第一醫院物資采購工作制度

　　一、采購員必須充分掌握市場信息，收集市場物資情況，預測市場供應變化，為醫院物資采購提出合理化建議；

　　二、嚴把質量關，認真檢查物資質量，力求價格低廉，供貨及時；

　　三、采購的物資要適用，避免盲目采購造成積壓浪費；

　　四、嚴格按采購計劃辦事，執行物資預算，遵守財經紀律；

　　五、外加工訂貨，要對生產廠家及物資的性能、規格、型號等進行考察，將結果與使用科室協商，擇優訂貨；

　　六、簽訂合同，必須注明供貨品種、規格、質量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經濟責任等；

　　七、及時與庫房聯系，做到購貨迅速，減少運輸中轉運環節，降低庫存量。

篇2：縣人民醫院物資領用網絡化管理制度

　　人民醫院物資領用網絡化管理制度

　　(一)終端劃分

　　按照職能科室統歸到院辦、下屬班組統歸到各職能科室、社區衛生服務站統歸到社區衛生科、藥劑科、特檢科、檢驗科、放射科、康復科、門診部，以及各病區各為一個終端的劃分原則，分別實施領用、發放和統計。

　　(二)方法程序

　　按照終端的劃分，規定專人，設置專人密碼，從各自終端輸入領用物資的名稱、數量，倉庫接受信息并認可后，將物資下送到所領科室進行簽字交接。

　　(三)常規物品下送時間

　　1、衛生材料：周一至周五每天上午下送(領用單位在前一天下午輸入)。

　　2、消耗品：每周二下午下送(領用單位在周一輸入)。

　　3、辦公用品：每月25號下送(領用單位在24日前輸入)。

　　4、急用物資：如倉庫無法安排人員下送時，使用單位派人領取。

　　(四)其他規定

　　1、水、電、木、五金等修理物資，經修理人員現場勘察確定用料后，使用科室輸入，修理人員從倉庫領出，待修理結束，使用科室確認簽字，修理人員將領料單交倉庫。

　　2、工作服報領或新領手續

　　(1)報領或新領工作服時，本人首先向所在科室負責人提出申請，病區、門診向護士長，其余科室向科長、主任申請，并填寫《工作服報領(新領)審批表》。

　　(2)科室負責人審批同意后，從各自終端輸入領用服裝的名稱、數量，倉庫接受信息并認可后，本人持《審批表》按原規定時間到倉庫辦理相關手續。

　　(3)倉庫保管員接到領用單位輸入的領用信息和《審批表》后，若無疑義，辦理相關手續;若有疑義，報請后勤管理科進行審批后，按審批意見辦理。

　　(4)本人直接從倉庫領取簽字。

　　(5)工作服報領時間：每月的10號、20號、30號。

　　3、如領用單位從終端輸入的物資名稱、數量超出庫存而無法輸入時，要及時同倉庫電話聯系，待購進入庫后再輸入領取。

　　4、新領、報領的物資，實行先審批或鑒定簽字后，再行辦理領出手續。

篇3：某醫院設備與物資管理委員會職責

>　　醫院設備與物資管理委員會職責3

　　醫院設備與物資管理委員會(以下簡稱設管會)應開展經常性活動，定期召開會議，及時解決儀器設備與物資管理方面的重大問題，同時要做好以下幾方面工作：

　　(一)要本著加快醫院建設，滿足臨床需求，提高醫療質量，兼顧“兩個效益”的原則，擬訂醫院儀器設備與物資遠期和近期裝備規劃。

　　(二)審查年度儀器設備與物資購置計劃，經院長審批后確定下年度的儀器設備與物資購置計劃。

　　(三)對大型醫療儀器設備(單價在人民幣5萬元以上)和金額較大的物資進行購置前的可行性論證。

　　(四)針對在醫療儀器設備與物資的購置、使用、報廢管理中所出現的問題提出解決辦法，并及時總結，向院長辦匯報。

　　(五)每季度召開一次會議，并應根據儀器設備與物資在購置、使用、報廢管理中所出現的問題舉行不定期的會議。