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物業(yè)經(jīng)理人

某集團分公司備用金管理制度

5371

     分公司備用金管理制度

  第十條 備用金管理原則

  (一)使用范圍“從嚴”控制

  (二)開支額度“從緊”控制

  (三)報銷時間“從快”控制

  第十一條 備用金管理方式:定額管理

  第十二條 備用金管理責任部門:財務(wù)資金部

  第十三條 備用金使用范圍

  (一) 到外地出差;

  (二) 辦理特定事項須開支大額現(xiàn)金;

  (三) 市場營銷業(yè)務(wù)需要;

  (四) 特定人員業(yè)務(wù)開支需要:公司總部及二級單位領(lǐng)導班子成員、部門負責人、經(jīng)營人員、辦公室人員、材料采購人員、司機等。

  第十四條 備用金是指長期備用金,借支對象為公司領(lǐng)導、二級   單位領(lǐng)導及各級部門負責人。

  第十五條 備用金借支審批程序

  (一)公司總部:經(jīng)辦人→財務(wù)資金部部長→總會計師→總經(jīng)理

  (二) 二級單位:經(jīng)辦人→財務(wù)負責人→經(jīng)理

  第十六條 備用金借支人員及金額上限

  (一)公司領(lǐng)導:總經(jīng)理:30000元;黨委書記及副總經(jīng)理(含三總師):15000元;副三總師:10000元。

  (二)公司部門:綜合辦公室25000元;市場營銷部20000元;其他部門各10000元。

  (三)二級單位:

  1、經(jīng)理:10000元;領(lǐng)導班子副職:5000元。

  2、綜合辦公室:10000元:其他部門5000元。

  (四)其他規(guī)定

  市場營銷部在辦理特定項目投標所需大額現(xiàn)金時,可采用書面報告形式經(jīng)分管領(lǐng)導審核后上報總會計師和總經(jīng)理專項審批。

  第十七條 備用金使m.dewk.cn用原則

  (一)備用金借支人員必須按規(guī)定用途使用,不得挪做他用,必須保證本部門備用所需資金,如備用金遺失,則承擔全部賠償責任。

  (二)備用金借支人員內(nèi)部調(diào)動或外調(diào)、辭退、辭職時,綜合辦公室必須先要求備用金借支人員到財務(wù)資金部辦理備用金清理手續(xù),凡未辦理備用金清理手續(xù)的員工,公司將不予辦理有關(guān)手續(xù)。

  (三)公司各級單位必須嚴格遵守第八條借支金額上限的管理規(guī)定,不得超額借支備用金,特殊情況需超額借支備用金,須以書面報告形式上報公司總會計師和總經(jīng)理批準。

篇2:置業(yè)公司備用金管理程序

  1、目的

  為提高現(xiàn)金使用效率,確?,F(xiàn)金管理符合內(nèi)部控制要求,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理、會計核算管理制度的規(guī)定,結(jié)合**置業(yè)股份有限公司(以下簡稱"本公司")實際情況,特制定本規(guī)定。

  2、適用范圍

  2.1本程序適用于本公司備用金形式管理的資金業(yè)務(wù)。

  2.2本辦法適用于本公司及下屬控股子公司財務(wù)部,其他部門對涉及到的有關(guān)規(guī)定亦應(yīng)遵照執(zhí)行。

  3、相關(guān)程序及文件

  3.1票據(jù)管理規(guī)范 FM-TM-04

  4、工作程序

  4.1備用金的使用范圍和管理責任

  1)各公司常設(shè)的,且須進行子項預算或成本收入核算的業(yè)務(wù)部門,包括開發(fā)類公司項目部、工程管理部;物業(yè)管理公司的物業(yè)管理處;以及經(jīng)紀代理公司的業(yè)務(wù)部門等部門的日常現(xiàn)金支出,可采用備用金形式進行管理及核算。

  2)備用金主要用于各業(yè)務(wù)部門或項目部經(jīng)常性,小金額的日常費用開支及其他零星開支。

  3)由財務(wù)總監(jiān)核定哪些業(yè)務(wù)部門須采取備用金形式進行管理。

  4)項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理負責備用金的使用控制和管理,并定期向財務(wù)部報銷。

  4.2備用金定額及申領(lǐng)

  步驟

  工作內(nèi)容

  涉及崗位

  崗位崗

  程序說明

  1

  備用金定額申請

  業(yè)務(wù)部

  部門經(jīng)理

  擬采用備用金形式進行管理的業(yè)務(wù)部門,由業(yè)務(wù)部門根據(jù)日?,F(xiàn)金開支情況報備用金限額申請,注明備用金的開銷范圍和主要支出項目,部門經(jīng)理審簽。

  2

  備用金定額審定

  財務(wù)部經(jīng)理

  財務(wù)總監(jiān)

  財務(wù)部經(jīng)理審核業(yè)務(wù)部門申報的備用金使用范圍和支出項目,附調(diào)整意見,報財務(wù)總監(jiān),由財務(wù)總監(jiān)審定各業(yè)務(wù)部門的備用金定額。

  3

  備用金申領(lǐng)

  項目經(jīng)理

  業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

  分管副總

  總經(jīng)理

  項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門經(jīng)理向財務(wù)部申領(lǐng)備用金,填制《借款審批單》,注明用途為“備用金申領(lǐng)”,經(jīng)分管副總、總經(jīng)理審簽后,交財務(wù)部。

  4

  審核及領(lǐng)用

  財務(wù)經(jīng)理

  出納

  財務(wù)經(jīng)理審核后,交出納,支領(lǐng)現(xiàn)金。

  4.3備用金使用

  步驟

  工作內(nèi)容

  涉及崗位

  崗位崗

  程序說明

  1

  備用金使用

  項目經(jīng)理

  業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

  由項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理直接控制備用金的使用。

  2

  各業(yè)務(wù)部門

  備用金的支出嚴格遵守核定的備用金支用范圍。

  4.4備用金報銷及補足

  步驟

  工作內(nèi)容

  涉及崗位

  崗位崗

  程序說明

  1

  備用金報銷初審

  部門經(jīng)理

  項目經(jīng)理

  每月由項目部或業(yè)務(wù)部門匯總備用金開支的相關(guān)發(fā)票,由項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門經(jīng)理統(tǒng)一審核后,填制《費用報銷單》,注明備用金報銷,報財務(wù)部。

  2

  備用金報銷的預算審核

  預算管理員

  業(yè)務(wù)部門

  分管副總

  財務(wù)總監(jiān)

  《費用報銷單》由預算管理員審核,如為計劃內(nèi)用款,審定簽字;如為計劃外或超計劃用款,注明“計劃外” 或“超計劃”,通知業(yè)務(wù)部門補充超預算說明,交分管副總和財務(wù)總監(jiān)審簽批準后,再至財務(wù)部審核。

  3

  備用金報銷復審

  財務(wù)部經(jīng)理

  《費用報銷單》經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核。

  4

  備用金補足

  財務(wù)部經(jīng)理

  出納

  經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審簽《費用報銷單》后交出納領(lǐng)取現(xiàn)金。

  5

  備用金核算

  出納

  會計

  出納將《支出憑單》及《費用報銷單》交會計進行備用金的帳務(wù)處理。

  6

  超備用金限額的報銷處理

  報銷金額超過備用金部分的,超過部分執(zhí)行現(xiàn)金費用報銷程序,見現(xiàn)金借款及費用報銷管理程序。

  5、單據(jù)與記錄

  6、流程圖

篇3:P公司支部備用金使用管理辦法

  支部備用金使用管理辦法

  為較好地解決兩級支部公益性支出資金來源問題,有效遏制經(jīng)濟違紀行為, 根據(jù)張煤黨發(fā)[20**]5號文件精神,經(jīng)公司總支委員會研究,重新修訂支部備用金使用管理辦法?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、備用金提取、撥付標準

  全年公司兩級支部備用金總額控制在7.1萬元以內(nèi)。單位所發(fā)生的備用金費用從所在單位管理成本中列支,其撥付標準按各單位20**年2月底在冊職工(派遣工)人數(shù),以6元/人(月)的標準計提。具體年度備用金分配計劃如下:

  單位 人數(shù) 金額 備注 正式 派遣 合計 70784元

  二、使用范圍

  1、看望本單位傷、病職工費用;

  2、走訪本單位職工直系親屬意外事故或病故送花圈、租車費用;

  3、單位班組長會議就餐費用;

  4、特殊情況下,單位因安全生產(chǎn)急需購買的小型工具及輔助材料費用;

  5、公司未統(tǒng)一配發(fā)或配發(fā)不足的辦公、值班用品費用;

  6、單位為高溫崗位職工“送清涼”費用;

  7、單位組織開展的小型文體活動費用;

  8、退休職工送行;

  9、質(zhì)量標準化圖牌板制作支出費用;

  10、其他無資金來源但確需支出的費用。

  三、管理、使用審批程序

  1、從物業(yè)公司財務(wù)總賬中撥提7.1萬元(每月為5916元)在礦財務(wù)掛賬,財務(wù)科設(shè)立專門的物業(yè)公司總支備用金賬戶,代為保管。

  2、備用金使用實行“先墊資后報銷”的原則。使用時,必須按礦財務(wù)制度要求統(tǒng)一填寫費用報銷單,粘貼好使用明細匯總表及相關(guān)票據(jù),經(jīng)本單位黨政主管、車間工會主席和職工代表聯(lián)簽后, 報公司黨總支副書記初審、黨總支書記審批后,再報礦紀委審查,方可到財務(wù)科報銷。

  4、財務(wù)科憑審批后的簽字報m.dewk.cn銷單,支付備用金。

  5、各單位使用備用金后,要及時將經(jīng)公司和紀委審核簽字后的報銷單(明細匯總表),逐項登記帳冊,并在本單位區(qū)務(wù)公開欄進行公示。公示單上要有黨政主管、車間工會主席和職工代表聯(lián)簽,公示資料應(yīng)及時歸檔備查。公司黨總支每季度對備用金使用情況進行一次專項檢查。

  6、在購買物品或發(fā)生費用時,應(yīng)盡量開具正式票據(jù),票據(jù)填寫要全面、規(guī)范、真實,印章要清晰。

  7、按時報銷費用。當發(fā)生費用后,要及時辦理相關(guān)手續(xù),到物業(yè)公司、紀委和財務(wù)科審核報銷。對半年度計劃內(nèi)未使用的備用金將自行沖銷,不作留轉(zhuǎn)。礦紀委在每周五集中審核簽字。

  8、公司兩級支部要分別建立備用金使用明細臺賬備查,并在公司兩級季度民主管理聽證會和年度職代會上進行報告。

  四、相關(guān)要求

  1、各單位使用備用金時不得弄虛作假,購買物品及會議就餐必須憑原始發(fā)票入賬。

  2、各支部要嚴格把關(guān),認真界定備用金與車間工會會費提成、工會救濟金的性質(zhì)和適用范圍,相互之間不能因一事或一人同時交叉使用。如發(fā)生套支冒領(lǐng)現(xiàn)象和有違反規(guī)定行為的,將對所在單位黨支部書記進行嚴肅處理。

  3、公司黨總支及礦紀委將不定期對備用金使用情況進行檢查。對存在問題的單位,及時糾正并通報處理。

  4、年底備用金帳戶中部分結(jié)余資金,不結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

  5、本文件自二○一二年三月一日起執(zhí)行。

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