房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）
1、管理和督促本部門人員的工作、保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。
2、根據(jù)公司的經(jīng)營銷售計(jì)劃制定部門的具體實(shí)施方案，全盤負(fù)責(zé)銷售部的日常工作。
3、做好市場信息的收集和調(diào)研的安排工作，并作出正確的市場分析。
4、根據(jù)市場情況制定銷售價(jià)格體系和營銷方案及策略，并負(fù)責(zé)銷售方案及策略的執(zhí)行、落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告公司的合作。
6、按營銷策劃的要求進(jìn)行廣告的制作及發(fā)布。
7、把握重點(diǎn)客戶，參加重大銷售談判和簽訂合約。
8、組織有關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研，并進(jìn)行及時(shí)有效的（原來寫地）匯總分析，形成調(diào)研報(bào)告。
9、嚴(yán)格按照公司的相關(guān)原則對(duì)銷售合同中特殊條款進(jìn)行審核，并及時(shí)將合同備案、存檔。
10、協(xié)調(diào)工程、銀行、房管局等部門的工作關(guān)系。
11、管理和督導(dǎo)本部門人員的工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。
12、對(duì)業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況做好檢查、總結(jié)與監(jiān)控工作。
13、組織參加銷售部例會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。
14、定期對(duì)本部門所屬工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和業(yè)績考核。
15、制定銷售管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度等工作，并監(jiān)督實(shí)施。
16、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇2：房地產(chǎn)營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的"定制"單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。
3.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。
4.負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。
5.及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。
6.負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。
7.負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。
8.制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。
9.參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
10.負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。
11.負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。
12.每月或定期向總監(jiān)提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。
13.服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。
14. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目俱樂部工作的籌建與管理。
篇3：房地產(chǎn)營銷總監(jiān)兼營銷部經(jīng)理崗位責(zé)任制
房地產(chǎn)營銷總監(jiān)兼營銷部經(jīng)理崗位責(zé)任制
1.負(fù)責(zé)部門日常行政管理工作和部門工作計(jì)劃的審定、檢查、控制以部門員工的考評(píng)工作。
2.負(fù)責(zé)推廣營銷的具體業(yè)務(wù)管理工作,審定物業(yè)定位、推廣方案、銷售策略、價(jià)格策略、銷售策劃報(bào)告、廣告商、媒體選擇等。
3.負(fù)責(zé)健全部門組織架構(gòu),對(duì)下屬分工授權(quán)、檢查、頒布制度,對(duì)其業(yè)績進(jìn)行評(píng)估。
4.負(fù)責(zé)實(shí)施銷售費(fèi)用(包括廣告推廣費(fèi)用)的審核。
5.負(fù)責(zé)售出單位的審核及額外折扣的批準(zhǔn)和確認(rèn)。
6.負(fù)責(zé)員工的工資、獎(jiǎng)金分配及財(cái)務(wù)的管理。
7.主持營銷部門的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8.組織實(shí)施營銷部年度工作和銷售計(jì)劃。
9.擬訂營銷部內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
10.與人事部門共同擬定營銷部的基本管理制度。
11.擬定營銷部傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。
12.制定營銷部置業(yè)顧問具體管理規(guī)章。
13.提請(qǐng)聘任或者解聘除應(yīng)由上級(jí)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。
14.制定置業(yè)顧問的招聘教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
15.行使公司和上級(jí)授予的其他職權(quán)。