房地產公司總經理崗位職責(十一)

　　1、直接對集團公司總經理負責;

　　2、對開發項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任，管理各部門的日常工作;

　　3、全面參與項目的可行性研究及立項工作;

　　4、負責項目規劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案;

　　5、負責項目勘察、設計委托及管理工作;

　　6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關;

　　7、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招投標工作;

　　8、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作;

　　9、各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款;

　　10、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監督、監控;

　　11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調;

　　12、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作;

　　13、公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣;

　　14、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作;

　　15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;

　　審核員工的獎懲標準及方案;

　　16、對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系，對外做好相關外聯工作;

　　17、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作。

篇2：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。

篇3：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。