企業(yè)公司采購(gòu)工作手冊(cè)初擬框架

　　第一章采購(gòu)概論

　　（一）采購(gòu)的概念

　　1、采購(gòu)是一種管理行為，是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　2、采購(gòu)以等價(jià)交換為主要特征。

　　3、采購(gòu)以合理控制成本為效益目標(biāo)。

　　4、采購(gòu)的績(jī)效與人的行為聯(lián)系密切，注重理論與實(shí)踐、理性分析與經(jīng)驗(yàn)判斷的統(tǒng)一。

　　（二）采購(gòu)的分類

　　1、按采購(gòu)對(duì)象的用途分為：資產(chǎn)類采購(gòu)、辦公及易耗品采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類材料采購(gòu)。

　　2、按采購(gòu)對(duì)象的屬性分為：技術(shù)服務(wù)類采購(gòu)和物資產(chǎn)品類采購(gòu)。

　　3、按采購(gòu)企業(yè)歸屬不同分為：原材料及半成品采購(gòu)和流通物資采購(gòu)。

　　4、按采購(gòu)實(shí)施的方式不同分為：競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)（招標(biāo)采購(gòu)）、談判性采購(gòu)。

　　5、按采購(gòu)主體不同分為：政府采購(gòu)、企業(yè)采購(gòu)。

　　（三）采購(gòu)的發(fā)展

　　1、一般的購(gòu)買(mǎi)行為—對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)

　　2、人們對(duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)逐步深刻。

　　3、采購(gòu)成為熱門(mén)話題。

　　（四）采購(gòu)的敏感性

　　1、采購(gòu)?fù)c資金相聯(lián)系，在任何時(shí)候都具有高度敏感性。

　　2、廉潔與職業(yè)道德對(duì)采購(gòu)的重要性。

　　（五）采購(gòu)人員

　　1、采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)績(jī)效完成的重要性。

　　2、采購(gòu)人員的群體特殊性。

　　第二章采購(gòu)計(jì)劃

　　（一）采購(gòu)計(jì)劃概述

　　1、何謂采購(gòu)計(jì)劃。

　　2、采購(gòu)計(jì)劃的分類。

　　（1）按計(jì)劃期長(zhǎng)短分為：短期計(jì)劃（月計(jì)劃、周計(jì)劃）、中期計(jì)劃（季度計(jì)劃、半年度計(jì)劃和年度計(jì)劃）與遠(yuǎn)期計(jì)劃。

　　（2）按采購(gòu)對(duì)象的屬性分類。

　　（3）按采購(gòu)控制重點(diǎn)的不同分為：采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、資金安排計(jì)劃等。

　　3、采購(gòu)計(jì)劃的重要性。

　　（二）采購(gòu)計(jì)劃的編制

　　（三）采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施

　　（四）采購(gòu)計(jì)劃的控制

　　（五）采購(gòu)計(jì)劃的考核

　　第三章采購(gòu)流程

　　（一）采購(gòu)環(huán)節(jié)和流程圖

　　1、采購(gòu)環(huán)節(jié)：采購(gòu)申請(qǐng)（或稱材料需求計(jì)劃）、采購(gòu)調(diào)研和供應(yīng)商的篩選、采購(gòu)操作安排、詢價(jià)報(bào)價(jià)（招標(biāo)、詢價(jià)）、詢標(biāo)或談判、合同簽訂。

　　2、采購(gòu)流程圖

　　（二）采購(gòu)申請(qǐng)的提出

　　1、采購(gòu)申請(qǐng)單（或材料需求計(jì)劃）

　　2、采購(gòu)申請(qǐng)的注意事項(xiàng)

　　（三）采購(gòu)調(diào)研和供應(yīng)商的篩選

　　1、材料調(diào)研

　　2、市場(chǎng)供應(yīng)情況調(diào)研

　　3、供應(yīng)商資格審查

　　（四）詢價(jià)報(bào)價(jià)

　　1、報(bào)價(jià)的方式：招標(biāo)方式和詢價(jià)方式。

　　2、招標(biāo)文件或詢價(jià)函的編制。

　　3、詢價(jià)報(bào)價(jià)文件的發(fā)出和收回。

　　4、詢價(jià)報(bào)價(jià)的注意事項(xiàng)。

　　（五）詢標(biāo)或談判

　　1、詢標(biāo)。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)性談判。

　　2、詢標(biāo)和談判注意事項(xiàng)。

　　（六）合同簽訂

　　第四章供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)與管理

　　（一）供應(yīng)商開(kāi)發(fā)

　　1、供應(yīng)商搜尋渠道

　　2、篩選合格的供應(yīng)商

　　（二）供應(yīng)商維護(hù)與管理

　　1、供應(yīng)商考核與評(píng)估

　　2、候選供應(yīng)商的維護(hù)與更新

　　（三）開(kāi)展供應(yīng)商戰(zhàn)略合作探討

　　1、何謂供應(yīng)商戰(zhàn)略合作

　　2、供應(yīng)商戰(zhàn)略和作的目的和意義

　　3、供應(yīng)商戰(zhàn)略合作的實(shí)施

　　第五章采購(gòu)績(jī)效考核

　　第六章采購(gòu)資料庫(kù)的建設(shè)與維護(hù)

　　第七章成本分析在采購(gòu)工作中的應(yīng)用

　　第八章策略藝術(shù)在采購(gòu)工作中的應(yīng)用

　　第九章采購(gòu)工作中的一些法律問(wèn)題

篇2：黨校圖書(shū)采購(gòu)工作規(guī)范

　　黨校圖書(shū)采訪工作規(guī)范

　　⒈根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算列出經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。

　　⒉根據(jù)教學(xué)科研任務(wù)的發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整圖書(shū)、報(bào)刊采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

　　⒊定時(shí)到新華書(shū)店索取社科新書(shū)目，列出購(gòu)書(shū)目錄。

　　⒋請(qǐng)教學(xué)科研人員列出選書(shū)目錄。

　　⒌經(jīng)常與中央黨校書(shū)刊資料服務(wù)部、山東省委黨校書(shū)刊資料服務(wù)部等取得聯(lián)系，索要新書(shū)清單，根據(jù)教學(xué)科研方向列出選購(gòu)目錄。

　　⒍與售書(shū)單位建立良好關(guān)系，通知他們及時(shí)辦好托運(yùn)事宜。

　　⒎核對(duì)每批新到館圖書(shū)的冊(cè)數(shù)與金額，圖書(shū)清單復(fù)印后給采編人員保存，以備查找。

　　8.認(rèn)真做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，每月匯總上報(bào)館長(zhǎng)。

篇3：中心校食堂采購(gòu)員安全工作職責(zé)

　　中心校食堂采購(gòu)員安全工作職責(zé)

　　1.采買(mǎi)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法規(guī)。

　　2.嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，要熱心為教師學(xué)生服務(wù)。

　　3.注意形象，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　4.采購(gòu)食品、原輔料等，做到按計(jì)劃進(jìn)貨。

　　5.蔬菜、糧食、肉類、調(diào)料等須到固定的安全的攤點(diǎn)采購(gòu)，并向供貨方提出質(zhì)量要求，查看物品質(zhì)量，索取檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單。所購(gòu)物品要妥善保管，做到干凈、新鮮、衛(wèi)生、安全。

　　6.杜絕采購(gòu)"三無(wú)"產(chǎn)品，杜絕采購(gòu)未經(jīng)檢疫的肉類，防止一切安全事故發(fā)生。