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物業(yè)經(jīng)理人

售樓部銷(xiāo)售文秘工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

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  售樓部銷(xiāo)售文秘的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1.分別填制每天銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程中的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)圖表,并以周報(bào)和月報(bào)的形式做出相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析,向主管呈報(bào)

  要求:認(rèn)真仔細(xì)、按時(shí)完成,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤

  2.做好合同和票據(jù)的保管工作

  要求:沒(méi)有毀損、遺失

  3.定期提供分期付款客戶(hù)的催收名單

  要求:按時(shí)完成

  4.做好項(xiàng)目相關(guān)信息的收集整理裝訂

  要求:全面、規(guī)范

  5.法人代表簽字章的管理

  要求:堅(jiān)持原則、妥善保管

  6.做好保密工作,不能向客戶(hù)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供有損公司利益的商業(yè)秘密

  要求:堅(jiān)持原則,沒(méi)有泄密現(xiàn)象

  7.負(fù)責(zé)售樓中心考勤管理

  要求:堅(jiān)持原則、定期上報(bào)

  8.協(xié)助售樓中心的其他工作

  要求:主動(dòng)、熱情

  9.完成上司交辦的其他工作

  要求:按標(biāo)準(zhǔn)完成

篇2:地產(chǎn)公司文秘工作會(huì)議紀(jì)要

  地產(chǎn)公司文秘工作會(huì)議紀(jì)要

  *集行中會(huì)〔20**〕4號(hào)

  會(huì)議名稱(chēng):20**年集團(tuán)文秘工作會(huì)議

  會(huì)議時(shí)間:4月2日(17:00-19:30)

  地點(diǎn):集團(tuán)本部培訓(xùn)室

  會(huì)議方式:現(xiàn)場(chǎng)+視頻+電話(huà)

  召集人:ZZ

  與會(huì)人員:集團(tuán)行政中心AA副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書(shū)/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門(mén)文員

  記錄人:VV

  本次會(huì)議有兩個(gè)議題,其中:集團(tuán)行政中心AA副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員,對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部ZZ就集團(tuán)本部公文近期常見(jiàn)病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下:

  一、AA副總監(jiān)宣講文秘工作要求

  A總指出文秘工作是公司溝通的樞紐,文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員,起著很重要的作用,在工作中須遵照公司的規(guī)章制度,找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員,本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂,以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng),為大家開(kāi)展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

  會(huì)上,A總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求,并以文秘人員考核表為基礎(chǔ),向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能,向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。

  (一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求

  A總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽(tīng)電話(huà)和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果,要求文秘工作人員尤其要在接打電話(huà)和著裝上注意自己的形象。

  A總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位,大家要樹(shù)立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的'領(lǐng)導(dǎo)',而是自己的顧客"這樣一種觀念,不論自己服務(wù)的是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高,他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象,文秘工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn),具體到實(shí)際工作中,就是在上傳下達(dá)的過(guò)程中,與同事講話(huà)、接打電話(huà)時(shí)態(tài)度要謙虛,語(yǔ)氣要注意規(guī)范。

  在穿著上,文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象,因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著,禁止露背,露臍裝,衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

  (二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求

  A總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。A總指出,在最近對(duì)大家接聽(tīng)電話(huà)的測(cè)試中,不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問(wèn)題,部分人員對(duì)接聽(tīng)電話(huà)的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。

  A總要求,文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守,要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問(wèn)題,要求大家對(duì)高官的私人信息守口如瓶,尤其在轉(zhuǎn)接電話(huà)中不能照單全收,應(yīng)先過(guò)濾來(lái)電,再把安全的、有用的電話(huà)轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo),防止無(wú)意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象,要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件,對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)都是很重要的,我們的資料一旦被泄密給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失,更重要的是名譽(yù)上的損失,要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。

  (三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

  A總以文秘人員考核表為依據(jù),要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書(shū)工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。

  A總指出,以上六大職責(zé)中,目前發(fā)揮得不好,或者說(shuō)整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書(shū)工作和信息檔案管理這兩項(xiàng),要求大家認(rèn)識(shí)到:文秘人員如果不能完成這兩類(lèi)工作,那么只是手腳被使用,充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類(lèi)工作,腦力、智慧被使用,才是腦力勞動(dòng)者,也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí),熟能生巧,尤其是公文寫(xiě)作、發(fā)言稿的撰寫(xiě)。A總還要求文秘人員會(huì)使用Outlook,尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。

  二、文秘工作分享、介紹OA發(fā)文規(guī)則。

  本次會(huì)議,集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語(yǔ)言、公文格式和OA發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類(lèi)型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種:

  (一)文種

  "通知"和"函"混用,要求熟悉各種文種的使用范圍,依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來(lái)選擇文種。

  (二)文件編號(hào)

  年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選"〔〕",不用"()"、"【】"等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí),前面不編虛位。

  (三)標(biāo)題

  標(biāo)題過(guò)長(zhǎng)或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書(shū)名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短,由"'關(guān)于'+事由+文種"構(gòu)成,要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫(xiě)。

  此外,標(biāo)題還存在文不對(duì)題現(xiàn)象,例如,明明是一份會(huì)議通知,卻把標(biāo)題寫(xiě)成了《關(guān)于確定***會(huì)議的事宜》,一次會(huì)議 "確定"不確定是相對(duì)主辦者和承辦者來(lái)講的,這與邀請(qǐng)別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的概念。

  (四)主送部門(mén)、發(fā)文部門(mén)

  把文件主送給不存在的部門(mén)或公司已撤銷(xiāo)、更名的部門(mén),寫(xiě)發(fā)文部門(mén)搞不清本部門(mén)名稱(chēng)。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu),按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)來(lái)寫(xiě)主送、發(fā)文部門(mén)。

  另外,還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門(mén)和項(xiàng)目的一級(jí)部門(mén)。

  (五)正文

  1.正文中的引文只有編號(hào),沒(méi)有文件名。要求引文應(yīng)先寫(xiě)文件名,再用括號(hào)的方式寫(xiě)文件編號(hào)。

  2.正文一頁(yè)寫(xiě)完,在最后一行寫(xiě)上"轉(zhuǎn)頁(yè)"或"見(jiàn)下頁(yè)"等字樣。因?yàn)楣氖怯庙?yè)碼分頁(yè)的,無(wú)需寫(xiě)上提示性字詞。

  3.正文的邏輯層次序號(hào),公司大部分公文都不規(guī)范,要求用國(guó)標(biāo)的格式分層編號(hào)。

  (六)結(jié)尾用語(yǔ)

  常見(jiàn)的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語(yǔ)手加上"!",如"特此通知!"正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。

  (七)附件

  表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見(jiàn)的錯(cuò)誤是寫(xiě)成"附件一、附件二......"、"附件:一、......"等,正確的寫(xiě)法應(yīng)是"附件:1.......",注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

  (八)抄送(抄呈)

  常見(jiàn)的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己:一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門(mén),例如房管中心發(fā)文,抄送給"綜合管理部",這兩種寫(xiě)法都不符合行文規(guī)則。

  應(yīng)注意的是,只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí),才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己,例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件,抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文,例如,復(fù)函和批復(fù)。

  會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫(xiě)公文時(shí)避免以上常見(jiàn)的明顯錯(cuò)誤,同時(shí)在上傳其他人員擬寫(xiě)的公文到OA之前,也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改,以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

  本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞,并重申了公司公文的格式要求,要求 OA發(fā)文填寫(xiě)主文檔的主題按照"發(fā)文單位+'-'文件主題+'的'+文種"格式和要素填寫(xiě)。

  會(huì)議最后,AA副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能,并再次強(qiáng)調(diào)電話(huà)規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。A總希望文秘系統(tǒng)的全體同事,提高素質(zhì),提高水平,履行好文秘工作的六大職責(zé),為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

  簽署:AA

篇3:企業(yè)文秘科科長(zhǎng)職務(wù)分析樣本

  文秘科科長(zhǎng)職務(wù)分析樣本

  崗位名稱(chēng):文秘科科長(zhǎng)

  直接上級(jí):辦公事主任

  下屬崗位:秘書(shū)、檔案管理員、總機(jī)話(huà)務(wù)員

  崗位性質(zhì):全面主持文秘室的工作

  管理權(quán)限:對(duì)本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  主要職責(zé):

  1.草擬各類(lèi)文書(shū)、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料;

  2.為公司領(lǐng)導(dǎo)人撰寫(xiě)文稿等工作;

  3.負(fù)責(zé)對(duì)文件的收發(fā)存管理工作;

  4.對(duì)下屬的評(píng)價(jià)、考核和激勵(lì);

  5.負(fù)責(zé)做好來(lái)客的日常接待工作;

  6.負(fù)責(zé)對(duì)公司檔案管理工作;

  7.負(fù)責(zé)對(duì)公司文印工作的管理;

  8.做好對(duì)各種類(lèi)文件、資料鑒定及統(tǒng)計(jì)管理工作;

  9.負(fù)責(zé)對(duì)各種類(lèi)會(huì)務(wù)的安排工作;

  10.負(fù)責(zé)對(duì)公司印章、法人章的監(jiān)督管理和辦公室印章管理;

  11.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);

  崗位要求:

  1.具有大專(zhuān)以上的文化程度;

  2.具有較強(qiáng)的文字組織和秘管理協(xié)調(diào)工作能力;

  3.原則性強(qiáng),具有較強(qiáng)責(zé)任感

  參加會(huì)議:

  1.參加公司召開(kāi)的辦公室人員的有關(guān)會(huì)議;

  2.參加每月季度工作協(xié)調(diào)會(huì);

  3.參加每年度公司評(píng)比會(huì)

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