、職能科室有關人員參加,負責處理非辦公時間的醫務、行政和臨時事宜,及時傳達、處理上級指示和緊急通知,簽收機密文件,承接未辦事宜。

  二、值班時間:每天正常上班時間以外的時間,均由總值班負責。

  三、值班期間要負責檢查夜間工作人員的工作情況。

  四、值班人員要嚴格堅守工作崗位,如巡視病房或有事離開值班室時,要及時將去向告訴電話總機值班員,以便尋找。

  五、值班期間發生的重要問題,如值班人員無力解決,要立即向有關領導匯報。

  六、做好值班記錄,于第二日上班后向院辦公室交班,簡要通報值班情況,并由院辦負責安排當日值班人員。

  七、值班人員有權組織人員集中力量解決臨時發生的問題,有權調用醫院機動車輛。

  八、值班人員遇有特殊情況不能值班時,經院辦公室同意可找人調換值班,但不得擅自找人代替。

  九、每班交班前,清掃室內衛生,認真做好固定資產交接班。

篇3:某醫院總值班制度

  1、目的

  為確保公休及節假日期間醫院正常運作不受影響,遇到緊急、突發事件可以及時解決,接收和辦理非工作時間的醫務、行政和臨時事宜,及時傳達、處理上級指示和緊急通知,接收機密文件,承接待辦事項,制定本制度。

  2、職責

  2.1院總值班由院級領導、各部門負責人和有關人員參加;

  2.2院辦(人事行政部)每月28日前編排次月《總值班輪流表》,向總經理(院長)報送。

  3、工作內容

  3.1經總經理授權,總值班經理值班當日享有部分總經理職權(遇到重大問題或特殊情況需請示總經理);

  3.2值班當日視同正常工作日,一切行為規范均按平時要求執行;

  3.3上班后負責檢查當日各部門員工出勤到崗情況及儀容儀表;

  3.4總值班經理須對辦公區進行巡視檢查;

  3.5總值班經理須對值班期間的工作進行詳細記錄,并將需下一班次值班人員協調解決的問題予以詳細說明;

  3.6總值班經理有權對相關部門人員進行臨時調遣,各部門人員應予以服從;

  3.7應保證值班期間通訊設備的暢通;

  3.8院辦(人事行政部)每周一將《值班記錄本》交總經理(院長)審閱。

  4、值班記錄要求

  4.1各醫院統一配置專用的《值班記錄本》,記錄本不得挪作他用;

  4.2總值班經理按《值班記錄本》統一格式進行記錄;

  4.3值班記錄應以正楷文字書寫,字跡清晰,無缺項少項,內容記錄詳實;

  4.4具體格式要求:

  4.4.1日期:年月日(星期)、天氣情況、總值班經理姓名;

  4.4.2物品交接及完好情況;

  4.4.3值班記錄:注明記錄工作的時間、涉及人員、具體內容、處理結果等;

  4.4.4總經理(院長)安排工作及完成情況:沒有安排寫“無”;

  4.4.5特別提示及需要協調事宜;

  4.4.6總值班經理交班簽字、次日總值班經理接班確認。

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