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物業(yè)經理人

地產項目案場表格填寫制度

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  地產項目案場表格填寫制度

  1、電話接聽記錄表

  (1)字跡工整,不得涂抹;

  (2)接聽電話登記必須及時、在接聽過程中進行記錄;

  (3)準確、全面,無特殊情況不得落項,不得私自填寫虛假資料;

  (4)電話接聽記錄中必需標明客戶聯(lián)系方式是否為自愿登記。

  ◇置業(yè)顧問未按要求填寫,每處罰款5-10元不等

  2、客戶登記表

  (1)客戶資料每達到20頁,需裝訂成冊,并按公司統(tǒng)一要求整理存檔;

  (2)字跡工整,不得涂抹;

  (3)完整填寫,不得落項;

  (4)根據(jù)真實情況填寫。

  ◇置業(yè)顧問未按要求填寫,每處罰款5-10元不等

  3、置業(yè)計劃表

  (1)字跡工整,不得任意涂改;

  (2)核對房源及價款;

  (3)計算準確,杜絕錯誤;

  (4)計算全面,不得落項;

  (5)必須填寫來訪日期和置業(yè)顧問姓名。

  ◇置業(yè)顧問未按要求填寫,每處罰款5-50元不等

  4、認購書

  (1)客戶必須攜帶定金收據(jù)、身份證原件或代理人身份證原件簽署認購書;

  (2)填寫時核對房源及價款;

  (3)認購書不得有任何涂改;

  (4)認購書內容必須經買受人認可方可簽定;

  (5)認購書必須由買受人或代理人親自簽定;

  (6)認購書中的地址和聯(lián)系電話必須真實有效。

  ◇由于置業(yè)顧問填寫錯誤,銷售經理審核之后發(fā)現(xiàn),每處罰款5元;公司蓋章后發(fā)現(xiàn)錯誤,銷售經理及置業(yè)顧問每人每次罰款200元

  5、日報

  (1)日報必須當日完成;

  (2)置業(yè)顧問填寫日報必須字跡工整,態(tài)度認真,填寫情況屬實;

  (3)置業(yè)顧問必須在下班前1小時完成日報工作并交于內業(yè)匯總。

  ◇未按制度執(zhí)行每項罰款10元

  6、周報

  (1)周報情況必須與銷售部一周日報相符;

  (2)周報要求準確無誤,填寫時不得落項;

  (3)銷售部周報必須在公司指定時間前發(fā)送到公司;

  ◇未按制度執(zhí)行每項罰款10-50元不等

  7、商品房買賣合同

  (1)打印合同前必須由公司負責人確認合同范本中的內容后方可簽署。

  (合同中的入住時間需根據(jù)具體入住安排隨時調整)

  (2)打印合同前需核對房地局網上錄入的項目資料,如發(fā)現(xiàn)錯誤及時通知公司相關負責人。

  (3)簽署合同必須認真、仔細,并由內業(yè)反復核對。

  (4)杜絕合同在簽署和打印過程中出現(xiàn)任何錯誤。

  (5)打印合同時不能浪費紙張。

  (6)簽署合同時須持購房者身份證原件及代理人身份證原件、房款收據(jù)、認購書到指定地點簽署。

  (7)合同簽署后交由內業(yè)統(tǒng)一保管并登記存檔。

  ◇由于置業(yè)顧問填寫錯誤,銷售經理審核之前發(fā)現(xiàn),每處罰款10元。公司蓋章后發(fā)現(xiàn)錯誤,銷售經理及置業(yè)顧問每人每次罰款200元,并通報批評

  8、按揭貸款相關資料的填寫及準備

  (1)通知客戶準備按揭資料時必須同時發(fā)放需準備的資料明細表并逐一進行詳細講解,杜絕因置業(yè)顧問講解不仔細而造成的重復工作;

  (2)辦理按揭前需認真詢問客戶是否具備貸款資格;

  (3)嚴格按照貸款銀行及公積金管理中心的要求進行填寫;

  (4)填寫貸款資料時均使用黑色碳素筆填寫;

  (5)字跡清晰、工整、不準涂抹;

  (6)逐步填寫,不得落項;

  (7)根據(jù)客戶提供實際情況填寫,資料不清晰時,及時與客戶核對;

  (8)辦理按揭前置業(yè)顧問需告知客戶辦理產權及提取公積金的具體時間。

  ◇未按制度執(zhí)行,每項罰款10-50元不等

  9、入住通知書

  (1)通知書內容的填寫須準確無誤,字跡工整;

  (2)在規(guī)定時間內將入住通知書及費用明細交到業(yè)主手中;

  (3)入住時業(yè)主本人須攜帶身份證原件、商品房買賣合同原件及所有交款憑證到指定地點辦理入住手續(xù)。(如物業(yè)公司需業(yè)主提供其它資料,應在通知書中注明)

  10、抵押申請表

  銷售中心在客戶簽署商品房買賣合的同時,應將抵押申請表交由客戶簽字確認。(根據(jù)項目不同此項工作另行安排)

  11、住宅質量保證書

  要明確告知業(yè)主取得住宅質量保證書的時間。

  12、房屋使用說明書

  要明確告知業(yè)主取得房屋使用說明書的時間。

  13、工資報表

  (1)工資報表必須有審核人及申報人簽字;

  (2)要求仔細認真,反復核對;

  (3)工資報表根據(jù)當月實際發(fā)生額度為準,不得虛報或瞞報;

  (4)工資報表應在每月×××日前上報行政

  人事部或財務部。

  ◇未按制度執(zhí)行,每項罰款10-50元不等

  14、房源銷控表

  (1)項目房源銷控表須在公司負責人簽字后方可執(zhí)行;

  (2)房源銷控表在銷售階段須及時核對,保證準確性、完整性;

  (3)在資料夾內的房源銷控表不得任意涂抹;

  (4)房源銷控表不得私自帶出銷售現(xiàn)場;

  (5)在未經銷售經理允許下,不得私自進行復制;

  (6)房源銷控表不得丟失。

  ◇未按制度執(zhí)行視情節(jié)輕重處于20-200元不等的罰款

  15、統(tǒng)一說詞文本

  (1)統(tǒng)一說詞文本需經公司領導簽字確認后方可使用;

  (2)銷售經理在培訓時須按照統(tǒng)一說詞進行;

  (3)培訓后銷售人員必須按照統(tǒng)一說辭進行講解不得虛假或夸張講解。

  ◇未按制度執(zhí)行視情節(jié)輕重處于20-200元不等的罰款

篇2:地產項目案場表格填寫制度

  地產項目案場表格填寫制度

  1、電話接聽記錄表

  (1)字跡工整,不得涂抹;

  (2)接聽電話登記必須及時、在接聽過程中進行記錄;

  (3)準確、全面,無特殊情況不得落項,不得私自填寫虛假資料;

  (4)電話接聽記錄中必需標明客戶聯(lián)系方式是否為自愿登記。

  ◇置業(yè)顧問未按要求填寫,每處罰款5-10元不等

  2、客戶登記表

  (1)客戶資料每達到20頁,需裝訂成冊,并按公司統(tǒng)一要求整理存檔;

  (2)字跡工整,不得涂抹;

  (3)完整填寫,不得落項;

  (4)根據(jù)真實情況填寫。

  ◇置業(yè)顧問未按要求填寫,每處罰款5-10元不等

  3、置業(yè)計劃表

  (1)字跡工整,不得任意涂改;

  (2)核對房源及價款;

  (3)計算準確,杜絕錯誤;

  (4)計算全面,不得落項;

  (5)必須填寫來訪日期和置業(yè)顧問姓名。

  ◇置業(yè)顧問未按要求填寫,每處罰款5-50元不等

  4、認購書

  (1)客戶必須攜帶定金收據(jù)、身份證原件或代理人身份證原件簽署認購書;

  (2)填寫時核對房源及價款;

  (3)認購書不得有任何涂改;

  (4)認購書內容必須經買受人認可方可簽定;

  (5)認購書必須由買受人或代理人親自簽定;

  (6)認購書中的地址和聯(lián)系電話必須真實有效。

  ◇由于置業(yè)顧問填寫錯誤,銷售經理審核之后發(fā)現(xiàn),每處罰款5元;公司蓋章后發(fā)現(xiàn)錯誤,銷售經理及置業(yè)顧問每人每次罰款200元

  5、日報

  (1)日報必須當日完成;

  (2)置業(yè)顧問填寫日報必須字跡工整,態(tài)度認真,填寫情況屬實;

  (3)置業(yè)顧問必須在下班前1小時完成日報工作并交于內業(yè)匯總。

  ◇未按制度執(zhí)行每項罰款10元

  6、周報

  (1)周報情況必須與銷售部一周日報相符;

  (2)周報要求準確無誤,填寫時不得落項;

  (3)銷售部周報必須在公司指定時間前發(fā)送到公司;

  ◇未按制度執(zhí)行每項罰款10-50元不等

  7、商品房買賣合同

  (1)打印合同前必須由公司負責人確認合同范本中的內容后方可簽署。

  (合同中的入住時間需根據(jù)具體入住安排隨時調整)

  (2)打印合同前需核對房地局網上錄入的項目資料,如發(fā)現(xiàn)錯誤及時通知公司相關負責人。

  (3)簽署合同必須認真、仔細,并由內業(yè)反復核對。

  (4)杜絕合同在簽署和打印過程中出現(xiàn)任何錯誤。

  (5)打印合同時不能浪費紙張。

  (6)簽署合同時須持購房者身份證原件及代理人身份證原件、房款收據(jù)、認購書到指定地點簽署。

  (7)合同簽署后交由內業(yè)統(tǒng)一保管并登記存檔。

  ◇由于置業(yè)顧問填寫錯誤,銷售經理審核之前發(fā)現(xiàn),每處罰款10元。公司蓋章后發(fā)現(xiàn)錯誤,銷售經理及置業(yè)顧問每人每次罰款200元,并通報批評

  8、按揭貸款相關資料的填寫及準備

  (1)通知客戶準備按揭資料時必須同時發(fā)放需準備的資料明細表并逐一進行詳細講解,杜絕因置業(yè)顧問講解不仔細而造成的重復工作;

  (2)辦理按揭前需認真詢問客戶是否具備貸款資格;

  (3)嚴格按照貸款銀行及公積金管理中心的要求進行填寫;

  (4)填寫貸款資料時均使用黑色碳素筆填寫;

  (5)字跡清晰、工整、不準涂抹;

  (6)逐步填寫,不得落項;

  (7)根據(jù)客戶提供實際情況填寫,資料不清晰時,及時與客戶核對;

  (8)辦理按揭前置業(yè)顧問需告知客戶辦理產權及提取公積金的具體時間。

  ◇未按制度執(zhí)行,每項罰款10-50元不等

  9、入住通知書

  (1)通知書內容的填寫須準確無誤,字跡工整;

  (2)在規(guī)定時間內將入住通知書及費用明細交到業(yè)主手中;

  (3)入住時業(yè)主本人須攜帶身份證原件、商品房買賣合同原件及所有交款憑證到指定地點辦理入住手續(xù)。(如物業(yè)公司需業(yè)主提供其它資料,應在通知書中注明)

  10、抵押申請表

  銷售中心在客戶簽署商品房買賣合的同時,應將抵押申請表交由客戶簽字確認。(根據(jù)項目不同此項工作另行安排)

  11、住宅質量保證書

  要明確告知業(yè)主取得住宅質量保證書的時間。

  12、房屋使用說明書

  要明確告知業(yè)主取得房屋使用說明書的時間。

  13、工資報表

  (1)工資報表必須有審核人及申報人簽字;

  (2)要求仔細認真,反復核對;

  (3)工資報表根據(jù)當月實際發(fā)生額度為準,不得虛報或瞞報;

  (4)工資報表應在每月×××日前上報行政

  人事部或財務部。

  ◇未按制度執(zhí)行,每項罰款10-50元不等

  14、房源銷控表

  (1)項目房源銷控表須在公司負責人簽字后方可執(zhí)行;

  (2)房源銷控表在銷售階段須及時核對,保證準確性、完整性;

  (3)在資料夾內的房源銷控表不得任意涂抹;

  (4)房源銷控表不得私自帶出銷售現(xiàn)場;

  (5)在未經銷售經理允許下,不得私自進行復制;

  (6)房源銷控表不得丟失。

  ◇未按制度執(zhí)行視情節(jié)輕重處于20-200元不等的罰款

  15、統(tǒng)一說詞文本

  (1)統(tǒng)一說詞文本需經公司領導簽字確認后方可使用;

  (2)銷售經理在培訓時須按照統(tǒng)一說詞進行;

  (3)培訓后銷售人員必須按照統(tǒng)一說辭進行講解不得虛假或夸張講解。

  ◇未按制度執(zhí)行視情節(jié)輕重處于20-200元不等的罰款

篇3:物業(yè)公司行政工作制度:表格格式管理規(guī)定

  物業(yè)公司行政工作制度:表格格式的管理規(guī)定

  5表格格式的管理規(guī)定

  5.1適用范圍

  5.1.1公司("廣州zz物業(yè)管理有限公司")及公司轄下各管理處、各部門所使用的表格。

  5.1.2不包括只在部門內部使用的表格。

  5.2表格格式

  5.2.1表頭

  5.2.1.1內容:公司標志,加"廣州zz物業(yè)管理有限公司",下款是表格名稱。

  5.2.1.2位置:公司標志在表頭的最左邊,其右邊為"廣州zz物業(yè)管理有限公司"和表格名稱(兩行上下排列、緊靠標志的右邊)。

  例:

  5.2.1.3字體:"廣州zz物業(yè)管理有限公司"用隸書,字號為三號;表格名稱用華文楷體,字號為小三號。

  5.2.2表尾

  5.2.2.1內容:表格編號和頁號數(shù)

  5.2.2.2表格編號的規(guī)則:

  1)表格編號由:制表部門/表格編號(以用途分類)/版次/生效日期組成

  例如:資源/人事08/版1/20**0718

  2)編號的字體:宋體,9號。

  3)表格編號的位置:在表尾的左邊。

  5.2.2.3頁號數(shù)的規(guī)則(適用于總頁數(shù)在1頁以上的表格;對于只有1頁的表格,不需加頁號數(shù)):

  1)頁號數(shù)內容:第頁,共頁。

  2)頁號數(shù)的字體:宋體,9號。

  3)頁號數(shù)的位置:在表尾的中間。

  5.2.3表格的正文

  5.2.3.1字體版:華文楷體。

  5.2.3.2字體大小:根據(jù)具體表格的排版而自行確定。

  5.3表格管理

  5.3.1表格的編制

  各部門負責編制相應的表格,應指定專人負責,并將編制好的表格報資源部,如有更新,應及時告知資源部。

  5.3.2表格的管理

  資源部負責表格編號分類、登記及檢查、督促等管理工作。

  5.3.3所有表格均由資源部統(tǒng)一公布適用。凡未經資源部公布的表格,均不發(fā)生效力。

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