房地產(chǎn)公司前期副總崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，以及與監(jiān)理單位、施工單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營總監(jiān)要求收集土地信息，并組織土地獲取的具體工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書。

　　5、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開發(fā)的其他前期報建工作。

　　6、負(fù)責(zé)處理與國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報建報批相關(guān)的政府部門的關(guān)系。

　　7、負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交。

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的前期報建工作。

　　9、負(fù)責(zé)部門日常管理工作：

　　1)制定部門日常計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評價。

　　2)明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。

　　3)組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　4)改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量。

　　5)審核本部門的費(fèi)用開支，控制管理成本。

篇2：房地產(chǎn)公司行政副總崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)公司行政副總崗位職責(zé)

　　一、崗位工作職責(zé)：

　　(一)、負(fù)責(zé)公司行政后勤全面工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　(二)、組織協(xié)調(diào)公司組織和管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)動發(fā)揮各方面積極性、主動性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。

　　(三)、協(xié)助抓好公司財(cái)務(wù)工作，監(jiān)控公司的財(cái)務(wù)狀況，審核日常行政費(fèi)用支出情況。

　　(四)、協(xié)助總經(jīng)理做好與各職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，組織做好公司各種行政手續(xù)和資質(zhì)文件的報批工作。

　　(五)、組織檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，組織企業(yè)全面績效考核工作。

　　(六)、負(fù)責(zé)公司行政后勤管理工作，為工程項(xiàng)目推進(jìn)提供有力的保障和支持。

　　(七)、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　二、主要例行工作：

　　(一)、每周五參加總經(jīng)理辦公會議;每月22日主持召開行政工作會議，檢查安排公司行政管理工作。

　　(二)、公司員工培訓(xùn)和企業(yè)文化活動的部署。

　　(三)、加強(qiáng)公司保密管理，監(jiān)控公司資質(zhì)文件、公章、財(cái)務(wù)章和合同專用章的管理工作。

　　(四)、公司行政管理文件的審核把關(guān)。

　　(五)、牽頭做好公司大型會議、活動的籌備和組織工作。

　　(六)、監(jiān)控公司資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)的管理工作。

　　(七)、組織做好車輛、通訊、辦公生活設(shè)施用品、環(huán)境衛(wèi)生和員工生活的全面管理工作。

篇3：房地產(chǎn)公司經(jīng)營副總崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)公司經(jīng)營副總崗位職責(zé)

　　一、崗位工作職責(zé);

　　(一)、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營全面工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　(二)、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營銷工作，負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。

　　(三)、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略策劃，組織行業(yè)和市場調(diào)研，組織制定企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，組織制定、實(shí)施公司產(chǎn)品營銷方案。

　　(四)、負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

　　(五)、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)的前期工作，協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。

　　(六)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)售樓部與財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，監(jiān)控批準(zhǔn)銷售商品房買賣合同的履約兌現(xiàn)，監(jiān)管售前、售中、售后服務(wù)工作。

　　(七)、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作。

　　(八)、 協(xié)助總經(jīng)理主管企劃經(jīng)營部、售樓部、物業(yè)公司。

　　二、主要例行工作：

　　(一)、組織建立建全營銷信息系統(tǒng)，為公司營銷決策提供依據(jù);在保密制度允許范圍內(nèi)，為本部門及公司其他部門提供信息支持;

　　(二)、每周五參加經(jīng)理辦公會;每周六下午16:00-18:00參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　(三)、每月18日組織經(jīng)營活動分析會，匯報分析公司經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，總結(jié)成績，找出差距，提出改進(jìn)措施，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　(四)、審查批準(zhǔn)企劃經(jīng)營部經(jīng)理制訂的各項(xiàng)市場營銷計(jì)劃;

　　(五)、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，審查新樓盤開發(fā)提案;

　　(六)、負(fù)責(zé)市場調(diào)查計(jì)劃(消費(fèi)者、分析渠道、競爭者)的制訂、實(shí)施和監(jiān)控;

　　(七)、組織企劃經(jīng)營部建立市場信息收集、分析和管理制度并建全檔案管理。