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物業(yè)經(jīng)理人

酒店典型案例:特殊VIP卡

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  酒店典型案例:“特殊”的VIP卡

  11月7日,我當(dāng)值中餐晚班。

  “收銀出單!”樓面主任A遞過(guò)來(lái)一張**卡,我在讀卡器上讀卡后,系統(tǒng)提示“此卡已禁用”,于是我又重新刷了一次,還是同樣的提示,此時(shí),又有兩位樓面主任拿著食品卡過(guò)來(lái)要求出單結(jié)帳,于是,我對(duì)主任A說(shuō):“請(qǐng)稍等一下。”就忙著先為另外兩位主任出單。“快點(diǎn)啊,客人要走了,到底能不能打折嘛,不能的話(huà)把卡給我,我去跟客人解釋?zhuān)s快出單!”主任A在催單了,“系統(tǒng)提示此卡已禁用。”我就把卡給主任出了單。

  一會(huì)兒,主任A拿著一張銀行卡給我刷卡結(jié)帳,也把剛才的**卡給了我:“回收吧,客人說(shuō)不能打折就不要了。”我刷了銀行卡后,就繼續(xù)辦理其他結(jié)帳。本來(lái)回收的**卡是要剪角上交的,因?yàn)闆](méi)有查明是什么原因禁用,我忙完手頭的工作,打開(kāi)相關(guān)資料,原來(lái)是該客戶(hù)暫停了簽單掛帳權(quán)導(dǎo)致**卡禁用,因?qū)Σ僮髦笇?dǎo)書(shū)沒(méi)有經(jīng)常去溫故,對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)操作過(guò)的流程有些生疏,印象中“暫停”簽單掛帳權(quán)的客戶(hù),好象還是可以享受**卡折扣的,但我不敢確定。由于客人早已離開(kāi),所以我也沒(méi)去找主管進(jìn)一步確認(rèn)。

  下班后我將卡交給主管時(shí),得到了主管的確認(rèn):“暫停”簽單掛帳權(quán)的客戶(hù),出示**卡仍可以享受折扣,收銀員需進(jìn)行手工操作折扣。但我卻在未復(fù)核、確認(rèn)的情況下,導(dǎo)致客人的**卡被回收,引起了客人的不滿(mǎn),影響了公司的聲譽(yù)。

  從這件事中我認(rèn)識(shí)到:在工作中,除了要不斷提高自身業(yè)務(wù)技能外,還要重視工作中的每一個(gè)小環(huán)節(jié)。

  點(diǎn)評(píng):

  在**卡系統(tǒng)中,如是掛失卡或暫停(取消)簽單掛帳權(quán)的卡,讀卡時(shí)系統(tǒng)會(huì)顯示“會(huì)員卡不存在”或“會(huì)員卡禁用”等提示,但有時(shí)也會(huì)因系統(tǒng)或讀卡機(jī)或**卡磁條等等問(wèn)題而引至此提示,故對(duì)于**卡讀卡不成功的現(xiàn)象,收銀員都要進(jìn)一步復(fù)核,確認(rèn)讀卡不成功的原因,如屬正常卡則需手工操作折扣。

  案例中,收銀員就是忽略了“復(fù)核”環(huán)節(jié),對(duì)公司管理規(guī)定不熟而主觀判斷,導(dǎo)致客人沒(méi)享受到應(yīng)有的折扣優(yōu)惠,而引起了客人的不滿(mǎn)。

  撰寫(xiě):財(cái)務(wù)部 z點(diǎn)評(píng):z

篇2:酒店房務(wù)布草房案例:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)

  酒店房務(wù)布草房案例:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)

  在九月份期間,天氣逐漸變涼,我遇到二位員工在更換制服時(shí)的不同現(xiàn)象,當(dāng)我建議第一位員工領(lǐng)帶不臟可以一周或隔幾天換洗一次時(shí),這位員工是這樣回答我的:"減少費(fèi)用與我有什么關(guān)系!不洗又不會(huì)給我加工資!作為后勤服務(wù)人員,我當(dāng)時(shí)只好按照他的意思處理了。

  另一位員工拿了一套制服來(lái)到窗口更換制服,一共四件,西上衣、西褲、襯衣、領(lǐng)帶各一件,這位員工在前天更換制服時(shí)是經(jīng)我辦理的,他今天來(lái)了。當(dāng)我檢查制服一看,天氣較涼,西上衣、領(lǐng)帶都未有明顯的污漬,我建議他這二件暫不用更換,以節(jié)省費(fèi)用,因?yàn)槊考品礈熨M(fèi)是2.74元,兩件就是5.48元,等于在飯?zhí)镁筒投蔚馁M(fèi)用。而且洗滌次數(shù)多了制服易變形、變色,你考慮一下?這位員工恍然大悟說(shuō):"可以只換其中的二件嗎?我還不知道呢!我以為一次換洗要更換一套呢!我現(xiàn)在知道了。"

  點(diǎn)評(píng):

  以上兩位員工態(tài)度不一,說(shuō)明其中一位員工在思想上還未改變浪費(fèi)的習(xí)氣,酒店從九月份開(kāi)始實(shí)施各部門(mén)績(jī)效考核方案,如成本超標(biāo)或營(yíng)業(yè)額不達(dá)標(biāo),都與每位員工的獎(jiǎng)金、年終雙薪掛鉤,其實(shí)與酒店每位員工都息息相關(guān),應(yīng)該從自身做起,希望節(jié)省成本不要成為一句空話(huà)!

  撰寫(xiě)人:房務(wù)部(布草房)z點(diǎn)評(píng):z

篇3:酒店房務(wù)布草房案例:敬業(yè)

  酒店房務(wù)布草房案例:敬業(yè),使你從中找到快樂(lè)

  前幾天,布草房服務(wù)窗口貼上了幾個(gè)溫馨的字"您,辛苦了!",很多員工看了露出了笑臉,為內(nèi)部顧客服務(wù)是我的榮幸,在此向全體酒店員工說(shuō)一聲:"您,辛苦了",當(dāng)各部門(mén)的員工精神奕奕來(lái)到服務(wù)窗口時(shí),他們的臉上多了一份笑容,多了一聲互相問(wèn)候的話(huà)語(yǔ)。

  有一位員工這樣對(duì)我說(shuō):"大姐,您辛苦了。"其實(shí)你在一線崗位上班,應(yīng)是你辛苦了。 后勤區(qū)域的二線員工服務(wù)一線員工,這是我應(yīng)該做的,他回答說(shuō):"大家都一樣"。聽(tīng)完后我真的很感動(dòng),他也很開(kāi)心,一句樸實(shí)的話(huà),會(huì)讓人感到親切友好、溫暖,同時(shí)能帶來(lái)一天的好心情!

  從這件事讓我覺(jué)得,你尊重別人,別人就會(huì)同樣尊重你。敬業(yè)是一種職業(yè)道德,是一種神圣使命,工作是為自已而工作著,工作為了金錢(qián)固然重要,而在工作中從中找到快樂(lè)更重要,能從中獲得成就感,獲得他人尊重,同時(shí)獲得更多的自信心,不論工作的職位高低,學(xué)識(shí)深淺,只要忠于職守,毫不吝嗇地投入自已的精力和熱情,以主人翁和勝利者的心態(tài)對(duì)待每一天的工作,工作起來(lái)自然做的更好。

  點(diǎn)評(píng):

  作為布草房服務(wù)窗口,任何來(lái)窗口辦理退換制服的員工都是我們的"上帝",我們感恩于公司,感恩于每位在職員工對(duì)公司日日夜夜的付出,在將來(lái)收獲的季節(jié)里,我們將一如繼往真誠(chéng)地為內(nèi)部顧客服務(wù),他們的滿(mǎn)意才是我們最終的目的。希望每一位布草房的員工兢兢業(yè)業(yè)繼續(xù)努力!

  撰寫(xiě)人:房務(wù)部(布草房)*點(diǎn)評(píng):*

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