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物業(yè)經(jīng)理人

超市采購(gòu)部人員工作職責(zé)

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  超市采購(gòu)部人員工作職責(zé)

  一、最高職責(zé):

  采購(gòu)部所有人員必須盡最大可能選擇最適銷的商品供應(yīng)商和商品品種,同時(shí)為公司爭(zhēng)取創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益及為顧客提供商品的最大價(jià)值。

  二、采購(gòu)主管工作職責(zé):

  基本工作職責(zé):

  1.配合采購(gòu)部長(zhǎng)落實(shí)、執(zhí)行公司下派的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo);根據(jù)公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和品牌定位,負(fù)責(zé)目標(biāo)市場(chǎng)的考察調(diào)研工作,制定新品類,新商品的引進(jìn)計(jì)劃。

  2.負(fù)責(zé)本部門人員定期業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo),工作表現(xiàn)評(píng)估考核及商品知識(shí)訓(xùn)練;

  3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案、促銷變價(jià)單、促銷商品訂單、新品維護(hù)和新品首批訂單等單據(jù)的填制與傳遞;制訂本部門每月、周、日工作計(jì)劃,并分派工作、跟進(jìn)、指導(dǎo)。

  4、跟進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門商品要貨、補(bǔ)貨、陳列、理貨工作;和營(yíng)運(yùn)組長(zhǎng)優(yōu)化貨架排面商品品類、品種安排,隨時(shí)調(diào)整和美陳;重點(diǎn)對(duì)堆端頭的合理調(diào)配和精細(xì)化陳列,帶動(dòng)營(yíng)運(yùn)組長(zhǎng)做好美化創(chuàng)意陳列。

  5.負(fù)責(zé)本部門與公司各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通及合作。

  6.開(kāi)發(fā)最適合的新供應(yīng)商和新商品;

  7.必須了解本部門的崗位技術(shù)及專業(yè)知識(shí),避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙,嚴(yán)禁假冒偽劣商品進(jìn)店。

  8.必須具備豐富的商品知識(shí),慎重選擇商品,建立商品組織,控制商品結(jié)構(gòu),清除滯銷商品,經(jīng)常引進(jìn)新商品,維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度;

  9.控制毛利,盡量達(dá)到目標(biāo)毛利;創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī),完成業(yè)績(jī)目標(biāo);

  10.應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化,掌握市場(chǎng)信息;考察了解所引進(jìn)商品供貨商的背景、規(guī)模、資金情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、供貨價(jià)格、品種、首批訂貨數(shù)量及促銷商品訂貨數(shù)量、特點(diǎn)、供貨能力、供貨周期、進(jìn)店、堆頭、店慶、上刊、端頭等費(fèi)用、市場(chǎng)占有率以及應(yīng)具備的相關(guān)手續(xù)。

  11.應(yīng)建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道,尋找充足的貨源,避免脫銷;

  12.必須適時(shí)開(kāi)發(fā)新商品;負(fù)責(zé)商品的進(jìn)價(jià)和售價(jià)。

  13.應(yīng)經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段等,并采取相應(yīng)對(duì)策;負(fù)責(zé)經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營(yíng)和促銷協(xié)議的簽訂。

  14.建立供應(yīng)商資料和商品價(jià)格記錄,定期收集銷售數(shù)據(jù),分析銷售狀況并提出整改措施;

  15.定期擬定促銷計(jì)劃,并策劃實(shí)施;

  16.督導(dǎo)、分派并跟進(jìn)所屬部門人員工作,執(zhí)行銷售與存貨預(yù)算,檢討系統(tǒng)數(shù)據(jù)、檢討存貨、報(bào)損、毛利、暢滯銷商品與季節(jié)性、促銷商品之計(jì)劃;

  17.推行賣場(chǎng)、庫(kù)房各項(xiàng)商品陳列配置及促銷計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)銷售最大化。

  18、協(xié)助客服人員處理顧客投訴情況。

  19、直接對(duì)采購(gòu)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

篇2:采購(gòu)部采購(gòu)員職務(wù)職責(zé)

  采購(gòu)部采購(gòu)員職務(wù)分工

  直屬上司:總務(wù)主任

  職責(zé):

  一.服從上司的工作安排,認(rèn)真接受上司的指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二.熟悉本部門的業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)操作標(biāo)準(zhǔn),保證各用品質(zhì)量。

  三.完成各部門申購(gòu)物品的采購(gòu)工作。

  四.節(jié)約資源,按申購(gòu)單采購(gòu),不斷地了解市場(chǎng)的價(jià)格趨勢(shì),掌握各種物品的最低價(jià)格,做到所采購(gòu)的物品都是價(jià)廉物美。

  采購(gòu)工作不能盲目進(jìn)行,采購(gòu)工作必須按廚師長(zhǎng)和餐廳經(jīng)理/主管下達(dá)的采購(gòu)單進(jìn)行。

篇3:采購(gòu)部總務(wù)主任職責(zé)

  采購(gòu)部總務(wù)主任職務(wù)分工

  直屬領(lǐng)導(dǎo):經(jīng)理

  管理對(duì)象:采購(gòu)員

  職權(quán):

  一.負(fù)責(zé)餐廳后勤部系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié),部門溝通,做到"上傳下達(dá)"。

  二.負(fù)責(zé)本部門隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)劃和指導(dǎo)。

  職責(zé):

  一.管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和糾正。

  二.制定操作規(guī)程及崗位職責(zé),確保日常操作,巡視本部門工作情況,合理安排人力及統(tǒng)籌各個(gè)部門工作環(huán)節(jié)。

  三.充分發(fā)揮本部門員工的優(yōu)越性,提高本部門員工的積極性。

  四.處理本部門的日常工作及業(yè)務(wù)。

  五.積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方案,提高經(jīng)營(yíng)效益。

  六.了解經(jīng)營(yíng)情況,并嚴(yán)格控制成本,提高利潤(rùn)。

  七.組織實(shí)施各種文娛活動(dòng),提高員工業(yè)余活動(dòng)。

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