采購員崗位職責及工作要求
第一、審核采購物料需求計劃，根據(jù)ERP軟件中業(yè)務(wù)確定的交期及時下單，并給出供應(yīng)商合理的交期；
第二、決定合適的采購方式，列出品質(zhì)要求，并對供應(yīng)商進行產(chǎn)能評估或?qū)嵉乜辈欤瑩駜?yōu)錄取符合我司交期及品質(zhì)的供應(yīng)商；
第三、掌握各類物料的基本知識及品質(zhì)檢驗方法；
第四、編制供應(yīng)商資料，列出供應(yīng)商的強項產(chǎn)品、生產(chǎn)開發(fā)能力、交貨周期、合同執(zhí)行情況、主要產(chǎn)品的價格范圍、供應(yīng)柔性度、開發(fā)配合度、售后服務(wù)和信用度等內(nèi)容，對供應(yīng)商進行ABC分類。同時，積極尋找新的供應(yīng)商，建立指標體系，綜合考評并擇優(yōu)供應(yīng)商，與供應(yīng)商維持良好的合作關(guān)系，以期達到“互助雙贏，共同發(fā)展”之戰(zhàn)略目的；
第五、采購訂單的打印、簽發(fā)、傳真及管理，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定，并及時傳達至供應(yīng)商；
第六、根據(jù)采購合同，跟進物料的到位情況和品質(zhì)要求，確保質(zhì)量與交期符合我司的需要，并對不合我司要求的物料進行跟蹤和處理（如：特采、挑選或退貨等），并責成供應(yīng)商及時有效地予以改善；
第七、在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對于市場相關(guān)物料或原材料的價格波動有比較詳細的了解，參照類似樣品，并以此和供應(yīng)商進行議價，從而確定供應(yīng)商的最后報價；
第八、采購員要嚴格按照流程執(zhí)行并做到“貨比三家、價比三家”，控制采購成本，并做好供應(yīng)商價位及服務(wù)更新表，對供應(yīng)商進行管理和考評，對于配合不到位或價位過高的供應(yīng)商適量減單并逐步淘汰，避免出現(xiàn)單一供應(yīng)的局面；
第九、綜合調(diào)配庫存資源，切實做到庫存利用，對于訂單取消物料數(shù)量、實際庫存數(shù)量、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時，一定要減單采購，切實做到先進先出，充分利用庫存；
第十、協(xié)助物料的驗收和調(diào)配工作，及時執(zhí)行采購物料需求計劃，跟進供應(yīng)商的交貨期、物料驗收入庫及付款等程序。與倉儲部、生產(chǎn)部等部門密切聯(lián)系，及時解決購進物料的質(zhì)量問題，幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件，確保出貨不受影響；
第十一、努力協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，切實做到服務(wù)公司、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)于人的思想，確保采購管理工作正常有序運轉(zhuǎn)；
第十二、培訓和建立采購人員的八項品質(zhì)和基本素養(yǎng)：操守廉潔、求實創(chuàng)新、虛心好學、適應(yīng)性強、團隊合作、精打細算、積極認真、掌握市場。
篇2：采購部采購員職務(wù)職責
采購部采購員職務(wù)分工：
直屬上司：總務(wù)主任
職責：
一.服從上司的工作安排，認真接受上司的指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓工作，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二.熟悉本部門的業(yè)務(wù)工作，嚴格執(zhí)行采購操作標準，保證各用品質(zhì)量。
三.完成各部門申購物品的采購工作。
四.節(jié)約資源，按申購單采購，不斷地了解市場的價格趨勢，掌握各種物品的最低價格，做到所采購的物品都是價廉物美。
采購工作不能盲目進行，采購工作必須按廚師長和餐廳經(jīng)理/主管下達的采購單進行。
篇3：第三中學采購員職責
第三中學采購員職責
一、采購學校各處、室、辦、年級組所需物品，做到及時，錢物相符。
二、采購工作做到急用急買，不影響教育教學工作。購物要精打細算，力行節(jié)約。
三、采購中不牟私利，所購物品發(fā)現(xiàn)價格不符、質(zhì)量低劣、數(shù)量不夠，將立即退換。
四、采購回物品與保管辦理驗收手續(xù)入庫后方可辦理借用或領(lǐng)用手續(xù)。
五、購物時，超過100元必須用轉(zhuǎn)帳支票；100元以下可用現(xiàn)金。報帳要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。
六、協(xié)助搞好校園的基本建設(shè)工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。