房地產(chǎn)員工手冊(cè)：薪酬福利篇

　　一、薪 酬

　　1.薪酬理念

　　公司按照市場化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。

　　■市場化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平，與公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龅匚幌嘁恢隆?/p>

　　■因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。

　　■成果分享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大職員的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時(shí)要讓職員分享成功的果實(shí)。

　　■均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長等內(nèi)部報(bào)酬。

　　■為卓越加薪：薪金和服務(wù)時(shí)間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系，但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。

　　■薪酬制度：除高層領(lǐng)導(dǎo)的薪酬不對(duì)外公布外，公司提倡透明公開的薪酬方案，中層領(lǐng)導(dǎo)以下的薪酬標(biāo)準(zhǔn)都以崗位等級(jí)制定，以激勵(lì)每位員工工作中的競爭、進(jìn)取、上進(jìn)。

　　2.薪金構(gòu)成

　　2.1定薪說明：

　　■公司根據(jù)每一個(gè)職位所要求的知識(shí)技能、工作經(jīng)歷及教育程度等情況，向員工支付有競爭力的工資。

　　■同時(shí)公司根據(jù)員工表現(xiàn)、企業(yè)經(jīng)營狀況、勞動(dòng)力市場等因素為員工加薪或調(diào)整薪資級(jí)別。工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的首要因素。

　　■對(duì)于在某方面做出杰出貢獻(xiàn)、對(duì)企業(yè)經(jīng)營各方面提出建設(shè)性意見、方案等并被采納的員工，公司給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.2薪金構(gòu)成：

　　公司每月支付的員工薪酬包括三部分:

　　■基本薪資：即每月支付給員工的基本工資。

　　■工齡工資：即公司全日制員工，工作年限滿1年以上者，工齡每增加一年者工資則增加50元。

　　■津貼：包括加班津貼、高溫津貼、交通津貼、通信津貼以及其他經(jīng)公司認(rèn)定的津貼或補(bǔ)助。

　　■社會(huì)保險(xiǎn)：正式員工轉(zhuǎn)正后，公司為員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。

　　3.發(fā)薪日期：

　　公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月的10日，逢周六、日順延，如遇法定節(jié)日可提前發(fā)放。

　　4.加班制度

　　■公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，不提倡員工加班。但確因工作需要加班者，公司將支付相應(yīng)的加班費(fèi)。

　　■此規(guī)定適用于普通員工。對(duì)于高薪聘用的領(lǐng)導(dǎo)及按提成、記件制度結(jié)算工資的員工不適用本規(guī)定。

　　■員工加班應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人提出，填寫《加班申請(qǐng)單》送交總經(jīng)理批準(zhǔn)，由企業(yè)管理部審核備案，方可實(shí)施加班。

　　■加班時(shí)間以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位。累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日依此類推，并以此作為計(jì)算補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)的依據(jù)。

　　■員工每日加班不可超過3小時(shí)，每個(gè)月加班時(shí)間不得超過36小時(shí)。對(duì)于超出部分，公司不給予加班費(fèi)。特殊情況需主管副總特批方可執(zhí)行。

　　■員工加班按其本薪作為標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算加班補(bǔ)貼。

　　■加班補(bǔ)貼由企業(yè)管理部核實(shí)加班記錄后計(jì)為加班工資，每月10日隨工資一起發(fā)放。

　　■因工作需要而被指派加班時(shí)，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。

　　■加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消發(fā)放加班補(bǔ)償，并予以警告處分。

　　■為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班補(bǔ)償，并給予警告處分，嚴(yán)重者予以開除處分。

　　5.薪金調(diào)整機(jī)制

　　5.1員工崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：

　　■崗位薪金常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整員工崗位薪金。

　　■公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)薪金晉級(jí)，其對(duì)象為經(jīng)營活動(dòng)中為公司創(chuàng)造成績者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者;公司認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。

　　■員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其崗位薪金相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。崗位薪金晉級(jí)和崗位薪金降級(jí)，從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起。

　　5.2公司可根據(jù)員工近期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

　　5.3除此以外公司原則上不再設(shè)其他的崗位薪金調(diào)整形式。

　　二、員工福利

　　1.休假：

　　1.1員工可享受本手冊(cè)規(guī)定的法定節(jié)假日期間的有薪休假待遇。

　　1.2員工轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護(hù)理假，在公司工作滿一年后，員工可以按規(guī)定享受年休假，這些假期均為有薪假期。

　　1.3員工可根據(jù)工作的安排并征得領(lǐng)導(dǎo)同意，獲得批準(zhǔn)后取假。取假的一般程序：

　　■員工提前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間;

　　■具體休假時(shí)間，員工層由所在部門負(fù)責(zé)人與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排;中層以上由企業(yè)管理部協(xié)商安排，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。

　　1.4一年內(nèi)病、事假相加超過30天，不享受當(dāng)年年休假。

　　1.5法定假日：

　　元旦1天 (公歷1月1日);

　　春節(jié)3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);

　　清明節(jié)1天(每年公歷清明當(dāng)日);

　　國際勞動(dòng)節(jié) 1天(公歷5月1日);

　　端午節(jié)1天(農(nóng)歷五月初五);

　　中秋節(jié)1天(農(nóng)歷八月十五);

　　國慶節(jié)3天(公歷10月1日、2日、3日);

　　婦女節(jié)半天(公歷3月8日下午)。

　　具體休假執(zhí)行以公司當(dāng)時(shí)工作進(jìn)展需要而決定，由企業(yè)管理部在節(jié)日前7天公布。

　　1.

　　6年休假

　　■本公司全日制正式員工，按照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)工作年限享受帶薪年休假，但員工入職不滿一年的除外。具體如下 :

　　滿1年未滿10年者5 天

　　滿10年未滿20年者10天

　　滿20年以上者15天

　　員工提出辭職時(shí)，其已休假期超出公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的，超休假期將在最后1個(gè)月工資內(nèi)抵扣。

　　年假不得累積，不得轉(zhuǎn)入下一年度。因工作原因不能休假的，公司予以補(bǔ)休，因個(gè)人原因不能休假的，公司不予補(bǔ)休。

　　員工在休假期間公司只發(fā)放基本工資。年休假不得以兌換薪金的形式補(bǔ)發(fā)給員工，因公司原因提前解除勞動(dòng)合同或工作一年以上自動(dòng)辭職的情況除外。年假可與探親假相抵。

　　■員工申請(qǐng)年休假，應(yīng)履行以下程序:

　　提前1個(gè)月由本人填寫請(qǐng)假單，申請(qǐng)休假;

　　經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部、總經(jīng)理批復(fù);

　　本人接到確認(rèn)函后，方可如期休假。

　　1.7病假

　　■員工請(qǐng)病假 2 天或2天以上者，需有正式醫(yī)生證明。特殊情況下,公司有權(quán)指派醫(yī)生驗(yàn)證病情或傷情。如公司指派醫(yī)生的意見與員工所找醫(yī)生有別,公司將尊重指派醫(yī)生的意見。

　　■員工申請(qǐng)休病假，應(yīng)履行以下程序：

　　·員工如因疾病或事故缺勤，應(yīng)盡快通知主管領(lǐng)導(dǎo),說明情況及估計(jì)缺勤時(shí)間;

　　·員工病休后返崗時(shí)，應(yīng)補(bǔ)填請(qǐng)假單，并由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù);

　　·將正式醫(yī)生證明交企業(yè)管理部備案。

　　1.8婚假

　　■參照《婚姻法》的相關(guān)規(guī)定，凡初婚年齡，女員工滿20周歲、男員工滿22周歲，均可享受3天的帶薪婚假。

　　■公司鼓勵(lì)員工晚婚晚育。對(duì)于符合晚婚年齡的，即女員工滿23周歲、男員工滿25周歲，公司將給與在法定3天婚假的基礎(chǔ)上增加婚假7天(一周)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　■婚假包括公休假和法定假。對(duì)于再婚的員工，可享受法定婚假，但不享受晚婚假。

　　■婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起的6個(gè)月內(nèi)休完，逾期不補(bǔ)。

　　■員工申請(qǐng)休婚假，應(yīng)履行下列程序：

　　·由本人填寫請(qǐng)假單申請(qǐng)休假;

　　·經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部部長、總經(jīng)理批復(fù)，并將經(jīng)認(rèn)定的結(jié)婚證書復(fù)印件送企業(yè)管理部備案;

　　·本人接到確認(rèn)函后，方可如期休假。

　　1.9喪假

　　■有員工遇有直系家庭成員去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等，可被準(zhǔn)予3天帶薪喪假。

　　■員工申請(qǐng)休喪假，應(yīng)履行下列程序：

　　·由本人填寫請(qǐng)假單申請(qǐng)休假;

　　·經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)管理部部長批復(fù);

　　·本人接到確認(rèn)函后，方可休假。

　　1.10產(chǎn)假

　　■女員工可享受產(chǎn)假。

　　分娩順產(chǎn)者可請(qǐng)產(chǎn)假8周(假期中的星期例假均并入計(jì)算，一般以90天，3個(gè)月為休假標(biāo)準(zhǔn))，難產(chǎn)的增加2周;多胞胎生育的，每多生育一胎，增加2周。懷孕3個(gè)月-7個(gè)月流產(chǎn)者，給假4周，7月以上流產(chǎn)者，給假6周，未滿3月流產(chǎn)者給假2周。

　　晚育的女職工懷孕七個(gè)月以后，每天可減少工作時(shí)間一小時(shí)。

　　■公司不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期間以此理由降低其基本工資，或者解除勞動(dòng)合同(嚴(yán)重違紀(jì)的除外)。

　　■有不滿一周歲嬰兒的女職工，公司在其正常勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予每天兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎的，每位每次均增30分鐘。每個(gè)勞動(dòng)日內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用，但不得以兌換薪金的形式發(fā)放給員工。

　　■配偶分娩，給予1天的帶薪看護(hù)假期。

　　■員工申請(qǐng)休產(chǎn)假，應(yīng)履行下列程序：

　　·一旦懷孕，應(yīng)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并將有關(guān)懷孕及預(yù)計(jì)分娩期的醫(yī)生證明復(fù)印件提交給企業(yè)管理部;

　　·由本人填寫請(qǐng)假單;

　　·至少在產(chǎn)假開始前1個(gè)月獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)管理部部長批準(zhǔn);

　　·本人接到確認(rèn)函后，方可休假。

　　1.11事假

　　■全日制員工和試用期內(nèi)的員工經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以申請(qǐng)無薪事假，全年累計(jì)不得超過20個(gè)工作日。

　　■員工申請(qǐng)休事假，應(yīng)履行下列程序：

　　·由本人填寫請(qǐng)假單申請(qǐng)事假;

　　·經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部部長、總經(jīng)理批復(fù);

　　·本人接到確認(rèn)函后，方可如期休假。

　　1.12具體休假時(shí)間，員工層由所在部門負(fù)責(zé)人與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排;高層管理人員由企業(yè)管理部協(xié)調(diào)安排。休假期間若遇公眾或法定假日，不另增加休假時(shí)間。

　　2.賀儀(限轉(zhuǎn)正員工)

　　■如員工辦理了登記手續(xù)，1個(gè)月內(nèi)向辦公室出示結(jié)婚登記證明，作為存檔記錄，公司將委托辦公室致賀儀人民幣500元整。

　　■如員工在子女出生6個(gè)月內(nèi)向辦公室出示《獨(dú)生子女》證，公司將委托辦公室致賀儀人民幣300元整。

　　■如員工在子女入讀高等院校，在入學(xué)前1個(gè)月內(nèi)向辦公室出示入學(xué)通知，公司委托辦公室為員工子女入讀高等院校致賀儀人民幣300元整。

　　3.奠儀(限轉(zhuǎn)正員工)

　　員工的直系親屬(如父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟、姐妹等)不幸去世，公司將委托辦公室致奠儀人民幣500元整。

　　4.員工活動(dòng)

　　公司為豐富員工生活，將不定期舉行各項(xiàng)活動(dòng)，例如：周年慶祝活動(dòng)、公司集體旅游、短期培訓(xùn)、公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育比賽、員工生日晚會(huì)、迎春晚會(huì)、年度表彰總結(jié)會(huì)等。

　　5.社會(huì)保險(xiǎn)

　　公司為正式錄用員工按等級(jí)繳存多項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

篇2：藥業(yè)公司員工手冊(cè)--薪酬福利

　　**藥業(yè)員工手冊(cè)--薪酬福利

　　一、薪酬

　　1.薪酬理念

　　1.1公司按照市場化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。 1.2 為卓越加薪：薪金和服務(wù)時(shí)間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系，但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。

　　1.3 薪酬保密：薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開或私下詢問、議論其他職員的薪酬。

　　2.薪酬構(gòu)成

　　2.1 職員現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動(dòng)收入兩部分。

　　2.2個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。

　　3.發(fā)薪日期和支付方式

　　公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月8日，支付上月1日至當(dāng)月30或31日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。

　　4.薪金調(diào)整機(jī)制

　　4.1 年度調(diào)薪

　　年度調(diào)薪按公司薪資規(guī)定執(zhí)行。

　　4.2 即時(shí)調(diào)薪

　　4.2.1因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。

　　4.2.2轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時(shí)調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。

　　5.特別提示

　　職員若屬于從公司離職后重新進(jìn)入公司的情況，其司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。

　　二、福利

　　1.休假

　　1.1國家法定節(jié)假日按國家規(guī)定放假，期間照常支付薪金。

　　1.2 職員轉(zhuǎn)正后可享受國家規(guī)定帶薪假期，包括：婚假、喪假、生育假。

　　2.社會(huì)保險(xiǎn)

　　公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為職員辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

　　3.醫(yī)療健康

　　3.1公司設(shè)有醫(yī)務(wù)室，員工在醫(yī)務(wù)室就醫(yī)可享受免費(fèi)診病，藥費(fèi)按醫(yī)務(wù)室規(guī)章制度執(zhí)行。

　　3.2公司為保障職員的身心健康，每年將進(jìn)行一次健康體檢。

　　4. 賀儀與奠儀

　　4.1賀儀

　　公司職員結(jié)婚、子女出生、子女入讀高等院校，公司都將致以賀儀。

　　4.2 奠儀

　　職員直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世，公司將致以奠儀。

　　5.職員活動(dòng)

　　職員均有機(jī)會(huì)參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的體育鍛煉和娛樂活動(dòng)，例如運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)日慶祝活動(dòng)、郊游等。

篇3：地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理規(guī)定

　　第一章 總則

　　第一條 目的。

　　學(xué)習(xí)國際先進(jìn)做法,明確員工級(jí)別,規(guī)范企業(yè)管理,建立激勵(lì)機(jī)制,推行企業(yè)現(xiàn)代化管理。

　　第二條 基本原則:

　　集團(tuán)總部、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司、商業(yè)管理公司統(tǒng)一執(zhí)行年薪加年終效益獎(jiǎng)金。

　　第三條 適用范圍:

　　本決定適用與集團(tuán)總部、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司(含子公司)、商業(yè)管理公司(含子公司)簽訂勞動(dòng)合同的在崗正式員工。

　　離崗?fù)损B(yǎng)、離崗學(xué)習(xí)(比照內(nèi)退)、正式內(nèi)退及離退休人員不適用此規(guī)定。

　　第四條 管理權(quán)限:

　　集團(tuán)總部負(fù)責(zé)副總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)級(jí)別以上、集團(tuán)總部機(jī)關(guān)人員任免;各管理公司總經(jīng)理助理(總經(jīng)理助理)級(jí)別以下人員由各管理公司自行任免,部門副經(jīng)理級(jí)別以上人員任免報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。

　　第五條 強(qiáng)化考核:

　　集團(tuán)總部、各管理公司(含子公司)所有員工的職別、薪酬與考核結(jié)果掛鉤,考核結(jié)果將作為員工級(jí)別確定、職位升降及年終效益獎(jiǎng)金發(fā)放的主要依據(jù)。

　　集團(tuán)對(duì)總部人員及各管理公司(含子公司)副總經(jīng)理級(jí)別以上人員,就操行、工作、能力、業(yè)績等方面進(jìn)行考核。考核分為半年考核和年終考核。

　　各管理公司對(duì)總經(jīng)理助理級(jí)別以下人員每半年考核一次,考核由各管理公司行政主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,規(guī)成考核小組具體負(fù)責(zé),考核結(jié)果由各管理公司行政部門專人負(fù)責(zé)存檔備案,嚴(yán)格保密。

　　考核應(yīng)避免平均主義,集團(tuán)將對(duì)各公司的考核狀況不定期進(jìn)行抽查。

　　第二章 管理級(jí)別及薪酬標(biāo)準(zhǔn)

　　第六條 行政管理級(jí)別:

　　行政管理級(jí)別設(shè)定為:集團(tuán)及房地產(chǎn)企業(yè)管理公司(含子公司)和商業(yè)管理公司(含子公司)設(shè)總裁、高級(jí)副總裁、副總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、資深副總經(jīng)理、高級(jí)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、主管和員工。共分十三個(gè)級(jí)別,二十四個(gè)檔次。

　　第七條 薪酬量化標(biāo)準(zhǔn):

　　工資設(shè)定:十三個(gè)級(jí)別分為二十四檔工資。

　　(注:表格略,請(qǐng)按規(guī)定向各公司財(cái)務(wù)部查閱)。

　　集團(tuán)及各管理公司(含子公司)專職司機(jī)保持現(xiàn)有工資水平不變。各地物業(yè)公司保持現(xiàn)有工資水平不變。

　　第八條 不同地區(qū)薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定:

　　副總經(jīng)理級(jí)別以上(含副總經(jīng)理)人員薪酬不分地區(qū)類別,統(tǒng)一按集團(tuán)制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其他員工工資標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際情況相結(jié)合,按經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、消費(fèi)水平把目前集團(tuán)、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司及其子公司、商業(yè)管理公司及其子公司所在的城市分為以下三類:

　　第一類:大連、北京

　　第二類:成都、南京

　　第三類:長春、貴陽、濟(jì)南、昆明、南昌、長沙

　　一類地區(qū)副總經(jīng)理級(jí)別以下(不含)的員工薪酬按集團(tuán)制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;二類地區(qū)副總經(jīng)理級(jí)別以下(不含)(來自:m.dewk.cn)的員工薪酬在集團(tuán)制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上減一千執(zhí)行;三類地區(qū)副總經(jīng)理級(jí)別以下(不含)的員工薪酬在集團(tuán)制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上減二千執(zhí)行。以后新成立的公司將根據(jù)其所在城市具體情況劃入以上三個(gè)類別,其員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)接上述規(guī)定執(zhí)行。

　　; 第三章 操作辦法

　　第九條 定崗定編:

　　各管理公司崗位編制根據(jù)實(shí)際需要設(shè)定,報(bào)集團(tuán)總部審核批準(zhǔn),集團(tuán)人力資源部備案;各子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制由各總公司報(bào)集團(tuán)人力資源部審批(必須嚴(yán)格按照集團(tuán)審批的編制執(zhí)行,擅自超編將給予行政處分)。

　　第十條 級(jí)別確定:

　　根據(jù)管理權(quán)限,副總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)級(jí)別以上人員由集團(tuán)統(tǒng)一發(fā)文確定其行政管理級(jí)別。總經(jīng)理助理(合總經(jīng)理助理)級(jí)別以下人員由各管理公司自行確定,部門副經(jīng)理以上人員級(jí)別確定應(yīng)報(bào)集團(tuán)入力資源部備案。

　　定級(jí)應(yīng)避免平均主義,原則上同一級(jí)別均要從行政管理級(jí)別的最低檔定起。

　　原則上各公司部門經(jīng)理/副經(jīng)理占本公司員工總數(shù)的比例不得超過 25%,主管占本公司員工總數(shù)的比例不得超過25%。

　　各公司在確定級(jí)別時(shí)應(yīng)首先根據(jù)集團(tuán)的人事管理制度對(duì)本公司員工的操行、能力、工作、業(yè)績進(jìn)行綜合考評(píng),得出考評(píng)結(jié)果后參照員工的本企業(yè)工齡、學(xué)歷、職稱等因素,由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定該員工的最終行政管理級(jí)別。

　　級(jí)別確定后,各公司應(yīng)將考核材料復(fù)印件及定級(jí)結(jié)果報(bào)集團(tuán)人力資源部審核備案、存檔。

　　第十一條 年終效益獎(jiǎng)金:

　　集團(tuán)機(jī)關(guān)所屬人員按工作任務(wù)完成情況,結(jié)合對(duì)其全年綜合考核結(jié)果,確定員工年終效益獎(jiǎng)金數(shù)額。

　　管理公司及其子公司在考核經(jīng)營收入、成本控制、工程質(zhì)量的前提下,將實(shí)現(xiàn)利潤或視同利潤的適當(dāng)比例做為年終效益獎(jiǎng)金。此獎(jiǎng)金采取"三三四"分配的原則,即總經(jīng)理分得3 0%,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員(不含總經(jīng)理)分得 30%(考慮到營銷工作的重要性,負(fù)責(zé)營銷的副總或營銷總監(jiān)的分成比例可適當(dāng)提高),其他員工分得 40%。

　　第十二條 薪酬構(gòu)成:

　　為便于調(diào)薪后對(duì)所有員工進(jìn)行考核,可將每位員工的月薪作為如下四項(xiàng)的合成:

　　基礎(chǔ)工資:已包括國家各種補(bǔ)貼在內(nèi),保障員工最低生活需要的工資,占月薪的30 %。

　　崗位工資:體現(xiàn)崗位責(zé)任、工作技能、工作強(qiáng)度和工作條件水準(zhǔn)的工資,占月薪的30%。

　　浮動(dòng)工資:用來評(píng)價(jià)工作態(tài)度和工作責(zé)任。工作綜合表現(xiàn)情況的工資,占月薪的10%。

　　效益工資:與工作績效完成情況亙接掛鉤的工資,占月薪的30%。

　　第十三條 內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)政策:

　　2000年1月1日以前加入集團(tuán)的員工,內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)時(shí),其薪酬按2000年3月工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2000年1月1日以后加入曼達(dá)集團(tuán)的員工不享受此政策,按國家和當(dāng)?shù)卣＝K止或解除勞動(dòng)合同的規(guī)定執(zhí)行。

　　內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)具體管理辦法依照集團(tuán)大萬股字(20**)83號(hào)文件執(zhí)行。

　　第四章 曠工、病、事假、工傷薪酬發(fā)放

　　第十四條

　　曠工:曠1天,減扣當(dāng)月浮動(dòng)工資100%。

　　曠2天,減扣當(dāng)月浮動(dòng)工資100%,效益工資100 %。

　　曠工3天,減扣當(dāng)月薪酬,三天以上解除勞動(dòng)合同。

　　事假:有批準(zhǔn)手續(xù)的事假每天減扣月薪酬÷20.92天。

　　病假:員工累計(jì)三天有薪病休以后,每診作l天扣當(dāng)月浮劾工資50 %;

　　2-3天(含第2天),扣浮動(dòng)工資100%;

　　4-7天(含第4天),扣(浮動(dòng)工資十效益工資)50%;

　　8-14天(含第8天)、扣(浮動(dòng)工資十效益工資);

　　14天-1個(gè)月以內(nèi)(含第14天),只發(fā)基礎(chǔ)工資;

　　1個(gè)月以上、3個(gè)月以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的90%:

　　3個(gè)月以上、6個(gè)月以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的 80%;

　　6個(gè)月以上、1年以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的70 %;

　　病休一年以上按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

　　工傷:

　　員工因工負(fù)傷(經(jīng)勞動(dòng)仲裁部門確定),治療期間的工資,按本薪酬規(guī)定第十五條發(fā)放。醫(yī)療終結(jié)后,復(fù)工上崗,按所在單位重新確定的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。完全喪事勞動(dòng)能力 者,按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理離崗休養(yǎng)、內(nèi)退或退休。

　　第五章 保險(xiǎn)、公積金等福利待遇

　　第十五條 保險(xiǎn)

　　各公司應(yīng)為正式在崗員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)的繳納比例由各公司遵照所在地政府的勞動(dòng)法規(guī)、規(guī)章自行確定,但應(yīng)本著節(jié)省成本的原則進(jìn)行。為使人事勞資工作盡快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,保險(xiǎn)費(fèi)中應(yīng)由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分一律由公司代扣代繳。

　　各地公司原則上不參加其他非強(qiáng)制性社會(huì)保險(xiǎn)。各公司應(yīng)當(dāng)為在崗正式員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn),公司所在地城市沒有醫(yī)療保險(xiǎn)的,(來自:m.dewk.cn)各公司可參照當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定制定醫(yī)療報(bào)銷制度,報(bào)集團(tuán)人力資源部審批。原則上員工每人每年報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得超過人民幣800元,因大病住院醫(yī)療費(fèi)超過800元的,公司負(fù)擔(dān)65%,個(gè)人負(fù)擔(dān)35%。

　　各地公司應(yīng)在每年年初將本公司的有關(guān)保險(xiǎn)的實(shí)行方案報(bào)集團(tuán)人力資源部審核、備案。如有變動(dòng),同樣報(bào)人力資源部審核備案。

　　第十六條 住房公積金

　　各公司在遵守所在地政府的法規(guī)、規(guī)章的前提下,可自行決定是否為公司員工繳納住房公積金以及繳存的比例、數(shù)額,但應(yīng)本著節(jié)省成本的原則進(jìn)行。已經(jīng)享受公司分配住房或住房補(bǔ)貼的人員,其公積金的繳存的比例、數(shù)額應(yīng)維持在相對(duì)較低的水平。

　　各公司在每年年初將公積金的實(shí)行方案報(bào)集團(tuán)入力資源部審核、備案。如有變動(dòng),問樣報(bào)集回人力資源部審核、備案。

　　第十七條 各種補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、托保費(fèi):

　　員工薪酬中已含所有國家規(guī)定的補(bǔ)貼,獨(dú)生子女費(fèi)。托保費(fèi)不在薪酬中列支,按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每年年終一次發(fā)放。

　　第十八條 員工回違紀(jì)和其它問題,涉及經(jīng)濟(jì)處罰時(shí),按照集團(tuán)20**年新編《員工守冊(cè)》才的獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行,處理意見報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。

　　第六章 吸納人才政策

　　第十九條 試用期規(guī)定

　　公司新招聘的員工,一律實(shí)行半年試用期,試用期間實(shí)行試用期工資,試用期滿后按級(jí)別工資執(zhí)行。

　　第二十條 集團(tuán)總部機(jī)關(guān)新招聘的員工原則上應(yīng)具有碩士研究生以上學(xué)歷;各管理公司機(jī)關(guān)、各地產(chǎn)公司新招聘的員工原則上應(yīng)具有全日制本科以上學(xué)歷。

　　第七章 附則

　　第二十一條 本實(shí)施辦法從20**年1月起執(zhí)行。

　　第二十二條 本規(guī)定解釋權(quán)在集團(tuán)公司。