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物業(yè)經理人

酒店副總經理崗位工作職責考核追究辦法

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  酒店副總經理崗位職責與考核追究辦法

  副總經理崗位職責

  1、協(xié)助總經理抓好酒店的日常工作,定期、不定期向總經理匯報工作,有效做好技術性日常工作;保證酒店各項目標的完成,直接對總經理負責。

  2、制定酒店的各項經營目標、管理章程,經濟指標及各項規(guī)章制度,協(xié)調各部門的工作,協(xié)助總經理監(jiān)督、檢查各項方針、政策,上級指標及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并主持召開每周工作例會。

  3、審核和上報酒店財經預算,向各部門下達年度工作指標,組織起草各種業(yè)務報告,起草和修改工作計劃,制度、報告、總結、請示,等文件。

  4、搞好酒店信息管理,開展市場調查研究,做好綜合分析工作。

  5、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關系,樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經營業(yè)務。

  6、協(xié)調各部門關系及配合,發(fā)生矛盾時,應及時疏導調查分析,明確責任,并及時正確的作出處理,對各部門提出的問題要給予及時的解決和處理。

  7、親自接待VIP客人,代表酒店對其表示熱烈的歡迎,并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

  8、檢查、督導酒店的人事培訓工作,加強人力資源建設,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

  9、每周不少于2次帶領質檢人員對酒店各部門的管理質量、服務水平,設施安全進行檢查和追究。

  10、每月終了于次月5日前寫出酒店的經營情況分析報告,對酒店每月經營管理情況進行分析和匯總、總結,根據(jù)酒店經營管理中存在的問題,制定出改進計劃和措施,并上報總經理。

  11、不定期與客人會面,了解客人的投訴和反映的各種意見,作為改善提高管理和服務水平的參考。

  12、執(zhí)行總經理決議,按時完成總經理交辦的各項任務。

  副總經理崗位考核追究:

  1、抓好酒店的日常管理工作,對各部門反映的工作問題及規(guī)劃、報告要限時解決,不能及時解決的要有明確的意見和答復,本人解決不了的要立即匯報總經理,必須做到當日出現(xiàn)的問題不積壓、不棚架,對于不解決又不匯報的,每發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

  2、重點抓好酒店的規(guī)章制度、服務質量標準的落實,監(jiān)督、檢查各部門負責人規(guī)章制度落實情況和部門負責人履行職責情況。每出現(xiàn)一次規(guī)章制度落實不到位,又無檢查考核追究記錄的,或因管理不善因為服務質量問題遭客人投訴的,副總經理負有領導責任扣30分。

  3、每周不少于2次帶領相關部門人員對酒店環(huán)境設施、管理服務情況進行檢查追究,并做好追究考核記錄,每少一次扣10分。

  4、按規(guī)定的標準及權限負責內外事務的接待,不得超標或越權辦理,每出現(xiàn)一次,除負擔超出的標準外,并扣20分。

  5、負責權限范圍內的物品購買審批,本著量入為出、節(jié)能降耗、效益大于成本的原則嚴格審核辦理;否則,由此造成的損失由本人和當事人共同賠償,并扣30分。

  6、每周至少兩次安排有關部門做好常用原材料采購的市場調查工作,并做好詳細記錄;定期做好財務審計工作,嚴格控制經營成本,當月經營成本同期比、及上月對比不能超過1.5個百分點,若無正當合理的說明材料,每超出一個百分點扣20分。

  7、按照規(guī)定完成總經理分配的經營收入任務及利潤分配任務,每降低一個百分點扣30分。

  8、每月終了于次月5日內向總經理寫出本月酒店綜合管理及經營分析報告,詳細說明本月經營及管理情況,指出存在的問題及改進措施,進一步完善經營方針和管理制度,每遲報一天扣10分,少報一次扣20分。

篇2:物管中心副總經理/經理助理崗位職責

  物管中心副總經理/經理助理崗位職責

  a)在總經理/經理領導下,協(xié)助總經理/經理做好各項領導工作。

  b)按總經理/經理的指示和授權,在分管范圍內主持、處理工作。

  c)協(xié)助總經理/經理對各類文件進行審核。

  d)監(jiān)督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

  e)指導分管部門的業(yè)務工作,并檢查工作執(zhí)行情況。

  f)完成上級領導交辦的其他工作。

篇3:物業(yè)財務副總經理工作職責

  物業(yè)財務副總經理工作職責

  直接上級:總經理總經理總經理

  直接下級:財務部出納會計

  管理范圍:財務部全體人員及日常工作

  1、確定財務部工作崗位,制定崗位責任,安排日常具體工作。

  2、負責編制財務計劃,報經批準后,貫徹實施。

  3、按照財務制度和核算規(guī)程,進行會計核算和財務管理。

  4、制定單位內部核算的自制原始憑證,建立健全核算管理制度,積極組織合理使用和加強資金管理,充分發(fā)揮資金效益。

  5、參與對外經濟合同協(xié)議及有關經濟事項的制定,按季度對經濟狀況進行分析和預測并提供有關資料數(shù)據(jù)。

  6、組織進行統(tǒng)計工作,并按月編制統(tǒng)計月報。

  7、接受上級財務管理部門、稅務部門的審計、監(jiān)督。

  8、負責安排填制有關業(yè)務范圍內的會計憑證、自制原始憑證,登記有關明細帳目及總帳。準確及時完成財務報告,作出財務分析。

  9、負責財務成果的計算、提留和分配,根據(jù)國家稅收條例和政策交納稅金。

  10、負責本公司財務、物質的核算管理及應收、應支款項和內部往來備用金的結算業(yè)務的管理。

  11、根據(jù)公司費用規(guī)定和開支標準,負責各種費用的收支核算。

  12、負責對公司各部門有關財務業(yè)務的指導和監(jiān)督。

  13、協(xié)調配合相關部門作好工作銜接,努力探索本部門的工作特點和規(guī)律,提高工作效率。

  14、負責直接下級人員的任用、升遷提名。

  15、嚴格遵守公司管理制度,保守公司秘密,就本職工作及所轄人員的工作對總經理負責。

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