供應(yīng)科科長(zhǎng)職務(wù)分析（1）

　　崗位名稱(chēng)：供應(yīng)科科長(zhǎng)

　　直接上級(jí)：辦公事主任

　　下屬崗位：采購(gòu)員，倉(cāng)庫(kù)員

　　崗位性質(zhì)：全面主持供應(yīng)科的工作

　　管理權(quán)限：對(duì)本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

　　管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

　　主要職責(zé)：

　　1.對(duì)采購(gòu)人員的考核、評(píng)比、激勵(lì);

　　2.草擬本科室的工作計(jì)劃;

　　3.時(shí)料質(zhì)量、數(shù)量管理工作;

　　4.負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

　　5.組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的收集和分析;

　　6.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商的關(guān)系;

　　7.對(duì)所選樣的規(guī)格、質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　8.定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論;

　　9.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);

　　崗位要求：

　　1.具有高中以上文化程度、一定物資采購(gòu)知識(shí)和管理能力;

　　2.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，原則性強(qiáng)，能吃苦耐勞;

　　3.有一定的管理協(xié)調(diào)能力和溝通能力;

　　參加會(huì)議：

　　1.參加公司召開(kāi)辦公室的有關(guān)會(huì)議;

　　2.參加每月季的工作協(xié)調(diào)會(huì);

　　3.參加公司年度工作評(píng)比會(huì)。

篇2：物資供應(yīng)科工作職能范例

　　物資供應(yīng)科工作職能

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)，按學(xué)校有關(guān)物資招標(biāo)、采購(gòu)工作的具體規(guī)定辦事，切實(shí)加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)。

　　二、負(fù)責(zé)全校教學(xué)、科研、行政及其它使用方向設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)、提運(yùn)以及設(shè)備的安裝與調(diào)試的協(xié)調(diào)與督促工作。

　　三、組織大型設(shè)備及批量采購(gòu)的市場(chǎng)調(diào)查和招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

　　四、負(fù)責(zé)辦理進(jìn)口科教用品報(bào)關(guān)等工作。

　　五、負(fù)責(zé)各類(lèi)設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂和設(shè)備購(gòu)后保修期內(nèi)的服務(wù)工作。

　　六、參與對(duì)全校教學(xué)、科研、行政及其它使用方向設(shè)備的使用率及完好率的檢查、評(píng)估工作。

　　七、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、科研、勞保、辦公用品等材料的供應(yīng)、保管、發(fā)放工作。

　　八、負(fù)責(zé)材料、低值易耗品的入帳、領(lǐng)用、發(fā)放及繪圖設(shè)備的租、借管理工作。

　　九、負(fù)責(zé)填報(bào)有關(guān)請(qǐng)購(gòu)、消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)的帳、物核對(duì)工作。

　　十、負(fù)責(zé)全校化學(xué)試劑、劇毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)品的的供應(yīng)、保管、發(fā)放工作。

　　十一、完成處長(zhǎng)安排的其它工作。

篇3：公司供應(yīng)科職責(zé)

　　公司供應(yīng)科職責(zé)

　　直接上級(jí)：辦公室;

　　部門(mén)性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;

　　管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

　　管理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;

　　主要職責(zé)：

　　1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);

　　2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開(kāi)始越權(quán)事件的發(fā)生;

　　3.制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo);

　　4.了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況;

　　5.調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律;

　　6.采購(gòu)方式設(shè)定;

　　7.對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估;

　　8.采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià);

　　9.合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu);

　　10.進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;

　　11.付款匯總、審查;

　　12.進(jìn)料異常情況的處理;

　　13.進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促;

　　14.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;

　　15.組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析;

　　16.檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;

　　17.完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng);