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物業經理人

售樓部基本工作制度(二)

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  售樓部基本工作制度(二)

  一、基本原則:

  1、售樓部實行"層層責任"的運行體制,即:

  *銷售人員就相應工作分別對銷售主管和現場經理負責。

  *現場經理對銷售中心總監負責。

  2、下級員工必須切實服從上級的工作安排和調配,按時按質完成工作任務,不得故意拖延工作,不得拒絕工作。

  3、下級犯錯,直接上級應負管理不善之責。

  4、現場經理對銷售主管及置業顧問有人事建議權。

  二、員工的聘用與離退

  1、公司員工工作關系采用聘用制。

  2、應聘人員試聘公司空缺崗位的,公司應對其崗位能力做相應考核,考核期間不發工資,最長不超過一個月。

  3、經考核合格的,擇優錄用,前三個月為試用期,表現合格則成為公司的正式員工,表現出色的可提前轉正。

  4、公司根據崗位的空缺及員工的能力及表現為員工提供升遷及發展機會。

  5、公司員工因個人原因辭職的,應提前一個月提出書面申請,以便于工作的交接。

  6、辭職員工及觸犯公司紀律被辭退的員工,都應根據《工作移交表》所列的內容,妥善移交工作。

  7、因觸犯公司紀律被辭退員工的未得利益不再兌現。

  三、高壓線

  1、每月累計曠工三天以上者自動除名;

  2、泄露公司及項目機密文件、造成重大現實及可能損失的,立即除名。

  3、出現工作失誤,造成公司無可挽回重大損失的,立即除名;

  4、滋生事端,嚴重破壞公司工作關系及氣氛的,自動除名。

  5、工作表現與公司要求有差距的員工,無論其工作業績如何,可能隨時被辭退。

  6、員工有炒房現象的,一經核實立即除名。

篇2:地產項目售樓部工作制度

  1.員工必須關心公司、執行本職工作、遵守職業道德。

  2.員工應準時上班、不準遲到、早退和曠工。

  3.員工在工作時間應堅守工作崗位,接待來訪,業務洽談等應在洽談區內進行。

  4.上班時間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩、聊天。

  5.切實服從上司作安排和調配,按時完成任務,不得拖延、拒絕或終止工作。

  6.必須按編排表當值,不得撞離職守、個人調離,調換更值時需經主管或經理同意。

  7.必須如實向上司匯報工作,堅決杜絕偷盜、欺騙或陽奉陰違等不道德的行為。

  8.必須發揮高效率和勤勉精神,對所從事的工作認真、負責、精益求精。

  9.員工必須遵守"守法、廉潔、誠實、敬業"的道德。

  10.不得玩忽職守、違反工作、影響公司的正常運作秩序。

  11.員工禁止索取非法利益。

  12.員工未經公司批準不得兼職。

  13.員工有義務保守公司的經營機密。

  14.員工不得超越本職務和職權范圍開展經營活動。

  15.禁止用公款謀取個人利益。

  16.員工對違反本制度行為有權向本公司投訴,所有投訴嚴格保密。

  17.對違反本制度的,視其對公司造成的損害程度等輕重給予通報批評、罰款、降職、開除處分。

  18.負有監督責任的主管人員疏于職守的,視情節給予處分。

  19.違反制度給公司造成經濟損失的公司將向其追索賠償。

  20.銷售部員工如遇工作上的問題,不得擅自與甲方溝通,應把問題上報經理,由經理統一協調解決。

篇3:地產售樓部客戶服務管理制度

  一、協調律師、及文件交接工作的管理:

  1、客戶服務部接收銷售內勤移交文件當日查收、建檔。

  2、客戶服務部每天要對當天形成的檔案資料立卷歸檔。

  3、應上報公司存檔的文件,客服部每周一、四兩天上交公司并自留復印件以便查詢。

  4、客戶文件、資料等一旦轉入客服部立檔后,必須嚴格保管,其他人員如需借閱必須經過銷售總監簽批。

  5、如需辦理按揭,客戶服務部在接到內勤轉來的客戶文件后24小時將貸款所需的文件全部轉移交給按揭律師。

  6、客服部在接到內勤轉來的《北京市外銷售商品房預售契約》后及時上網登記。

  7、簽約律師辦理預售登記所需的文件及《北京市外銷售商品房預售契約》等客服部應于收到內勤轉來上述文件后當天交給簽約律師。

  8、簽約律師將預售登記后的合同交客服部,客服部應在兩個工作日內將正本合同移交按揭律師或相關部門。

  9、客服部必須建立按揭、登記、公證、立契過戶等相關工作進度追蹤表單,監督、敦促律師工作并按公司規定定期上報公司副總監總監。

  10、客服部應嚴格遵守文件管理制度,丟失重要文件要給予相應行政處罰并扣除工資100元/件,銷售總監負連帶責任扣除工資50元/件。

  11、客服部須及時從房地產交易中心領取《北京市外銷商品房預售契約》并將有關準備工作完成(包括準備項目條形章)后方能移交銷售內勤。

  12、客服部需協助律師及時交納開發商方面的印花稅。

  13、客服部未能及時完成工作,銷售總監視情況給予20-50元處罰。

  二、處理客戶投訴的管理

  1、客戶投訴須填寫《客戶投訴單》并于當日協商解決。

  2、由于投訴涉及多個部門,客服人員當天無法協調解決,必須及時通知客戶(當天),確定解決時間。(來自:m.dewk.cn)客戶服務部未及時解決客戶投訴給予相應處罰并扣除工資100元/件,銷售總監及總監助理負連帶責任扣工資50元/件。

  3、客戶部解決投訴時如遇不明確或特殊問題不得私自作主必須逐級上報。

  4、客服部須將客戶投訴及解決辦法記錄在案并由相關部門簽字認可。

  三、協助完成各項公關、促銷活動及其他事宜

  協助其他部門完成各種促銷活動、展會等工作屬客服部工作內容,客服部要按質按量地完成所安排的各項工作,否則給予相應處罰,扣除工資100元/件,銷售總監及總監助理負連帶責任扣工資50元/件。

  北京**房地產經紀有限責任公司

  20**年10月30日

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