國際酒店客房部主管崗位職責(zé)

　　（一）管理層級關(guān)系

　　報告上級：客房部經(jīng)理

　　督導(dǎo)：服務(wù)員

　　聯(lián)系部門：前廳部、工程部

　　（二）崗位職責(zé)

　　督導(dǎo)樓層主管和服務(wù)員的工作，使樓層客房處于良好衛(wèi)生狀態(tài)，以工作績效對經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　1、樓層主管受客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)客房區(qū)域的管理和日常工作。

　　2、編制服務(wù)員的排班表，負(fù)責(zé)區(qū)域的例會，制定月、周工作計劃，員工每月工作評估。

　　3、檢查督導(dǎo)樓層主管、服務(wù)員的工作，確保下屬員工工作的規(guī)范化，并使其處于良好狀態(tài)。

　　4、抽查已整理完畢的客房，確保房間清潔和對客服務(wù)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、掌握客人的抵、離情況，貴賓入住前，巡視檢查所有貴賓房間是否按要求做好了接待準(zhǔn)備。

　　6、處理客人投訴，員工報告等疑難問題。

　　7、負(fù)責(zé)所管樓層的物資、設(shè)備和用品的管理。

　　8、檢查各班交接班，防止班次脫節(jié)。

　　9、高效率地完成上級領(lǐng)導(dǎo)的其它工作批示。

　　10、每日合理安排員工工作量，調(diào)整區(qū)域人員安排。

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

篇2：國際酒店客房部主管崗位工作職責(zé)(3)

　　國際酒店客房部主管崗位職責(zé)（三）

　　1、接受酒店經(jīng)理的督導(dǎo)，直接向酒店經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)客房銷售控制工作，保障客房最高的出租率和經(jīng)濟收入；

　　2、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作，為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)制定客房部的年度財務(wù)預(yù)算，包括清潔用具、日常消耗品、用品等；

　　4、定期核算各種物品的消耗量，嚴(yán)格控制日常用品的損耗，減少浪費；

　　5、巡視各樓層及公共區(qū)域，檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)，并進(jìn)行公正的評估，獎優(yōu)罰劣，確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好；

　　6、組織、主持每周領(lǐng)班例會，聽取匯報，布置工作，解決工作中遇到的難題；

　　7、檢查領(lǐng)班的工作效率，糾正偏差，加強部門之間的工作關(guān)系，建立工作的完整檔案體系；

　　8、積極了解酒店客房用品的新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗，擇優(yōu)選購酒店日常消耗用品；

　　9、與工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見，制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案；

　　10、負(fù)責(zé)前廳的各項管理工作，制定相關(guān)工作流程；

　　11、檢查消防器具，做好防火、防盜等安全工作；